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职场人你的成熟度是多少

来源:潮女谷    阅读: 1.04W 次
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职场人你的成熟度是多少,如果职场上有这些现象也不用惊慌,无论做什么都要掌握好分寸,提升自己的能力才是头等大事,职场不会相信,学会职场人你的成熟度是多少,职场达人非你莫属!

职场人你的成熟度是多少1

我们经常会说一个人“够不够成熟”、“火候深不深”,但到底怎样才算是“够成熟”、“有火候”呢?这是一个相当难以评量的问题,因为成熟、火候只能以意会,而没有数字化的指针可以衡量,不像身高、体重一量便知。但是,一个人从最基本的人际关系好不好、处事态度健不健康,到能否正确地决断事物等等,都与其成熟度有关。因此,如何衡量一个人(包括自己)的成熟度,是一件重要的事。对此,我们认为至少可以从4个方面来评量。

一、单面向VS多面向一个人在成长过程中,对于周遭事物的考虑,最先大多只能专注于一件事物,然后逐渐进展到能够同时兼顾多种事物。大部分人都曾看过这样的现象,一个小孩子在餐桌上伸手要夹较远处的菜时,经常会不经意地碰翻了靠近自己身前的杯子。之所以如此,是因为当小孩子想要伸手穿过杯子去夹菜时,脑海中便只专注于要去夹的这盘菜,而无视于杯子的存在,因此很容易就把杯子碰翻了。随着年龄渐长,小孩逐渐学会同时注意到2件、3件不同的事物之后,这种现象发生的机会也跟着降低。在工作能力的培养上,也常见类似的情况。有些人总是习惯于单点思考,在考虑一件事物时,往往只能注意到其中的一个单点,而无法同时顾及周遭相关的事物,使得思考、决断的质量相当低落,挂一漏万。而一个成熟、有火候的人,则会把各种相关的事物一起纳进来做整体的考虑,例如,思考这件事情如果这样做,其它相关的事物会产生什么连带的变化;或是如果在另一个部分做出哪些配合,可以是整体效果更好等等,如此同时考虑多重不同面向,所做出来判断决策的质量也会较佳。如果一个人能同时兼顾到更多面向,则我们可以说这个人越成熟、火候越深。

二、有形VS无形人在判断外界事物的价值时,只有先意识到事物的存在,才有可能进一步体认到它的价值。有些事物是有形的,只要看到、听到,就能意识到它的存在;但无形的事物却看不到、听不到,只能靠着“想象”来感知它的存在。一个人如果只能用眼睛、耳朵来意识事物的存在,而无法用想象、体会的方式来感知事物,便无法体认到无形事物所具有的价值。然而,无形事物所能产生的.价值,却永远大于有形的事物,因此,一个人从只能看到有形价值,进一步到能够体认无形价值的存在,便反映出这个人的成熟度与火候。举个例子来说,一般人就业时,所获得的薪资是有形的,工作的学习成长环境却是无形的,而一个好的学习环境能带给个人能力更大的成长,与更好的发挥,个人得到的成就也因此更高,所以其价值远高于有形的薪资。但许多人在选择工作时,却看不到这些无形的价值,于是往往只单凭眼前薪资的些微差距就做出决定;越是成熟的人,则越能够认知到学习环境的重要性,而会选择好的环境以谋求更大的无形价值。

职场人你的成熟度是多少

三、短期VS长期耕耘与收获之间,通常会牵涉到时间长短的问题。有些事物在投入之后,很快就能得到回收,不过,其效益持续的时间也比较短暂,效益反映结束之后,必须再次投入,才能再产生效益。另外也有一些事物是需要长期的耕耘,而且在短期内不见得可以看到明显的效果,但是,其效益却是源远流长地延续发酵,且时间越久,产生效益的放大倍数越大,所能得到的整体成效也会因此百倍于短期效益。但投入之后可以马上回收,表面上看起来是一件相当诱人的事情,许多人都会被此吸引,因此在思考与决策上便容易倾向于注重眼前立即的效益,却未能重视、或没有耐性从事长期的耕耘,形成所谓的“短视”。而一个成熟的人,则能够忍受短期效益不明显的现象,而选择长期耕耘,追求长远的效益,我们说一个人“有远见”,意思便在于此。因此,我们从一个人对于事物的判断与决策上,是偏向于只求短期效益,或是懂得追求长期效益,便可以衡量出这个人的成熟度如何。四、相对VS绝对世界上所有事物几乎可以说都是相对的,而非绝对。比方说,好与坏便是相对比较之下所得到的结果,当我们说一件事物是“好的”,指的是“与另一事物比较之后,相对的好”,而非“绝对的好”。

换句话说,好与坏之间,并非100分与0分的截然二分。“好”有可能70分的好,也可能是90分的好;“坏”则可能是59 分的坏,或20分的坏。但一个不成熟的人,会习惯于用绝对性的角度来判断事物,只有“好”与“坏”的绝对二分法。在这种情形下,由于缺乏相对比较的判别标准,因此无法分辨出真正的好与坏,也不知道好有多好?坏有多坏?而一个成熟的人,对于事物则懂得用相对的逻辑来看待,而拥有较精准的判断力。综合上述4个指标,当我们在判断一个人的成熟度时,可以从他的行事作风来观察其思考、决断一件事物时,是否能经常兼顾到多个面向、是否能看到无形的价值、是否注重长远的效益,以及对事物的判断是否能用相对的逻辑,藉此来衡量。因此,一个人的成熟度够不够、火候深不深,就看他对于上述事物养成多深的认知,以及多牢固的习惯。

职场人你的成熟度是多少2

马莉,在一家很大的金融公司工作。一天老板起草了一份两页长的计划书。可是马莉认为这个计划很有可能增加成本、或者会引起客户和员工不满,总之不切实际,而且无法实施。你觉得马莉会怎样处理这件事情呢?

A.第二天早上,去老板的办公室,告诉他这个计划书不切实际,无法执行。

B.采取迂回的方式告诉老板自己对于计划书的看法,最终的决策还是由老板做。

C.暂时抛开自己的想法,按照老板的计划书执行,等到出现问题后再提出自己的想法和建议。

职场人你的成熟度是多少 第2张

A.第二天早上,去老板的办公室,告诉他这个计划书不切实际,无法执行。

你的职场成熟度看来不是很高啊!你的举动在一开始就让老板有了防备之心。实际上,还会让老板感觉到你似乎不够资格管理这一切。给你的职场小建议是:当你对老板的决定有不同意见时,不要直接说出你不同意老板的意见,要知道你的这种表现会让老板觉得你在质疑他的权威,本来你是好心建议,最后反而会让自己处于很尴尬的地位。

B.采取迂回的方式告诉老板自己对于计划书的看法,最终的决策还是由老板做。

看来你已经是职场大虾了。你非常懂得用婉转的方式向你的上司去阐述你的观点。你深知,如何在照顾老板面子和实现自我价值上取得完美的平衡。相信你的职业道路也会走得比其他人都要轻松、顺畅的。

C.暂时抛开自己的想法,按照老板的计划书执行,等到出现问题后再提出自己的想法和建议。

你已经在职场中有所历练了,但是,这样的做法不是最好的选择。要知道,老板不喜欢那些当面质疑他权威的人,但是也同样不喜欢自己的下属,老是以一副“事后诸葛亮”的形象出现。如果真的有更好的想法,建议你在仔细得想清楚以后,用一种婉转的方式向老板提出来。这样不仅照顾到了老板的面子,还让自己的想法得以实现,更加好的是,会让老板觉得你确实是在为公司的利益考虑,相信以后也会更加重用你的。

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