公司对打架员工的处理意见，员工打架斗殴行为在公司中也算是比较恶劣的一种行为了，这时候公司相关负责人就需要及时的出来调解，下面看看公司对打架员工的处理意见。
公司对打架员工的处理意见1
1、先了解引起打架的事由，先从当事人一个一个了解，再通过其他在场员工进行了解。
2、了解完事情的经过，就找打架的员工一个个去聊，告诉他打架这件事违反了公司哪项制度，产生怎样的负面影响。
3、让打架当事人写检讨书，检讨书内容要包括事情的经过，违反了公司的什么制度，这件事产生什么影响，个人对这件事的看法及深刻认识到自己的错误。这是承认错误的一个证明。
4、处理结果：一般而言，如果出现在公司打架，建议打架当事人都要被开除，不论这个人对公司有何贡献，岗位有多么重要，至少要起到以儆效尤的作用，杜绝再发生此类事件。当然，如果公司制度有其他规定，也可根据制度进行处理。
5、无论处理结果是怎样，都要以通告形式公布，让所有员工以此为戒!
如有员工打架斗殴或造成一方伤害或双方伤害的,一律按相关法律法规处理。
1、有员工打架斗殴行为的,一律报警处理,交由公安机关依据相关法律法规处理。
2、公司无权去向公安机关担保或保释打架的员工,即一旦员工打架被公安机关拘留的.,公司依法不可能向公安机关保释打架的员工。
3、根据相关法律法规规定,打架斗殴的,公司有权利无经济赔偿的开除处理并处罚款。
4、根据相关法律法规规定,公司无义务先垫付、支付受伤者的医药费,即打架斗殴行为属于违法行为,公司不可能去承担员工违法行为的后果的。
5、根据相关法律法规规定,员工双方打架斗殴的造成一方或双方身体受伤的,由双方各自负责医药费用,公司不可以先垫付,即医药费公司不负责。谁对谁错由公安机关调查处理,公司不调解。
公司对打架员工的处理意见2
首先，应当及时报警，然后做法医鉴定，根据鉴定结果来决定打人者的法律责任。
一、如果鉴定是轻微伤，公安机关对打人者进行治安处罚。
《治安管理处罚法》第四十三条规定，殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，处五日以上十日以下拘留，并处二百元以上五百元以下罚款;情节较轻的，处五日以下拘留或者五百元以下罚款。
有下列情形之一的，处十日以上十五日以下拘留，并处五百元以上一千元以下罚款：
(一)结伙殴打、伤害他人的;
(二)殴打、伤害残疾人、孕妇、不满十四周岁的人或者六十周岁以上的人的;
(三)多次殴打、伤害他人或者一次殴打、伤害多人的。
二、如果鉴定结果是轻伤，公安机关应当立案侦查，追究打人者的刑事责任。若公安机关不予立案，可以向人民法院提起刑事自诉，要求追究打人者的刑事责任。不管是公诉还是自诉，都可以同时提起附带民事诉讼，要求对方赔偿医疗费等费用。
公司应调查清楚情况，查明打架斗殴原因，根据情节进行相应的罚款，通告记过，情节严重者可以辞退，并且公开批评，让其他员工引以为戒。
打架斗殴能调解吗？
真相：能
解析：
对于因民间纠纷引起的打架斗殴或者损毁他人财物等违反治安管理行为，情节较轻的，公安机关可以调解处理。经公安机关调解、当事人达成协议的，不予处罚。经调解未达成协议或者达成协议后不履行的，公安机关应当对违反治安管理行为人给予处罚，并告知当事人可以就民事争议依法向人民法院提起民事诉讼。
经鉴定构成轻伤以上的应当追究刑事责任，涉嫌故意伤害罪，《刑事诉讼法》引进了刑事和解程序，因民间纠纷引起的故意伤害致人轻伤案件，犯罪嫌疑人、被告人真诚悔罪，积极赔偿被害人取得谅解，被害人自愿和解的，可以从宽处理。犯罪情节轻微的，可以作出不起诉决定。
打架斗殴如何赔偿？
1、打架致伤他人，尚未造成残疾的，应当赔偿医疗费、因误工减少的收入。医疗费一般包括医药费、治疗费、护理费、交通费、住宿费、必要的营养费等。
2、打架致人残疾的，除应当承担医疗费、误工费等全部费用外，还应当赔偿残疾者的生活补助费、生活自助具费和残疾赔偿金，以及残疾者致残前实际抚养而又没有其他生活来源的人的必要的生活费。
3、打架致人死亡的，除应当承担医疗费等全部费用外，还应当支付丧葬费、死亡赔偿金，以及死者生前实际抚养而又没有其他生活来源的人的必要的生活费。
公司对打架员工的处理意见3
公司员工打架怎么样处理才公平
没有绝对公平的事。既然已经发生了，还在公司内部解决，那就只能等公司处理掉或者走法律程序了，但是你可能无法继续在公司工作，所以这种情况你只能忍一段时间。这个社会处处不公平。想要得到更多的公平，只能让自己变得更好。先了解引起争吵的原因，先从当事人那里逐一了解，然后通过其他现场工作人员了解。
了解事情的经过后，逐一找打架的职员谈话，告诉他们这件事违反了公司的什么制度，产生了什么负面影响。让打架当事人写检查书，检查书内容要包括事情的经过，违反公司的什么制度，这件事有什么影响，让个人深刻认识到对这件事的看法和自己的错误。这是认错的证据。结果处理：一般来说，如果出现在公司争吵中，建议打架的当事人被开除。
不管这个人对公司有什么贡献，工作岗位有多重要，至少要起到威慑的作用。必须杜绝这种事件再次发生。当然，如果公司制度有其他规定，也可以按照制度处理。不管处理结果如何，都要以公告的形式公布，让所有员工提高警惕！职员打架斗殴的行为一律报警，由公安机关按照相关法律法规处理。私下看态度，各打五十多岁的局，或者摘下来。
由于问题处理不好，后续问题会更多。职员直属领导都负责，一起通报处理，自己的下属兄弟有问题也不能解决，不能妥善管理。作为处理者，首先要了解原因，判断双方处于什么样的感情中，指出双方处于什么样的感情状态。例如，“你这样说，心理一定会很生气”，“他先打你，你感到很愤怒和委屈”。“有漏洞可以泄露当事人的情绪。”
说服人，列举事实，打架，谁对谁错，一巴掌也逃不掉不哭。这时批评要批评，教育是关于教育的，如果严重的话，要向警察应征的人要向警察应征。在前面情绪稳定的情况下，当事人很听话。如果双方已经平静下来，恢复理智，双方表明各自的立场，让自己知道不对的地方，有相互后退的阶梯。
