鸿星尔克人气消散是什么原因，三个月前，沉寂已久的运动品牌鸿星尔克突然爆红网络，然而三个月刚过，鸿星尔克线下门店顾客的数量锐减，鸿星尔克人气消散是什么原因。
鸿星尔克人气消散是什么原因1
在7月的时候，因在河南洪灾事件中低调捐出2000万，使鸿星尔克这个濒临倒闭的企业一夜之间突然爆红于网络，随后更是遭到了广大网友的“野性消费”。
如今正逢鸿星尔克爆红后的整整一百天，回头再看鸿星尔克，仿佛之前的繁华与热闹只是昙花一现。
就连日前鸿星尔克再次低调捐款驰援山西灾区，或许你以为网友们又要冲进直播间“野性消费”了？其实不然，这次的鸿星尔克反而被大众在网络上阴阳怪气，与上次截然相反。
鸿星尔克捐款被嘲讽
众所周知，鸿星尔克当初因驰援河南被网友发现后，便遭受了一场几乎异常的追捧——消费者冲进他们的直播间疯狂下单，就算不要实物，也要给品牌打钱。更有甚者跑到其他品牌的直播间，疯狂辱骂主播，说他们不如鸿星尔克，不准再卖了。
得罪同行、产能受影响……“野性消费”风暴中的鸿星尔克，并没有过得很好。如今，这个对灾区充满善意的品牌再度驰援山西，换来的却是当初“野性消费”累积下来的反噬。
有人阴阳怪气询问鸿星尔克承诺捐赠河南的5000万物资补齐了吗？还有人怀疑品牌是假装低调，为了蹭热度，让已没有人气的直播间再火起来。
鸿星尔克真的是刻意吗？据了解，“鸿星尔克悄悄给山西捐物资”上热搜话题当天，就已经有网友目击到品牌物资到达灾区了。也就是说，鸿星尔克并没有刻意买“悄悄”捐物资的热搜。
但网友的阴阳怪气，也充分说明了当初鸿星尔克创始人吴荣照呼吁大家理智消费，具有相当的前瞻性。他深知那些看不惯自己的网友已经越来越多，如果再不收住，品牌往后的口碑只会越来越难维持。
同时如果你现在走进鸿星尔克的品牌直播间，就会发现当初的盛况早已不在。
7月23日晚，鸿星尔克淘宝直播间有超过200多万人参与扫货；10月10日，品牌驰援山西登上热搜之后，其直播间也不过近2000人实时参与观看。
并且要知道的是，在当初的“野性消费”时期，鸿星尔克根本不敢提高产能；在我看来，或许如今的理性购买这才是能够帮助鸿星尔克良性发展的好状态。
情怀褪去，真考验袭来
作为生意人，吴荣照明白如果为了迎合暂时的销量，而提高产能的下场是什么。品牌多次在社交平台，发布库存告急声明并劝诫消费者退款退货。“撒钱”的消费者打着爱国、感谢的名义，丝毫不顾商家已经在工厂挤破脑袋。
如今，野性消费的人已经离开，鸿星尔克才终于回到正轨。没有人去其他品牌直播间“道德绑架”，也没有人去店里扔了钱就跑，正常的下单，正常的交易，对于品牌和消费者来说，才是公平而健康的。
当情怀和野性消费散去后，真正的考验才向鸿星尔克袭来。其实在河南捐款事件前，我已经很久没有看到过鸿星尔克了。
这个曾经要“to be NO.1”的品牌，早就被时代浪潮甩到身后。点进其官方商城查看，你甚至还会发现不少其他品牌的“影子”。发展停滞不前，模仿其他品牌，都成了困住鸿星尔克的枷锁。
在“野性消费”事件之后，鸿星尔克获得巨大曝光，其设计和品牌创新更应该提起来才是。
无论是什么品牌，产品质量才是他们的立足之本。
鸿星尔克如今拥有足够的流量，也有比以前更多的关注度，在情怀散去后，他们需要抓住意外翻红后的更多可能。
近期，鸿星尔克开始与国漫IP、国家级博物馆等跨界合作，还启动“青年共创计划”，让年轻人自己做产品设计，推出更符合消费者需求的产品。
我相信，这个具有强大社会责任感的品牌正在厚积薄发。就让我们拭目以待，鸿星尔克真正“to be NO.1”的那一天吧。
鸿星尔克人气消散是什么原因2
三个月前，沉寂已久的运动品牌鸿星尔克突然爆红网络。
一系列捐款的催化下，鸿星尔克突然成为“顶流”。不仅日销量当天就翻了52倍，甚至有别的运动品牌直播间主播都直接“倒戈”向了鸿星尔克。一时间，不少消费者都以买一双鸿星尔克为荣。就连鸿星尔克总裁吴荣照在直播间劝大家理性消费都被“怼”了，不少消费者留言：“就是要野性消费”。
在不少消费者情绪的推动下，鸿星尔克一度被买断货，一些消费者甚至连断码货都没有“放过”。
整个7月，鸿星尔克抖音平台涨粉超过1500万，其他平台以及直播间粉丝也出现了大量的增长，其直播间观看人数也以数百万计，其微博的会员也被“疯狂”的网友充到了100年以后。
7月23日，鸿星尔克创出了近年以来的多项历史记录，包括销售额增长超52倍、总销售额超2200万、累计关注人数超2400万、累计在线人数超100万……
线下门店，不少人从各地涌来，很多门店都被抢购一空。
消费者的情绪来得快，去得也快。
这是优势，也是劣势。
只要商家能在受众情绪退潮前完成转型，并且开发出引领潮流的新产品，对于企业来说就可以打一场漂亮的“翻身仗”。
很显然，鸿星尔克明白这个道理。面对消费者的选择与支持，这两三个月鸿星尔克也在快速地适应新环境，并且推出新产品。其中，还包括与陈小春进行合作，不过这条消息并未引起多大的反响。
对于受众而言，鸿星尔克的速度显然太慢了，且品牌的'溢价率实在不高。
不少消费者直言，穿鸿星尔克的场合的确不多，对比耐克、阿迪等品牌，鸿星尔克在设计以及形象上的确非常缺乏。
当下，鸿星尔克知名度的确较之前提高了很多，但是这远远不够，对于一家企业来说，产品才是其发展的核心，如同李宁迸发“第二春”一样，它靠的是中国李宁这个潮流的品牌，而并非一些消费者的情绪。
很显然，这些因素是鸿星尔克所不具备的。
三个月刚过，鸿星尔克线下门店顾客的数量锐减，从刚开始的被“爆买”到现在的门可罗雀，鸿星尔克仿佛又回到了原来的样子，一切彷佛都变了，一切彷佛也都没有变。
有媒体统计，近期鸿星尔克的9场直播累计销售额没有超过300万元，其抖音也以一天一万的速度在掉粉，如果其不能有颠覆性的产品出现，往后掉粉的速度可能还会加快。
有监测数据显示，鸿星尔克的曝光量8月初达到峰值之后，随着事件热度的下降，其关注度也呈现出了断崖式的下跌。
短期生意可以靠“噱头”，但长期生意一定靠的价值。
对于价值的理解，高瓴资本张磊曾经说过：“这个世界上只有一条护城河，那就是不断创造价值。而长期主义就是支撑价值的核心”。
不过很可惜，鸿星尔克当下产品并不具备这样的价值，同一线品牌阿迪、耐克相比，其差距还是非常明显的。尽管，鸿星尔克也推出与国漫《一人之下》《银魂》、河南博物院、清明上河园等IP的联名款，甚至还同奇瑞、小米等联名做活动，但是这些均没有从根本上解决问题。
虽然，鸿星尔克并没有消费流量，甚至靠流量收割，但是产品的“弱势”始终是一个绕不开的问题。
坚持主业，时代会奖励优秀的公司。从2005年吴荣光带领鸿星尔克在新加坡主板上市，再到拥有7000多家门店，品牌价值突破100亿以及成为《福布斯》亚洲200佳，这些过往的历史都说明，鸿星尔克曾经辉煌过，之所以造成当下的现状，就是消费者选择的结果。
鸿星尔克经历的，李宁和安踏也都曾经历过，那么李宁和安踏为什么能穿越周期，重新崛起？答案就在于创新，在于价值。
李宁曾经说过：我们依然聚焦运动，整个公司的策略还是希望能够进入更细分的专业市场，比如篮球、跑步、羽毛球、乒乓球、健身、运动生活，这才是我们的大方向。
根据李宁最新财报显示，2021年上半年，李宁实现营收101.97亿元，同比增长65%；净利润也达到了19.62亿元，同比大涨187%。李宁崛起的背后是踏踏实实地做产品，而并不是其他。
前段时间，李宁市值跃过了3000亿港元的大关。
事实证明，拯救李宁的只有李宁。同理，拯救鸿星尔克的只有鸿星尔克自己。
