需要了解客户哪些信息，只有更好的吸引客户，服务客户，才能创造价值，而客户的需求是千差万别的，要提高销售成交率，首先要收集客户资料，以下分享需要了解客户哪些信息。
销售员需要收集的客户信息一、完整的客户信息
完整的客户信息主要包括以下几种
客户基本信息：客户名称、性别、年龄、地址、电话、传真、电子邮件等;
联系人信息：联系人姓名、性别、年龄、 爱好 、职务、友好程度、决策关系等;
客户来源信息：市场活动、 广告 影响、业务人员开发、合作伙伴开发、老客户推荐等;
客户业务信息：所属行业、需求信息、价格信息、客户调查问卷等;
客户价值信息：客户信用信息、价值分类信息、价值状况信息等;
客户交往信息：交往记录、交易历史、服务历史等。
完整的客户信息不仅能有效地支持销售员开展工作，还能伴随业务规则的建立，使销售员逐步通过销售过程进行深入挖掘，不断完善客户信息，形成良性循环。对客户的情况了解得越透彻，销售员的工作就越容易开展，也越容易获得事半功倍的效果。 客户的信息可以分为个人客户信息和团体客户信息两种。
销售员需要收集的客户信息二、客户详细个人信息
收集客户信息，不仅要收集基本信息，还要收集客户的`详细信息。熟悉了这些，才能在与客户交谈时有的放矢。
客户的详细个人信息主要包括下面几种。
姓名：姓名是人称的文字符号，更是人生命的延伸。如果你想与客户建立良好的关系，首先要记住客户的姓名，这对于你后期的销售工作至关重要。
籍贯：在销售工作中，利用老乡关系攀情交友是许多销售员的成功所在。
家庭背景：提前了解客户的家庭背景，对症下药，也是不少销售员成功的关键。
学历和经历：了解推销对象的学历和经历将有助于拉近彼此之间的距离，在任何时间提出自己的 拜访 目的，成交也就水到渠成了。
兴趣爱好 ：熟悉客户的兴趣爱好，投其所好，并对其加以赞誉，这也是销售成功的关键。
除此以外，还要多了解客户的民族、住址、年龄、官衔等，以便在交谈时有话可说，从而增进交往。
销售员需要收集的客户信息三、客户详细的团体信息
团体信息主要指客户所在集体的情况等，主要包括下面几种。
经营状况：主要指客户的资信情况。
采购惯例：了解客户在作出购买决策时所涉及的人，如发起者、影响者、购买者、使用者、决策者等。只有打通了这些环节，你的交易会变得更加容易。此外，为了赢得销售过程的主动权，销售员还应该了解客户所在公司的名称、性质、规模、内部人事关系等方面的信息。
一、运用各种提问来了解客户的信息
要了解客户的需求，提问题是最好的方式。通过提问可以准确而有效地了解到客户的真正需求，为客户提供他们所需要的服务，一般有以下几种提问方式：
1、询问式问题。单刀直入、观点明确的提问能使客户详诉您所不知道的情况。例如，您可以问：“老板，当电话定货延误或出现错误时，您会怎么办”“老板，当客人要买的香烟品牌没有时，您会怎么办”这常常是为客户服务时最先问的问题，提这个问题可以获得更多的细节。
2、肯定式问题。肯定式的问题即让客户回答“是”或“否”，目的是确认某种事实、客户的观点、希望、或反映的情况。问这种问题可以更快地发现问题，找出问题的症结所在。
例如，“老板，您在香烟送来，收货时，是否清点?”，“老板，电话定货时，定货员是否与您核对?”这些问题是让客户回答“有”还是“没有”。如果没有得到回答，还应该继续问一些其他的'问题，从而确认问题的所在。
3、常规式问题。一般在与客户开始谈话时，可以问一些了解客户身份的问题。例如：“老板，您尊姓大名?”、“7654321是你店里的电话号码吗?”客户的姓名、电话号码、客户代码等都应该掌握，其目的是要获得解决问题所需要的有关信息，以便于问题处理时联系、查询。
4、征求式问题。让客户描述情况，谈谈客户的想法、意见、观点，有利于了解客户的兴趣和问题所在。对于有结果的问题，问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的.地方?如何改进等等，这有助于提示客户，表达我们的诚意，提高客户忠诚。
5、澄清式问题。对于客户所说的问题，有些是必须要给予澄清的。在适当的时候，以委婉的询问，澄清一些诸如规定、政策、信息等。例如：国家局对卷烟计划的限产规定、卷烟计划的调拨期限。这有助于解疑释惑，澄清事实，减少不必要的麻烦和争论。
二、通过倾听客户的谈话来了解需求
在与客户进行沟通时，必必须集中精力，认真倾听客户的回答，站在客户的角度、立场尽力去理解对方所说的内容，了解对方在想些什么，对方的需要是什么，要尽可能多地了解对方的情况，以便为客户提供满意的服务。
三、观察客户的行为
如果希望说服客户，就必须了解他当前的需要，然后着重从这一真正的需求出发，晓之以理，动之以情。在与客户沟通的过程当中，可以通过观察客户的非语言行为了解他的需求、欲望、观点和想法。
总而言之，通过适当地询问，认真地倾听，以及对客户行为的细致地观察，可以了解客户的需求和想法，从而能够提出针对性措施，进行差异化的服务。但要注意无论什么问题都要顾及客户的感受，符合现场的气氛和情景。
第一类：客户信息
1、客户公司的老板及实际负责人的信息，包括姓名、电话、微信、邮箱、家庭住址、兴趣爱好，他及家人的生日等重要信息。
2、客户对接部门的负责人及关键业务人员的信息，包括包括姓名、电话、微信、邮箱、家庭住址、兴趣爱好，他及家人的生日等重要信息。
3、客户公司的内部业务划分、基本的业务流程、主要的产品等信息。
4、客户的工艺流程、质量及管理的要求等
5、客户的付款周期，采购周期，采购的数量等
6、客户的库存情况
7、客户对成本、质量、服务等方面的需求信息
8、客户有哪些新的产品规划和思路
9、客户的战略方向及动态
第二类：客户供应商（竞争者）的信息
1、主要的.供应商及负责人的联络信息。
2、主要供应的产品系列、数量等，最好还有价格信息。
3、竞品的产品策略、销售策略、销售途径等
4、供应产品出现过的质量问题等
5、产品的优劣势等
6、竞争者的战略调整及动态
7、竞争者对客户哪里出现的问题如何处理的？
第三类：自己产品的信息
1、供应了多少产品，占客户采购总量的份额多少？
2、自己的产品优势及在客户哪里出现过的问题？怎么处理的？客户满意度如何？
3、自己的产品的采购周期等
4、客户对自己产品有什么需求或改进期望
5、我们能给客户继续做什么工作？
这三类信息涵盖了客户、竞品及自己企业的主要信息，收集的信息越全面越真实，越有利于我们做出正确的判断和抓住竞争对手的不足。从实践角度，这兼顾了很多关键信息，实用性还是非常强的。
当然了怎么收集这些信息，毕竟很多信息是非常关键或保密的，因为篇幅问题，后面我会继续给大家分享的。
