为什么领导最近对我变冷淡了，一般领导对你冷淡可能是要通过这一步骤来考察你对自己的一个环节自我认可的一种评价，想知道更多的为什么领导最近对我变冷淡了，那就快来看看吧
为什么领导最近对我变冷淡了1
一、反省自己的问题
领导也是人，他不可能故意对一个人冷淡的，而且能够当领导的一般都是能够做到公私分明，只要下属能够好好的完成任务，你们之间相处就不会很尴尬。
所以当领导对你冷淡的时候，我们应该反思是不是自己在工作上有地方没有做好，比如细节处理不到位？工作总是拖延？不够团结同事？首先要反省一下自身存在的问题。
遇到事情，我们不能一味地沉浸在难过、悲伤里，而要想办法解决问题。而与人有冲突时，最应该做的也是先反省自己。
二、不猜领导的心思
领导怎么想的我们并不知道，猜来猜去也猜不明白，反而会让自己陷入深渊里。人心是很难判断的，所以我们最好的方法就是无视他们的举动，也许只是自己想多了而已。
不如把自己的工作做好，其他的就随缘吧。
在这个世界上，有很多烦恼都是自找的。如果人能够少一点玻璃心，少胡想乱想猜测别人的话，自己会过得轻松，和别人相处也能更融洽一点。
三、和领导当面沟通
人和人之间最需要的就是沟通，当感觉关系出现问题的时候，最好的方法就是直接开诚布公地交流。
找个时间和领导进行一次会谈，直接的说明自己的想法。希望能够真诚面对面地进行沟通。
在沟通后，无论领导是想让你辞职还是他个人心情不好等原因，都会一目了然，省去自己瞎纠结的苦恼。
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感觉领导对自己越来越冷淡怎么办
一般领导对你冷淡可能是要通过这一步骤来考察你对自己的一个环节自我认可的一种评价。想让你理解他这样对你的原因，让你自己能够处理这些事情，对自己的行为能够更加的决绝有判断力，想看你对这一个情况会做出怎么样的应答，然后根据这一判断对你作出评价。
首先你要考虑自身的原因，看看是不是平常的工作态度和工作表现有些缺憾，对内领导的态度如何容，和同事工友及在各种场合说话是否掌握了分寸，如果从各方面都找不出，也没有问题，那就是领导本身的原因，有的领导天生就是一副冷面孔，没关系的，只要你的工作尽到责任了，为人友善，做人做事还可以的话，就不必看领导的脸色，不以物喜，不以己悲。
为什么领导冷漠的时候，我们还要笑脸相应
1、权力在他不在你。
职场上你要明白一件事情，权力是在你领导的手里握着。如果你没有一定的过人之处，想要越级被提拔非常困难。而你面前的领导手里拥有的权利和资源是能够直接为你提供帮助的。如果你想要更多的机会去提升自己，即便你的领导态度相对冷漠，但是你也要笑脸相迎。
2、使绊子。
职场上你可能没有那么好的.运气，能碰上一个有格局有胸襟的领导。如果你的领导只是一个普通的领导，当他态度冷漠的时候，你也用相应的态度去对待他。那么在你平时的工作中，你会碰到各种的阴招损招。你的职场生涯也不会很顺遂。
3、没城府。
在职场上，如果你的领导对你态度一般，或者是相对冷漠，对这件事情，你需要有一定的城府去应对。这样既可以圆满的送过这件事，又能为自己争取到一定的利益。但如果你只按自己心中的想法去对待领导，你的领导会认为你是一个楞头青，没有任何的城府，平时工作中只需要哄着你就可以了，真正的实惠并不会给你。
4、没职场关系。
职场是一个相对比较现实的地方。你可以我行我素，有自己的个性。但是难保你的同事没有趋炎附势的小人。如果你的领导对你冷漠，你又不把你领导当回事，很多时候你的同事也会对你各种议论和言语中伤。你能处理不好你的人际关系。
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1 、领导只用信任人
知人善任，领导只有知道你的品德和才能，才会最合理地选用你，也即是领导只用他信任的人。特别是对于一些比较重要、比较关键的任务，领导一般不会轻易交给一个并不熟悉的人去做，除非他手底下没有资源可以用了，或者他想为自己的团队培养一些新的血液，想刻意去锻炼培养某个人。
在职场上，你可以注意一下，领导用习惯某个人之后，基本上许多事情都会让这个人去做，即使这件事情跟这个人关系不大，他都可能去安排他去完成。为什么？因为领导对其信任，放心把事情交给他去做。
所以，信任，是领导选用人的关键因素。
2、 如果建立信任
那么，作为一个普通员工，在工作当中，我们肯定需要能够被别人认可，特别是希望能够得到领导的认可。如何从陌生到建立起领导对我们的信任呢？我觉得可以从以下几点进行考虑：
忠诚
是的，忠诚绝对要排在第一位，远远排在能力之上。
在工作中，人际关系是非常微妙的。作为领导，他也需要继续向上发展，这个时候，有许多的业绩需要底下的人来帮衬。如果一个处处只为自己利益考虑的下属，其只考虑自身的发展，而不为领导做考虑，就会让领导认为他的想法太多，对自己并不忠诚，领导也就不会信任他。
因此，站在领导角度，换位思考，要想取得领导信任，首先不是能力问题，而是是否对领导忠诚，为领导考虑，能否有牺牲自己短期利益帮助领导实现成功的悟性。你要放心，一般来讲，你的小牺牲带来领导的更高的晋升，将会给你带来更多的机遇和发展。
能力
光有忠诚还不够，你还要有一定的能力。注意，是一定的能力。这个能力不一定非常强，只需要你不弱，能够保证8%的事情和工作处理好即可。
你要记住，一旦领导认可你之后，你的能力上的短板会被缩小。他首先认可的是你这个人，之后的事情，领导会替你着想，他可能还会有意的培养你，锻炼你，让你逐渐补足能力上的短板。
能力太强有某些情况下可能适得其反，比如能力太强了，对比领导能力不够看，所以适当时候还是要学会察言观色，懂得隐藏自己的锋芒，避免让领导产生猜疑。
悟性
与领导接触，同普通员工肯定感觉会不一样。领导一般情商都比较高，要求也会。领导的要求不仅仅是对工作，还有许多待人接物方面的要求。虽然，领导嘴上不说，但他心里清楚。
所以，我们自身要有悟性。不仅对工作本身进行深入思考，还要培养、锻炼自己的情商，让自己具备很高的悟性，能够快速理解明白领导的话语、行为、语气、甚至眼神，然后快速明白自己需要做什么，这样才能更为获得领导的信任。
3 、信任这层关系不是一成不变的
与领导之间的信任这层关系并非一成不变。
我们可以通过努力，让领导由不信任变得信任我们，也可能因为自身缺少努力，而失去领导的信任。
即使，你目前，领导对你冷淡。你仍然可以通过自身努力，重新获得领导的信任：
努力做好本职工作，出业绩；
学会察言观色，合适时机与领导交流，表忠心；
有机会主动帮助领导做一些除了工作之外的事情，重新建立良好的人际关系。
