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职场中如何树立良好的上下级氛围

来源:潮女谷    阅读: 1.22W 次
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职场中如何树立良好的上下级氛围,公司内部发现很多人对下属的态度不是很好,下属也经常抱怨自己老板,如何营造良好的上下级氛围呢。下面我们看看职场中如何树立良好的上下级氛围。

职场中如何树立良好的上下级氛围1

上级处事的方法

关于上下级相处的问题,是极其普遍和长久的,看似错综复杂,难以解决,其实还是有突破口的。矛盾的主体,当然是源于工作,首先,我们想说说关于上级的处事方法。

职场中如何树立良好的上下级氛围

第一,对下属工作态度的评价要有科学性。除了常规的守时、守纪之外,可以问下属三个问题:1、你认为你现在的工作对公司起到多大的作用?2、你认为你现在的工作存在哪些问题?3、你觉得你体现了自己多大的价值?这三个问题并非刁难,而是深有用意。第一个问题,是看员工对自己工作内容的认知有多少。第二个问题,是看员工是否有思考问题,发现问题的能力,从而让每个职能都有进步的空间。第三个问题,是看员工是否有归属感,价值感,这两种感觉很大程度上决定了员工是否会长期驻扎。这三个问题,只要下属答得上来一个,起码证明他有认真观察和思考过自己的工作,如若不在意,何以会思考呢?

第二,对下属的批评要有可比性。当下属没有达到工作的要求时,尽量少与其他下属进行对比,因为很多时候,所负责的工作内容着实没有可比性,这样不仅不能让人信服,反而引发同事之间的矛盾。对事,不对人,批评他的思路,他的方法,但是不要批评他的个人。

第三,请不要打断下属说话。上级总能说完自己想说的话,因为下属不敢打断,但是下属对上级说话却总是三缄其口,一旦被打断,就更加不能将问题阐述清楚。在中国,下属说话的机会真的`是少的可怜。所以,哪怕下属是在抱怨,在为自己开脱,请听完,再批评,多一份耐心。否则,长久下去,这种不公平的沟通方式,必然引发矛盾。

下属该如何处事?

第一,公正的看待自己,对自己的工作要有调理的进行。明白自己工作的内容、重要性和方法,是必须的,不要抱着不求有功,但求无过的心态,如果这样,来日升职加薪,别怪上级也对你也同样得过且过。

职场中如何树立良好的上下级氛围 第2张

第二,请说重点。可以告诉上级,你的工作好难,有好多问题,但别忘了,最重要的是要告诉上级,难在哪里,问题如何解决,跟上级说你的解决方案,一同探讨。没有哪个上级喜欢跟不愿意思考的下属谈话,更别谈一同行动了。

第三,不要仇视你的上级。无论你怎么看待你的上级,请相信,任何人身上都有闪光点。与其过度在意你的个人情绪,不如多想想自己哪些地方不如他,如何更多的完善自己。不能调整好自己的心态,只会让自己举步维艰,最终为难的不是别人,而是自己。

总体来讲,企业中想要营造良好的上下级氛围,以下6点供参考!

1、建立良好的文化与氛围,从机制公平上着手,真正体现人权平等;

2、管理人员素质和责任要明确,管理人员素质很重要;

3、尊重多样文化和包容不同思想、理念、生活习惯;

4、企业使命和团队使命结合,同心协力与同甘共苦是共同责任原则;

5、建立平台,企业与部门、小集体沟通平台畅通;

6、职责、责任、义务明确;

职场中如何树立良好的上下级氛围2

营造职场良好氛围,是搞好团队建设的关键。

当一个会调动大家情绪的主管

群雁高飞头雁领。一位好的主管,一定是一个会调动属员情绪的人;不会调动属员情绪的主管,他们的职场可能会缺少生机。从某种意义上说,经营团队是一篇散文,领导能力却是一首诗歌,当好主管不但要注意自己的形象,更要有使属员激动的思想。优秀的主管一定要善于学习,读书学习不仅能增强和启发人的智力,而且还可以激发人的创新思维,在不断学习中把自己的才智运用到带领团队中去,并在职场上充分调动大家的热情。为开拓更加广阔的市场,壮大自己的队伍,优秀的主管知道只有职场氛围好,士气才能高。为达到成功的目的,眼睛必须牢牢地盯在职场的结合、影响、效果上,把属员的各种长处融合起来,不去揭露挑剔别人的弱点,鼓励所有积极因素的联合。

职场中如何树立良好的上下级氛围 第3张

把握好三类人员的情绪

一位好的主管必须会以理服人,又会以情动人。在职场上可以把属员分为三类人。

一类是进取心强,好胜心切,相对而言拜访也十分勤奋,展业经验丰富,成功率高。这类人是队伍中的精英,应对其倍加爱护和鼓励,职场上让他们和大家共同分享成功的喜悦。这样,可以让精英们获得成就感后更加勤奋,让他们达到产生响应力,激发大家学习上进的热情。职场上榜样的力量是无穷的。

二类是处于有上进心但也有惰性的中间人士。职场氛围好,业务冲刺的呼声高,他们的展业积极性就随之高涨。如果主管稍有松懈,他们又会产生厌战的情绪。做到有领导策略的主管,要尽最大努力把这类人的积极性调动起来,有了展业的积极性,才营造出好的职场氛围。平时要注意培养他们的荣誉感,多征求他们的意见,增强其参与意识。

三类是职场上的情绪低落者,畏难发愁的人。对待这类人主管可以多和他们谈心,了解他们情绪低落的原因,帮助他们解决一些困难。主管和他们亲切交流、适时谈心,或进行家访,往往会使一个落后者成为一个精英。为营造职场良好氛围,必须把大家紧紧地团结在一起,充分发挥每个人的才能。

职场中如何树立良好的上下级氛围 第4张

不断创新职场文化

为营造职场良好氛围,张贴喜报、标语是最常见的事情。但动脑筋的主管会想,怎样才能吸引更多的人,并从中振奋他们?从多次实践中发现,职场布置适时更新、变换内容不断新颖最为重要。职场布置也有一定的技巧和学问,象选用纸张、文字大小等都要和活动情况结合起来,做到有的放矢。另外晨会、夕会的操作和其他相应的活动也是职场文化的重要内容。在会议的操作中,要大家合唱一首歌,讲个感人的故事,朗诵一首诗等等,都会对营造职场良好氛围产生积极的作用。

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