看领导用会见还是拜见，想必在职场中的你也应该经常遇到过接待领导的事情，因为是接见领导所以这时候就需要注意，最好就是能给领导留一个好的印象。以下分享看领导用会见还是拜见？
汉语言博大精深，要准确掌握和运用，要从基础做起，也就是从字词句学习开始，弄清楚音形意，不懂就要问，查字典和工具书，切不可敷衍了事，不求甚解。所以看领导用拜见比较的恰当。
会见和接见的区别是什么呢？
问题分析
会见和接见的区别：会见是对外交往中最常见的活动，通常安排在会客室或办公室；接见是会见的一种形式，是对级别较低的来访者的会见，接见场所根据需要而定。两者的主要区别主要取决于会见的人员身份、形式和内容。
会见
1、会见指跟别人相见；有时用于外交场合。出自《周书·王褒传》。如：某某领导在百忙中会见了外国友人，双方在友好的气氛中交流了意见，达成了很多共识。
2、凡身份高的人士会见身份低的，或是主人会见客人，在正式场合会见级别较低的来访者的会见，一般称为接见或召见。如：国家领导人亲切会见了国际友人和朋友，并设宴款待。
3、凡身份低的人士会见身份高的人士，或是客人会见主人的会见，一般称为拜见。如：外国友人在北京会见了国家领导人。这里的会见就是拜见的意思。
拜见
中国是礼仪之邦，讲究“有朋自远方来不亦乐乎”。因此，会见讲究礼节性、政治性和事务性，或兼而有之。会见也好，接见也罢，都是外交的一种形式，都有相对等的礼仪要求。只有相互尊重，平等交流，才能够增进友谊，达成共识，促进合作和发展。
与领导相处的礼仪
1、见到领导，便应该趋前打招呼。如果距离远不方便，可注视之，目光相遇，点头示意即可。近距离相处则用礼貌用语打招呼。
2、在公共场合遇见领导，不要表示出特别的`热情，礼貌地大声招呼就可以了。千万不要在公共场合下嘘寒问暖。
3、不要在公司电梯里或办公室有第三者的情况下与领导谈家常。
4、不要在领导面前搬弄是非。
5、在公共汽车或地铁遇见领导，要主动招呼并让位，下车别忘记说“再见”，但是在特别拥挤而狼狈的公共场所遇到领导，请一定要巧妙多开，让他认为你没有看见他。
6、偶尔碰到领导的隐私时，应装着没有看见或者看不懂，不要触及领导的隐私，更不要再次提起，或者在公司同事间传播。
7、理解领导的命令和要求的意图，切莫机械行事。出了错不要找借口，更不能说“是你让我这样做的呀”等，领导说话时不要*嘴，更不要在挨批的时候*嘴。要学会自我检讨，不能推卸责任。
8、在工作酒会上，一定要等领导举杯，你才能举杯。千万不要拿起酒杯一句话不说一饮而尽，这样领导会以为你对工作有不满情绪，更不要在领导面前喝得醉酒失态。
9、与领导一起出差，绝对不要订同一间客房，领导入房间后，宾馆的客房变成了领导的暂时的私人空间，如果要找领导谈工作，必须打电话联系，不要贸然去敲门，更不能直接进入。
领导相处测试
如果你正为与领导相处的问题而烦恼，觉得对方总是批评你的工作，不管你如何努力，他依然不断找你的麻烦。请不要生气，与难缠的领导相处必须讲究一点技巧。为您准备了一个测试，先想想你的领导是否有以下表现：
○喜欢把不快闷在心里，在你不提防的时候把它们一一提出来责备你。
○对于同事之间的纠纷，他表现出漠不关心的态度。
○习惯率性而为，没有理会到工作的先后次序。
○无法接纳他人的意见，却要你事事附和他的主张。
○自以为是，目中无人。
○习惯斤斤计较，很注意小结上的问题。
和领导初次见面最基本的礼仪，都有哪些？
这很自然，但有些人认为自然是随意的。其实不然。偶然和自然是两个不同的概念。在家里，你可以做你想做的任何事情，在社交场合，你不被允许做你想做的任何事情。本质上，我们指的是说话和行为的自然流畅，没有拘谨。第一次见面，要把这种天性带给你想认识的人。
打招呼时，最好直呼其名。踏进接待室的门，你的第一句话可能就是你好，很高兴认识你。不如说你好，李经理，很高兴见到你。后者比前者热情得多。
如果对方不请你坐下，你最好站着。坐下后你不应该抽烟。如果对方让你抽烟，你应该说谢谢。地板上有烟灰和火柴头是非常不合适的。不要急于展示你带来的信息、信件或礼物。只有当你提到这些事情并引起了对方的兴趣时，才是展示它们的最佳时机。当对方在你携带的资料中提出相关问题时，你应该给出详细的解释或说明。
主动开始交谈，珍惜见面时间。热情主动地招呼客人时，要轻轻点头微笑。如果你是老顾客，你应该友好地称呼它。立即款待来访的客人。秘书知道大部分来访客人对公司非常重要，应该表现出友好的热情和提供服务的意愿。如果你在打字，你应该立即停下来，即使你在打电话，你也应该向来访者点头，但你不需要立即起床去见他或和他握手。
判断来访者的身份和类型，以决定是否介绍。哪个是首选等等。为了提前知道老板是否愿意随时接待任何来访者，或者他是否喜欢视情况而定。虽然对方已经了解了你的情况和你此行的目的，但你有必要主动发言。
你可以再强调解释一些问题。也是礼貌的需要，反映了一个人的精神面貌。保持相应的热情。交谈时，如果你没有对一个问题投入足够的热情，对方会对马上谈论这个问题失去兴趣。
