敢跟领导闹情绪的员工到底好不好，顶撞领导是很不明智的行为，不说领导了，就算是一个普通人，当着别人的面被顶撞，都有被冒犯到的意思。以下是敢跟领导闹情绪的员工到底好不好
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敢跟领导闹情绪的员工，都是强者!
1、领导不公，初生牛犊不怕虎，据理力争，靠的是一股青春气
2、自身实力强，刚遇到领导无端指责，敢闹情绪，有实力
3、后台硬，领导拿不动，敢闹，靠得住
4、脾气暴躁，遇事不冷静，敢于争吵，靠的是暴躁的脾气
在单位，大家主要是工作方面的合作，应该以事实为基础，规章为依据处理问题。
所以我们从最基础的地方开始，比如员工为什么发脾气呢，平时工作态度是不是端正呢，从了解的情况中，还顺便挖掘员工在其它方面的水平。
1、事情的具体情况。
有很多时候，员工发脾气的原因有很多，年轻的员工，中年员工，年纪大的员工，发脾气的原因，理由都是不一样的，作为领导要站在公司的角度来判断，就事论事，以解决问题为主要目的。
2、平时员工在单位的工作态度。
态度是领导和员工合作的基础，人在发脾气的时候，会说一些过分的话，但总体的态度不能有问题，也就是人们常说的说态度决定 一切，如果愿意一起积极工作，那一切都好商量，如果态度错了，那就都不好商量了。
3、处理结果对以后的影响。
手下的小弟们都在看着处理结果，领导在理清了思路之后，还要想个处理方案，既要显得公平，还不能冷了小弟们的工作积极性，还得维护自己的`威信，说好处理，那是假的。
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工作中经常会遇到闹情绪的员工，所以应该把它当作一件非常正常的事情。如果一个团队一直都是和声和气可以断定的是这个团队肯定没有创造力和生命力。
有情绪说明是有冲突，观念不一样，需求没有得到满足等等都会引起情绪。但是我们要区分好这个情绪是有利的还是不利的。
闹情绪的员工一定是有能力有技术的，之所以闹情绪，就是认为老板离不开我，想通过闹情绪得到老板和领导的的重视，或者想加薪或提升等。时间长久对于后期的工作开展绝对不利，甚至会构成威胁。
管理最根本需要的就是稳定，想要改善问题，必须进行扁平化布局，安排副手与其制衡。对齐工作形成标准与考核，后期再闹情绪，你不做工作有人做，逐渐形成有能力上，没能力的下的晋升。
先衡量一下这个员工在企业中的价值，其次，搞清楚员工因为什么而闹情绪，如果是因为公司的管理或者制度有什么问题，那么，从企业自身角度去改善，如果是员工个人问题，那么，就不用过多理会，适当的调节即可！
管理者可参照员工呼吸、行为模式、动作等，静下心来感受其生理、心理的感觉，感受员工实际心情，可以帮助HR更好了解员工当下的想法。了解后共情，共情后才方便好好沟通，感同身受。
平时注意要引导加积极暗示表扬支持。
其实跟领导吵架，也是一样的，你别觉得和领导吵架就是问候领导的祖宗十八代，既然『批评领导』也可以让领导的马屁被批评得十分舒服，『跟领导吵架』也一样可以让领导十分受用。
但是，『勇』是分不同种类的，有的是大智大勇，有的是匹夫之勇，有的是装怯作勇，有的是血气之勇。
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敢跟领导闹情绪的员工
一、业务精英，技能无可替代
这种人工作能力强，能够指出问题所在，一般人解决不了的问题他只要一查就知道是什么情况。领导特别欣赏这种人，但是这种人最大的特点就是比较高傲，也比较直接。领导为了任务能够顺利完成，对这种人一般也是能忍则忍，毕竟还是需要他来干活的。但是还是要稍微低调一点的，哪天领导忍受不了了也就是一句话的事。
二、和领导一起创业过的老员工
一般来说，和领导一起创业过，有一定的感情基础，而且大家都是从创业走过来的，算是立下功劳的大臣，有资格和领导“吵架”。比如对于领导提出的一些方案表示不赞同，就会提出自己的看法，这种也不能说是吵架吧，毕竟是为了公司好，可能只是在别人眼里看来好像吵架似的。
三、职场新人
刚刚进入职场的年轻人，不懂职场规则，也没有很大的机会可以接触到领导，自然不知道领导长啥样。碰到和自己意见不一致的，可能就会在不经意间顶撞了领导。平时领导并不会在意，到了升职加薪的时候你就知道顶撞领导的后果了。所以，职场新人进入新的工作环境之后，一定要先多观察，少说话。
四、背景强、关系硬
有些企业，裙带关系明显，可能那个跟领导吵架的员工就是某某谁的亲戚，领导也是看在那个人的面子上，对于这个员工也是没辙，再说了领导也是混口饭吃，没必要去较那个劲。
五、不想做了，想要辞职的人
有些人，为了工作不敢跟领导顶撞，只能选择忍气吞声，所以在辞职的时候就会爽一把，把平时的怨气都发泄出来。俗话说得好：“做人留一线，日后好相见，”世界就这么大，如果你以后还在同个行业工作，那碰见领导的可能性还是有的，不要为了逞一时之快而影响了以后自己的职业发展。
