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教美容师如何判断一个公司好坏

来源:潮女谷    阅读: 3.2K 次
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教美容师如何判断一个公司好坏,在职场上一个公司的好坏也是很容易区分的,在面对不同的公司氛围的时候我们的感受也是有很多的,以下分享教美容师如何判断一个公司好坏。

教美容师如何判断一个公司好坏1

1、看市场

判断一家公司好坏,首先要了解在市场大环境下公司所处的位置。比如大家都在亏本时,这家公司都还有盈利,说明有发展前景的,美容师值得一去。

2、看福利

虽说评价一个公司好坏不能单看福利,毕竟大多数都是民营企业。但一家好公司给员工的福利是不少的。逢年过节发发现金礼品就算了,人家连你家人的一份也有,是不是够意思啊。

3、看工资

所谓看工资,不是说工资越多就代表好公司,毕竟工资高要看个人能力,以及岗位性质。我们这里从工资判断一家公司好坏,主要说的是工资是否按时发?有没乱扣工资?

教美容师如何判断一个公司好坏

4、看加班

大家都不喜欢加班的,但又不得已加班。有可能工作量太大,有可能临时增加工作量,也有可能个人原因,找清楚加班原因,到底是个人还是公司,如果是公司的话,能够促使个人成长和晋升的当然可取。

5、看公司的员工

呆在公司的老员工多吗?都是3年以上的吗?他们都是核心骨干吗?他们工作状态积极吗?从这些问题可以侧面反映一个公司的整体情况。美容师新到一个公司,可以先从这些方面去评估一个公司好坏。

6、看工作氛围是否融洽

没有谁想呆在一家死气沉沉、勾心斗角的公司,相反,公司上下一团和气,同事之间相互协作,这样的公司才是一个蓬勃发展的公司,才是美容师要力争去的公司。

教美容师如何判断一个公司好坏2

1、市场

看一家公司的好坏,首先要了解其市场大环境和公司目前所处产业链的位置。如果公司市场做的不错,一般还是有前景的,不足的地方只要弥补一下即可。如果市场做的不好,其他再好也无用,此时管理、规范统统于事无补。薪酬高也是暂时的',不能长久。

2、福利

从工资去评论一个公司是最大的误区,毕竟现在大多数是民营企业,而非国营企业。看本质:这家公司的骨干拿的多不多,公司效益好的时候是否普遍拿 的多,是否工作努力负责的人拿得多,是否能力上升了拿的多,是否有明确的奖惩制度并且切实执行,是否核心骨干对于收入牢骚较少,是否有连续晋升的普通员 工,年终的重奖是否有、给了公认工作出色的人了吗?如果这些答案大致是肯定,说明这个公司在按照市场经济规律在办事。

3、固定工资

工资是否合同中就规定清楚(或试用合同中就规定)?工资是否从来都按时发放?工资是否按规定明明白白发放而不这样那样的莫名扣款(当然违规扣款除外)?如果这样,这个公司基本是可信的。

4、社保

是否明明白白有说法(尤其在试用期)?在公司正式就职的员工,是否都有社保?社保刚开始可能少,工作1年以上是否社保基数是否会上升?如果这样,基本上这个公司大的原则上是规范的。

教美容师如何判断一个公司好坏 第2张

5、加班

大家都不喜欢加班,但不得不加班。加班主要看是否个人没有完成任务而要加班,是否公司要求加班但加班是否计入业绩考核?工作比较出色的人加班是 否多(一般出色的人加班少)

寄希望于加班了马上要拿加班工资,这不现实。加班短期有收入不现实,长期一般都有回报。其实加班对公司、个人都是个态度问 题,如果在公司加班能够与个人的成长和晋升是挂钩的,则是基本可取的。

6、公司的发展

看看公司是否在成长?业务、市场在扩展吗?产品在扩展吗?员工人数在增长吗?客户的基础在加厚吗?客户在丢失吗?如果大致是肯定的,则这个公司具备成长性,在此工作辛苦是必然的,但回报是可以期待的。

7、看看公司的员工

老员工多吗?呆上2、3年以上的员工多吗?老员工是骨干核心吗?他们的水平大多数高吗?骨干核心老员工的收入高吗?他们工作状态积极吗?是否有 迅速上升的新员工(1年内的)?

基本是肯定,则这个公司的价值观是基本符合市场经济规律,是基本长期坚持这个合理的价值取向原则的。这点是很能从侧面 反映一个公司的整体基本情况的,什么都可以假,这点假不了,什么都可以包装,这点包装不了,是在其他情况无法判定的时候,可以作为重要的评价公司的一个依 据。新到一个公司,可以从这点先着手分析评估。

8、看会议是否简洁高效

开会最能看出一个企业的管理作风和办事效率,那种整天会议不断,却流于清谈,只能说明公司没有时间观念和紧迫感,在无所事事中会被竞争对手的战车碾得粉碎。

9、看工作氛围是否融洽

员工之间相互协作,团结一心,积极向上,这样的公司是一个蓬勃上进的公司,要力争使自己融入进去。相反办公室里派系林立,勾心斗角,互相拆台,或员工人人自危,暮气沉沉,这样的公司呆不得,也呆不久,走为上策。

10、看组织纪律是否有序

是否纪律大于总裁,法治大于人治,规则面前人人平等。纪律松弛,违纪不纠,特权人物大量存在,这样的公司就不会播撒公平的阳光。

11、看培训是否有计划

没有培训,公司就没有活力,员工不仅仅是谋生者,同时也是想多学一点本领,不注重培训,就留不住人。

12、看企业文化是否理性

那种假大空,弄些爆炸性口号、革命式口号向外叫得欢的企业,大多满足于表面风光,由于根底浅,不低头干事,一遇风浪就会败下阵来。

13、看领导个人魅力如何

如果领导在台上讲,员工却在台下讲他;领导布置的任务,属下阳奉阴违去应付,这样的领导威信何在?一个缺乏领导个人魅力的公司,就如同球队没有精神领袖一样,失败是必然的。

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