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美容师上班玩手机怎么办

来源:潮女谷    阅读: 2.09W 次
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美容师上班玩手机怎么办,很多管理者都会遇到员工不认真工作,上班玩手机的情况,这非常影响工作的效率和质量,而领导却束手无策,下面一起看看美容师上班玩手机怎么办的相关知识吧,希望对大家有帮助。

美容师上班玩手机怎么办

美容师上班玩手机怎么办1

解决方案一:

首先要规定美容师在上班时间不可以玩手机的规章制度,并规定如果被发现将取消此人本月的任一项的奖励或相关待遇,发现一次取消一项,比如可以是取消本月的满勤奖,也可以是本来本月是可以带薪休假2天的现在本月改为一天,如果不听严重影响工作者将开除。并且此人本月工资延期3个月发放。但是这一点一定要事先和所有美容师说明这样的情况。这样可以警示所有美容师。这样一定以后没有人会敢玩手机的。

解决方案二:

美容师在上班时间玩手机会给客人很不好的感觉,感觉你服务不够专业,而且注意力没有集中到客户需求上,所以这种行为一定要禁止。

解决方案三:

认真工作有必要,但忙里偷闲也必要。美容院上班时间长,不是每时每刻客人都很多,这个时候美容师玩手机,不影响工作的话,做老板就没必要说了。

美容师上班玩手机的原因

1、工作做完了难得有个空闲 。

2、对工作没有量化没有目标做到哪是哪,想起来就玩,空虚寂寞就玩。

3、对工作失去兴趣,就是不想干,能躲就躲,做自己喜欢的。

根据这三种情况,其实管理者是否可以反思一下?

第一种是高效率工作者,本职工作完成没有更多准备计划的,对得起这份工资就行了。 不能说这样不对,做为管理者要考虑的是这个美容师为什么不利用现有时间总结下当天的工作,为次日计划安排一下走在前面呢? 原因或许是美容师不知道为什么要做的更好,不知道总结沉淀的重要性,说白了就是缺少上进心。 那组织管理者在这个问题上能做点什么去改善呢?

第二种情况与管理者的`关系更大,美容师对当天工作没有目标感,或许从最基本的量化考核就没有,只是周一宣布我们要做多少周末总结一下。试想这种没有过程管理的机制怎能不出现低效问题呢?当然激励在其中也有着重要作用。

第三种属于“逃避”,当一个人对工作失去兴趣时,所有的制度也好激励也罢,效果都会事倍功半。这就需要深入沟通一下发现问题所在,是困难所致?还是人际关系?还是个人问题?然后进行有效的沟通辅导,制定目标,给予重视和鼓励。 总结一下,在组织中我们需要不断强化目标方向感,对过程管理把握细节,沟通方式讲究有效,隔夜批评,奖要奖的心花怒放,罚要罚的胆战心惊。通过每一件小事去强化团队的精神和文化,这样才能打造出有核心竞争力的团队。

美容师上班玩手机怎么办2

1、任何时候及场合,皆不能有“我认为…”、“我想…”、“我感觉…”等而予以乱猜、乱疑,应有事就有事、无事就无事。

2、 任何评价也都应有事例为证,杜绝“大概”、“好像”、“可能是…”等主观臆测性思维与习惯。

3、只要出发点是为了自己变好,就不能在乎别人对自己说话的语气、甚至声音的大小等。(不能“抓住”别人说话语气太重、或声音太大等“理由”而产生不良情绪。应将同事间善意的批评与指导等视为一种“相互促进”来虚心接受。

4、 工作进程中,当有同事(含上级)询问时,应将此询问视为一种“关心”而愉快地以实情相告(不能视为“啰嗦”、或“多管闲事”而心生不满)。

5、 将他人不同的意见视为一种“补充与完善”而予以尊重、并充分考量(不能视为他人是“不支持”、甚至认为他人在于自己“唱对台戏”、或“好表现”等)。

6、意见不同时,各自站到对方角度上去重新思考(即“换位思考”)。

7、“换位思考”还不能取得共识时,即心平气和地报请上级裁决。

8、对上级的裁决一时还不能理解与接受的,非安全原因则应先执行,事后可再予申诉(含向更上一级报告);

9、切实以“我们是一家人——是共一个‘父母’的…”观念来予以工作(含日常沟通与协调)。(这“共同的父母”就是“公司”。)

10、接受任务时最好复述一篇,以明确自己是否全部理解和领悟(当别人要求你复述时,是为了避免你出错,故更应愉快地述说)。

11、自己有好办法可谓“好”,没有时能诚心按别人说的去做也是一种“好”。

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