糟糕的面试后一问你知多少，面试的过程中是有很多的技巧的，面试问题是非常注意的一个部分，在面对面试问题的时候也是有很多技巧的，以下分享糟糕的面试后一问你知多少。
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四大糟糕的面试后一问
1、我的竞争者都有些谁？
这个问题是把双刃剑，它也许会让你显得考虑周全…也可能带来出其不意的反效果，让用人单位觉得你根本没有事先做好对公司的研究、也丝毫不重视这次面试。
2、公司多久对员工进行一次评估？
也许你比较在乎公司对你工作表现的看法，也许你只是好奇想问这个罢了。无论如何，请拒绝任何关于员工评估或自我评价政策的问题。“这个问题会让我们觉得，你很在乎关于自己的消极反馈多久会向上汇报一次”，Kohut说道。保持自信吧，避免这些问题——等你已经得到了这份工作再问也不迟。
3、在保证工作时间的前提下，我可以迟到或早退吗？
即使你已经表明你的初衷只是想知道能不能弹性工作，以满足那些合理的要求-比如去日托所接小孩-但Barrett-Poindexter建议别问这个问题。“诚然，生活和工作间的平衡是当今很流行的主题，但是对于招聘人员来讲却并不是，”她说道，“过早暗示你对工作和生活之间的平衡，可能会给你的雇主一种”此人较注重个人利益，而非公司利益”的印象。”
4、你们多久会提拔一次员工？
“提出这个问题的应试者，会给人一种傲慢和自视甚高的感觉。”SparkHire网站的招聘人员Josh Tolan说道。
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“后一问”该问这些问题
1、公司对这个岗位的期望是什么样的'？其中，哪些部分是我需要特别努力的？
2、 公司是否有正式或非正式培训？
3、 公司的升迁渠道如何？
4、 公司是否有外派或轮调的机会？
5、是否有资深的人员能够带领新进者，并让新进者有发挥的机会？
6、 公司强调团队合作。那在这个工作团队中，哪些个人特制是公司所希望的？
7、 公司是否鼓励在职进修？对于在职进修是否有补助？
8、 能否为我介绍一下工作环境，或者我是否有机会能参观一下贵公司？
“后一问”不该问什么
1、薪资待遇
企业的薪水待遇和福利措施等，毫无疑问是大家关心的问题，但却不适合在“后一问”中提出。若岗位工资固定，有时面试官会在面试过程中有所透露;若工资随个人表现而变化，那在初次面试中早早提出薪资要求，应聘者就失去先机了。所以，如果面试官没有主动提及，此类问题不适合提出。
2、过于高深的问题
不要把自己想象成记者!如果你不是应聘高管，就不要提出那些连面试官都难以招架的问题。所谓“在其位，谋其职”，毕竟面试官考量的是应聘者的关注点和兴趣是否适合应聘岗位。太过高深的问题，不仅不能让你从中获益，甚至会让面试官认为你好高骛远，引起反感。
“后一问”的SMART原则
关于好问题的特点，我们可以借用目标管理中常被提到的SMART原则，即我们应该尽量在在面试的后一问中遵循SMART原则。
S-specific：具体的问题。在提问时，要尽量确切而实际，而不是问出比如“公司的愿景？”这类空洞的问题，空洞的问题会让面试官感觉你缺乏准备，只是在应付他。
M-meaningful：求职者在后一问中要提有意义的问题，而不是漫无边际的提问。
A-answerable：可应答的问题。在提问的时候要考虑到面试官的角色，问题要在面试官能够掌握的信息范围之内。
R-relevant：相关的问题，求职者的问题应该和应聘的职位和工作职能有较强的相关性，也就是通常所说的要问到点子上。
T-tactful：圆通(微博)、有策略地提问，比如求职者对企业竞争实力的担忧这种问题，要特别注意提问角度。
