你为什么会对上司有诸多不满，在职场中，每个职位都有对应的职责，你的上司也一样，有些员工对自己的上司是很不满意的，下面小编分享你为什么会对上司有诸多不满，一起来看下吧。
你为什么会对上司有诸多不满1
人在职场，根本不可能不与人产生摩擦，与领导产生嫌隙。当与上司发生矛盾时，需要反省的是自己，而不是一味地揪着老板的问题不放，抱怨他可以更好。你要相信每个人的能力以及承受力都有其底线，他们是人，不同于那些令“四海八荒”尊崇的上神。
在职场中，不断改善自己的思维方式并付诸有效行动是改善糟糕职场关系的关键，更是我们修炼职场道行的不二法门。
在人际关系中，和领导的关系乃重中之重。放眼职场，没有一个上司会对下属完全满意，当然，一位上司也不能让所有下属满意。领导和下属的矛盾是客观存在的事实。
当下属的，根本难以改变上司数年职场打拼中积累的习惯，真正成熟的职场人懂得适应他。领导和下属之间为什么会有难以调和的矛盾？因为下属总把上司想象成无所不能的神，而忽略了他就是个官儿比你大的普通职场人。
在大多数职场人看来，一个好的领导，起码要业务精湛，事事精通；德行兼备，不发脾气；给予每一位员工无条件的关注，多认可员工的进步，多看见员工的闪光点；公平公正地就事论事，不能带有情绪和任何个人情感色彩；先人后己，做事不能有一点私心；要给下属充分施展才华的空间，要耐心更要细心，等等。这可能是无欲无求的神的境界，而作为一个正常人，没有领导能做到如此。而这恰恰是职场上最大的谬论。
首先，领导是人，是有血有肉的人，是和我们一样，是有瑕疵的个人。领导既然是人，就有七情六欲，有喜怒哀乐，有各自的脾性和特点，如果你死守着“领导应该怎么怎么样”的理念，在现实面前，势必会摔大跟头。
其次，领导之所以能成为领导，一定是具备了“天时地利人和”中的一些因素或者全部因素。天时是指一个人的运气，比如可能当领导被提拔的时候，条件确实没你好，但没办法，谁让你没赶上那个时候呢？地利是指职场局势，当上领导的人，基本都能审时度势，把握趋势和大局；人和是指人心向背，当然不排除例外的情况。每个人在职场中能遇到何种个性的领导，从来就没有定式。
最后，没有一条法律规定，任何公司必须按照不同职员的标准给每个人配备一个符合这个人内心所想的.领导。很多公司提拔领导的时候，是有一系列流程与手续的，那多是公司中高管考评的最终结果，那是站在他们的角度，认为这个人可用予以提拔的，而作为一个下属，在没有做到这样的职位之前，看问题的角度难免有偏差。
领导考虑的是如何维护公司最大化利益，而员工考虑的是如何让自己的利益最大化。
职场是什么？职场是人与人构成的江湖。人在江湖，身不由己。一旦和领导的关系出现了问题，你需要好好反思一下，到底是哪里出了问题？是自己的问题多一些？还是外在的问题多一些？外在的问题多半出在公司流程和制度上。职场关系之所以错综复杂，说到底就是利益的牵扯和情感的偏颇相互交织的结果。
在职场中，改善自己的思维方式以及付诸积极有效的行动去改善职场关系，才是我们修炼自己的慧眼、逐渐拨开职场迷雾的重要一课。
你为什么会对上司有诸多不满2
让上司对你刮目相看
1、确定老板的目标
你的使命是帮助你的老板完成他或她的现实目标。然而，这些目标究竟是什么目标？有的时候，答案简洁明了。可有时，你不得不做一点更深层的挖掘。
里杰，一家纺织公司的销售代表，对自己的销售纪录引为自豪。曾有几次，他向他的老板·莎罗解释说，他如何如何卖力工作，劝说一位服装制造商向公司订货。可是，莎罗只是点点头，淡淡地表示赞同。
最后，里杰鼓起勇气，面对着她，“我们的业务是销售纺织品，不是吗？”他问道，“难道您不喜欢我的客户？” 莎罗和他的态度一样，直视着他，答道：“里杰，你把精力放在一个小小的制造商身上，可他耗费了我们太大的精力。请把注意力盯在一次可订3000码货物的大客户身上！”
里杰得到信息后，他把手中较小的客户移交给一位经纪人。虽然他只收到少量的佣金，但更重要的是：他正在帮助莎罗实现他的目标???找到主要客户。
2、支持你的老板
你可以多种方式表达对老板的忠诚，但不是拍马屁。雷姆赛，国际市场副总裁的一位助理，接到了一项紧急任务：根据老板的笔记，准备好业务进展曲线图表。起草图表时，他注意到老板写道：“美元坚挺，则出口就会增加”。雷姆赛明白，事实恰恰相反。于是，便通报老板，告知已经纠正了这一错误。
老板感谢雷姆赛及时发觉了他的疏忽。当第二天向上呈报未出丝毫弊漏后，老板对雷姆赛做出的努力再次道谢。
3、帮助你的老板获得成功
人们在追求自己的目标时，很容易忘却最初原因：老板认为你能为他或她的成功尽心尽力，做出贡献。
