赞美的作用和原则，赞美就会成为一种能力，可以让自己每天都活在快乐之中，心中充满着美好，脸上荡漾着笑容，也让别人愿意以自己靠近交往，以下分享赞美的作用和原则。
美的意思及赞美的作用？
赞美，发自内心的对于自身所支持的事物表示肯定的一种表达。
恰如其分的赞美能使我们更好的与朋友、同学交往，从而增进朋友和同学之间的友情和友谊。
赞美的`作用：
1 赞美他人有助于自我的提升
当你真诚地赞美别人时,好像用一束光线照亮了别人的生活,而这缕光线同时也映入了自己的心田,触动你对所称赞的美德或事物的向往,促使你以人之长补己之短,从而在温暖和鼓舞他人的同时完善自己。
2 赞美有助于被赞美者美德的发扬
美一个人的勇敢,会促使他更勇敢;你赞美一个人的勤劳,可能会使他永不懈怠。世界上,不知有多少人从赞美的掌声中汲取力量、奋发有为;又有多少人在责骂、抱怨声中意志消沉、碌碌无为。
有甲乙两个猎人,各猎得两只野兔回家。甲的妻子看到丈夫打回的野兔冷冷地说:“才打两只?”甲心中不悦,反驳说:“你以为很容易打吗?”
第二天他故意空手回来,好让妻子知道打野兔并不是轻而易举的事。而乙的妻子看到兔子则高兴地说:“你竟打回了两只,真了不起!”第二天,乙打回了四只。
3 赞美有助于增加信任,密切交往,消除怨恨
喜欢听赞美似乎是人的一种本能。当来自社会、他人的赞美使其自尊心、荣誉感得到满足时,人们便会感到愉悦和鼓舞,并对赞美者产生亲切感,这时彼此的心理距离就会因赞美而缩短,自然也就为交际成功创造了必要的心理条件。
一个人善于赞美和发现别人的长处,也恰恰表明了他的胸襟开阔,人际关系和谐。适当的赞美会发生神奇的力量,它能化解矛盾,克服差异,促进理解,加速沟通。
①赞美要真诚自然
每个人的内心都需要被认可，所以是人都需要赞美，而真诚的表达赞美将成为与人沟通的桥梁，是建立深厚情谊亲密关系的重要一步。赞美该是发自内心对对方优点亮点，真诚欣赏归纳总结后的肯定，而不是虚构夸张不符合实际的马屁吹捧。
赞美或许也会有动机，但不过是为了垃圾关系，而浮夸的阿谀奉承则是目的性的表扬，会让听者感觉不舒服。耐基说：“如果我们只图从别人那里获得什么，那我们就无法给人真诚的赞美，也无法真的带给别人一些快乐。因而太过功利心，最终会失掉所有。
②赞美要说具体话
即便对方知道自己的优秀，有时候赞美的话也能够满足人的虚荣心理，这个虚荣并非贬义，谁不喜欢被人崇拜令人欣赏，而赞美就恰巧满足了人的荣誉感，所以这是给人精神的最大推动和鼓励。
但赞美又需要技巧，最基本的需要你确切的描绘出对方哪里让你觉得值得被赞美，笼统的，”哎呀你太优秀的，真棒，你是人才“这样敷衍的对白，只会让对方觉得你虚伪不够真心，只是在用漂亮话拉拢自己，并非真心的赞美。
太过空泛的赞美反而会听得让人反感，因此赞美别人务必要具体化，且要有事实根据，否则就变成了阿谀奉承或是别有用心的嫌疑。
③赞美要分场合
在不恰当的场合说一些不和适宜的话，总会让事情变得糟糕，让自己饱受损失，赞美也是同理。比如说，当你想赞美自己的主管，自己的大老板却在旁边，过度的赞美只会给自己的领导树敌惹麻烦，不仅不会得到重用，还会被记恨。
生活中，曾经我见过一个自负至极的父亲，到处赞美自己的儿子，即便在亲家谈婚论嫁的时候也不忘记吹捧一番，直言不讳说人家闺女找了自己儿子，算是上辈子烧高香才有的福气
而在夸对方父亲的'时候更是匪夷所思，“哎呀就你的能力，能创这样的家业真挺棒的”或许他说的事实，也可能是真的想赞美，但表达的场合语言的偏差，让儿子本来好不容易树立的好形象被父亲的举动一下打回原形。
俗话说得好“抬手不打笑面虎”，谁会反感一个朝着自己微笑的人呢？特别是当交际双方在认识上、立场上有分歧时，适当的赞美会发生神奇的力量。
不仅能化解矛盾、更能促进理解、加速沟通顺畅的概率。可不管是工作中还是生活里，不论你赞美的是什么人，都要分清楚场合，知道自己该说什么才行。不然只会适得其反弄巧成拙。
中国自古以来，便有一句俗语——“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”，赞美他人所能带来的正面意义，也许比你想象当中更加深刻而久远。谁不喜欢获得别人的肯定呢？
人类这种社会动物，其实并没有你想象当中的那么复杂，不管你具有怎样的个性、不同的脾气，每个人都有获得别人肯定的欲望。能够从别人的口中听到对自己的赞美和表扬，对谁来说都是一种积极的暗示，都能让他得到心灵上的满足。
然而，夸赞自己容易，真诚赞美别人却越来越难。在孩童时代，可以毫不顾忌说出口的诚心赞美，伴随着年龄的增长，似乎变得越来越少了。
当我们认同一个人的想法与态度时，即便是赞美的`话也要在脑海中转上半天，犹豫是否要说出口。有些人觉得，赞美别人会映衬出自己不如对方，显得很掉价。
有些人顾虑，因为要赞美的对象身份阶层特殊，是不是有奉承之嫌；还有些人介意对方的立场，认为竞争对手不应该获得自己的赞美……原本真情实感的态度表达，却因为种种复杂的影响因素而不能宣之于口了。
