在团队中找准角色定位，在我们的生活中其实了解和认识到的人在性格和生活态度上都是有一些差异的，而且每个人对自己的人生都会有不一样的规划，以下了解在团队中找准角色定位。
在团队中找准角色定位1
位置不对，你永远无法融入团队！
比如：加入一个团队或跳槽到一家新公司，并不意味着你能融入，也不意味着你能真正成为了团队中的一份子。
前几年，老王就碰到过一位职场人，她对老王说：“我来公司一年了，但同事好像都不太喜欢我，在工作中经常出现矛盾。我想辞职，但是有点纠结……”
这位职场人认为，她当前之所以与团队无法相融是因为同事们大都是公司的老人，他们在一起工作时间长，互相了解，感情深厚，也比较排斥新人……
但老王认为，职场中，感情只是增加团队凝聚力的粘合剂，而能否能够融入团队，则取决于一个人是否能够找准自己的位置，并充分发挥自己的价值。
对于职场人来说，该如何融入团队找到自己的位置呢？老王给你几点建议：
1、明确在工作中你的核心能力是什么？
职场人选择一家公司，不仅仅是付出劳动，达成公司的目标，同时也是在塑造自己的职业发展。所以在融入一个团队之前，职场人应当对自己有充分的认识，认清我是谁，勾勒好自己的个人能力图谱，找到自己的职场核心能力，以及自己的职业发展方向。
2、在过去的时间里，你在哪方面积累得最多？
对职场人来说，过往的职业经验是一个人职业价值的最有力证明。同时，从过往的经验中，我们同样可以找出自己在团队中担任的角色，以及胜任力。通过曾经的经验指导，可以帮助我们在新的团队中更快速地锁定自己的方向。
3、5年之后你希望别人怎样介绍你？
老王认识一家公司的部门总监，他在4年前还是一个普通的产品策划专员。后来他的职业发展之快，让很多人都羡慕不已。那么他究竟是如何实现，这种令人艳羡的蜕变。这位总监说，他当初在加入团队的时候很迷茫，最开始是别人分配什么任务，他就去做什么。身边很多人都告诉他，慢慢熟悉就好了，但是随着对工作的熟悉，他却越来越迷茫。
当他来找老王做职业咨询的时候，老王问他第一个问题是：5年之后你希望别人怎样介绍你？
也正是这个问题，让冯总监找到了自己的答案。他当时很崇拜一位VP，希望自己5年之后也成为那样的人。而在那之后，他把这位VP作为自己的目标，除了做好本职工作之外，会规划在团队中分担相应的工作内容，在实践中学习提升自己。慢慢地，一步步地成为了优秀的项目经理。
4、这个团队最需要的是什么？哪些是你可以做到？哪些是需要你去提升充实自己的？
除了认清自我能力，知道自己的发展方向之外，职场人还需要把目光放在团队之中，明确团队最需要的是什么？
举个例子，比如说一个策划团队中，需要一个EXCEL制作高手，或者是一个阐述能力较强的人，能够把方案更好的展现给客户，那么如果你能具备这样的能力，或者是以此为目标打造自己的能力，则会更加容易融入团队。
分析团队的需求，能够让我们快速地找到自己的落脚点，充分发挥自己的优势，并弥补自己还不具备的条件。
5、这个团队未来的发展方向是什么？在这样的发展之下，对你的岗位又会提出怎样的要求？为了适应未来的发展，你需要做到怎样的程度？
融入一个团队，被一个团队所接受，并逐渐地站稳脚跟，这是一个持久的过程。
团队处于一个不断发展的过程中，团队关系也是在不断变化的。就算是一个团队老成员，如果他无法适应团队的发展，那么也很容易与团队脱轨。相信很多职场人都接触过，或者听说过，有些人供职于一家公司5年甚至10年的时间，仍旧被裁员。
职场讲的是价值而不是情分，所以，如果你想要融入一个团队，并在团队站稳脚跟，逐步成为团队核心，那么一定不要忘了聚焦团队的发展。不仅是要在当下找到团队中属于自己的位置，同时也要看到团队发展对成员的需求，并以此为目标，不断的匹配自己的能力，为团队提供价值。
6、根据你的能力以及团队发展需求制定计划，并去执行。
需要注意的是，在这个执行的过程中，要时刻关注与团队成员的配合，并充分地尊重团队工作的模式，万万不可我行我素，完全按照自己的节奏做事。否则你的优秀也很难在团队中发光，甚至很容易被排挤在团队之外。
写在最后
一个人的出身并不重要，重要的是你自身拥有的才能。并且你还要深信，自己的才能总会派上用场。上苍让你诞生于世，绝不是毫无理由的，完全是因为这个世间需要你们这样一个角色。你所要做的，就是找到最适合你的那个位置，并发挥作用。职场也一样！
在团队中找准角色定位2
职业经理人角色定位迫在眉睫。
围绕着老板和职业经理人之间的诚信之争，由此引发了社会人力资源研究机构、企业界内的连锁反应，职业市场的逐渐规范、职业经理对自身角色的认知，致使社会公议渐渐明朗：诚信之争取决于市场需求价值的定位。
据一家长期致力于人才资源开发研究的权威机构的分析，职业经理人的职能在很大程度上已经决定了他的定位。
首先，职业经理人是一个职业人。他主要是对自己的职位负责，而不是对某个人或某个企业负责，当然也不依附于某个企业或个人，这与传统中或多或少的人身依附关系完全不同。相对而言，职业经理人对于企业所有者而言是自由的，是可以选择和流动的，这正是职业经理人的生命力所在。
其次，职业经理人的价值不是别人施舍的，而是由市场需求决定的。其市场价值的高低取决于他目前运营的企业规模、当前的业绩表现以及职业经理人生涯的业绩记录。有识之士认为，如果一个职业经理人缺乏业绩的支持，他随时都面临被市场抛弃的可能。因此市场价值是职业经理人的生命，失去了职位，没有关系，失去了市场价值，就意味着职业生涯的`终结。正因此，职业经理人通过市场手段提高自己的身价的做法是完全合理的。
职业经理人是专业化的人员，依靠的是自己特殊专业技能，即管理和运作企业的技能，而不是自己的资本，因此他们一切行为都须符合专业标准。鉴此，专家指出，由于我国大多数企业管理者是半路出家，虽其中不乏成功者，因此许多人认为管理工作并不需要专业技能，实际上这是一种误解。
由于市场环境、技术和竞争对手随时发生变化，企业对职业经理人的专业技能要求越来越高，职业经理人还要对自己进行专业定位，职业经理人善于学习、提高自己、使自己的能力符合职位的专业要求势在必行。
一个职业经理人可以拥有公司的股份，但他自己必须明确分清自己的双重身份。作为股东，他有权享受股东的一切权利，但作为职业经理人，他就必须按职业经理人的准则行事。事实上，国外许多职业经理人都通过各种形式成为公司的股东，但董事会并不因此放低对职业经理人的职业要求。
在团队中找准角色定位3
职场人怎样度过定位危机
人们在自由选择职业、岗位的同时，也会有失业或对职业不满意的时候，即遇到职业危机。职业危机可能因人、时间、环境而异，但对大多数人来说，最可能产生职业危机的有四个时段，即择业时可能出现的定位危机、工作5～7年后可能出现的升职就业危机、40岁左右可能出现的方向危机、过50岁可能出现的饭碗危机。
而在这4种危机中，最困惑职场中人的便是“定位危机”。在职业发展的道路上，无论是正在寻找工作的朋友，还是已经工作的朋友，许多人都有无法给自己的职业做出定位的困惑。那么，如何才能给自己的职业发展一个较准确的定位呢？
自我评价，战胜恐慌 其实，职业选择最需要的是“最适合自己的”。在选择职业时，个人与职业越匹配，人们就越容易适应新职业，就业后的工作生活质量也就越高。如果自己的兴趣、个性、职业能力与职业要求不匹配，那么，很快便会出现个人特征与职业要求的冲突，不能较好地适应新工作。因此，我们择业时应寻找“最合适”的，而不必强求是别人眼中“最好”的。
要做到这一点，就必须了解自己的职业兴趣和可能发生的变化，弄清自己喜欢做什么；了解自身职业人格，弄清自己适合做什么。在了解了自己的专业特点、特长、爱好、兴趣的基础上，还要了解工作角色兴趣。
角色兴趣一般分四个方面：一是对人的兴趣，即是否对以人为工作对象的工作如教师、律师、社会学家等感兴趣；二是对物的兴趣，即是否对以具体物为工作对象的工作如工程师、房地产评估师等感兴趣；
三是对数值的兴趣，即是否对处理具体数字和资料的工作如会计师、软件编程员等感兴趣；
四是对抽象概念的兴趣，即是否对考虑抽象概念的工作如艺术家、文艺评论家等感兴趣。在确定了自己的角色兴趣后，可以根据不同职业的素质差异，确定自己的职业发展方向。 走好职业定位“三部曲” 能力摸底。正像一个公司老板所说的那样：我们公司用人要讲学历，但学历之外，我们更重能力，如果能力不够，即使你是博士，我们也只能说声“对不起”了。
因此，我们要想找到一个适合自己的职业发展空间，第一步就应该清楚地把握自己的能力所在，以做到有的放矢。 个性评定。评定个性最科学的手段当属心理学界的各项个性测验量表。目前比较常用的主要有《卡特尔16种人格因素测验量表》、《明尼苏达多项人格测验量表》、《罗夏克墨迹测验》等。这些量表可以从不同角度，对一个人的个性做出全面评定。
另外，还可以通过回忆自己工作、学习、生活的情况，来找出自己最容易与哪些人相处，最难与哪些人相处；分析自己在工作中最常表现出的优势和出现的漏洞。 行业聚焦。当你对自己的能力和个性有一个清楚的了解后，就可以着手确认自己最能发挥才能、表现个性的职业了。1.列表分类。事先不要有任何心理定势，回忆出尽量多的动词，并一一罗列，然后按“喜欢”与“不喜欢”将词表分为两类。
按喜欢的程度，以5分制对每个动词评分，然后将得5分和4分的动词列出来，那么与这些动作相关的工作，一定是你最喜欢的。2.设计方案。根据“列表分类”得出的结果，回忆列出你平时最向往的几种职业，然后针对每一种职业设计一套可行性工作方案。
方案中要定出工作目标和希望的职位，描述做好这些工作所需要的人际环境，写出工作的具体程序，以及你对本行业发展前景的设想。方案定出后，拿给相应行业的朋友阅读。那份反应最满意的方案，将是最适合你的工作。 来源：
