敢跟领导闹情绪员工，一般的员工都是不敢反抗领导的，但当出现一些不公的事情的时候，有些员工还是会勇敢的发表自己的意见的，下面就让小编为大家介绍一下关于敢跟领导闹情绪员工的相关信息吧，一起来看看。
敢跟领导闹情绪员工1
1、领导不公，初生牛犊不怕虎，据理力争，靠的是一股青春气。
2、自身实力强，刚遇到领导无端指责，敢闹情绪，有实力。
3、后台硬，领导拿不动，敢闹，靠得住。
4、脾气暴躁，遇事不冷静，敢于争吵，靠的是暴躁的脾气。
敢和领导闹情绪的都不是普通人。那为什么这些人公然和领导撕破脸?无非两类:无畏和不计后果。
之所以会发生与领导闹情绪的不明智行为，是因为双方的沟通结果产生了严重的分歧。不管起因是下属的挑衅还是领导的发威，闹情绪的能力一般取决于下属的勇气。大部分人不会主动去挑战领导，面对领导的蛮横会忍气吞声。那些敢公然和领导掰腕子的，在职场都不一样。
有句话叫“打铁还需自身硬”。你为什么敢和领导闹情绪?
第一个条件当然是自己能力过硬，有自己独特的竞争力，能为公司创造良好的效益。
试想一下，一个销售人员一年能给公司带来几千万的业绩，和领导闹情绪，即使不讲道理，主动去接东西，领导也可能给他三分。
企业讲究效率。谁有能力，谁就能带来效益。不违法的话他是企业难得的人才。和领导闹情绪?这叫感情表达，这叫有想法。
听领导的话，留下好印象，会升职加薪吗?
相比之下，努力提升自己的能力，成为公司不可替代的核心员工才是王道。
需要考虑例外情况。
还有一个例外。如果我们的合法权益受到侵害，领导对我们提出挑战，比如拖欠工资，那我们可以。
但是任何时候和任何人闹情绪都不是好办法。如果我们的合法权益受到侵害，我们建议:第一，通过协商调解，尽量冷静地想出解决办法;如果它失败了，我们将采取法律武器和法律途径来捍卫我们的权利。
所以，在职场上，更重要的是让自己成为一个有想法、有能力、有勇气的人，一个能给公司带来效益的人，一个有实力、有领导力去挑战、保护或者争取自己权益的人。
敢跟领导闹情绪员工2
一、领导和员工吵架，上级和下级吵架，从自古至今一直存在，并不新鲜
历史上最能和领导吵的就是魏征。
在封建制度下，冒犯王权风险很大。有时候，看一眼皇上都要杀头，别说跟皇上吵架了。可这魏征偏偏就是个犟骨头，多次在朝堂上和皇上据理力争，搞得皇上都下不了台。
每一次，魏征都是有理有据，为的是大唐江山着想，所以，皇上最后很认可魏征。以他延伸出来的名言就是：以铜为镜，可正衣冠，以古为镜，可以知兴替，以人为镜，可以明得失。唐太宗也不失一代明君的风范，肚量也足够大。
二、在现代，虽然跟领导吵架比较少见，但是也有以下几种和领导吵架的`情况
第一种、领导工作中有明显过错，还责骂员工。
这种情况常见于，领导在决策时犯了错误，但是等问题爆发之后，却把责任推到员工身上，要处罚员工，让员工背锅。
我一个朋友在创投公司做主管，曾经有一笔两个亿的投资。项目对接时，我朋友明确向领导表示，这个项目有风险，属于风险不可控。
但是，一把手被高额利润所吸引，直接拍板投资这个项目，结果血本无归。
最后，领导却指责我这个朋友，把责任全推他身上，开会多次批评。我朋友实在忍无可忍，就和领导当面争吵。反而在后面工作中，领导对我朋友格外看待了。
第二种、初生牛犊不怕虎的新员工，这在这几年比较常见。
新一代年轻人受的教育比较开放，对老的官僚体系比较反感，他们认为和领导在工作上的争执是很正常的事情。
这在新型公司里边非常常见，大家因为工作时常吵得不可开交。
因为当代新型的企业，比如说互联网或者电商企业，他们的经营模式是全新的模式，每个人对经营模式都有不同的认知，老一代人用的传统营销模式也不太适合了。
我好几个朋友跟我抱怨说，新员工越来越不好带，经常和领导干仗，但是他们也都能理解。
我的同学柳江，在销售公司做主管已经很久了。但是，现在新进公司的新人，不认可老的销售模式，新人有自己的销售思路。所以，当柳江还让新人用旧模式去销售时，他们的抵触很大。而且员工还觉得要尝试新的模式。
吵了几次之后，柳江的思想也有了改变。因为他也确实看到了，当下互联网电商的新模式才是时代潮流。后面，他加大力度支持新员工用新模式来做销售，整个部门的业绩也蒸蒸日上。
第三种、对单位有意见，早就不想干的员工，就想借机会和领导干一仗，然后离职。
有的人在单位干了一阵，觉得没有意思，又很受气，就想临走前发泄一下，所以就会找机会和领导吵一架，然后离职。
第四种、就是我们常说的那些老同志，脾气耿直，一发现领导有错误，不分场合和地点，立马指出来，也不管领导是否能下得了台。
在一些国企单位，经常有老同志们把新领导一顿痛骂，这常常有。
老同志的思想还是原来的思想，而很多企业的当下经营中的很多模式和作风，他们也不理解。当然也有涉及到之类。
我所在的地方附近，有个改制的军工厂，别说是和领导吵架了，老同志们经常举个横幅把整个办公楼都堵了，非要领导给个说法。
