工作很出色为啥不能晋升，在职场上有些员工，他们能力很出色，而且工作还非常努力，业绩也很不错，就是晋升不了。那么大家知道工作很出色为啥不能晋升？下面和小编一起来看看！
工作很出色为啥不能晋升1
每个企业总会有这样一种员工，他们工作努力，甚至业绩出色，并且很得上司的信任，可是一旦出现提升机会，他们却又永远是那个最先被遗忘的人。本案例旨在探讨如果才能让上司注意到你的业绩，赏识你的努力。
职业顾问认为：不能单纯“埋头”工作，要想获得上司的认可、得到提升，需要“职业谋略”，应该适当、有效地向上司施加影响力，工作中能够超越领导的想法，显示管理才能及欲望。
每次我都和提升擦肩而过
小王就职于一家大型国企。5年前，年纪轻轻的小王隐约觉得，自己可能是单位的“重点培养对象”———当时担任总经理助理的他，被领导推荐去报考MBA。考取之后，也是单位出的学费，让他利用上班时间完成学业。应该说这是非常优厚的待遇，所以即便读书期间有不少世界500强的大公司发出邀请，成绩很不错的小王仍旧报着“感激”的心情留在原单位。
毕业时，小王满心以为自己能够大展宏图，可半年之后，总经理却换了人。新官上任自然会带来自己的助理，小王身不由己地被打发到营销部担任普通职员。虽然有种被“刺配边疆”的`感觉，心里也觉得不舒服，但小王的工作表现依旧出色。凭借学识上的优势，特别是在和外商谈判的时候，小王统统应付自如。两年之后，他甚至成了这个部门里销售业绩最好的员工。
就在这时，单位里准备新成立一个多方投资的物流部门，领导让小王参与筹备。小王一直对物流感兴趣，也就毫不犹豫地转到这个工作上，职务相当于联络人。一年半之后，项目进行得非常好，原本成立部门的计划也扩大为成立物流公司。
原本小王极有可能进入新成立的物流公司担任要职，但就在那当口，销售服务部门又需要他去帮助完成一个项目……就这样，小王辗转于公司的各个部门，每次他都以极强的适应能力，把工作完成得相当好。这样一来，一有缺人手或者新项目上马，相关的部门领导就会自然而然地想到他。销售、投资分析、物流、销售支持，甚至人力资源……小王获得了大家的认可，每个部门领导都放心地将重要工作交给他。但让他苦恼的是，自始至终他都没有获得任何提升。
小王从来没有放弃寻找另外的机会，他希望能够转而担任管理方面的工作。但问题在于，他目前担任的并非管理工作，更没有这方面的工作经验，而在应征比较高端的管理职位时，职位和经验是不可或缺的。虽然小王熟悉公司每个方面的运作，但从履历上看来，他却只是个“博而不精”的人。
我的努力化作了上司的业绩
艾米在一家500强外企担任行政工作，当初过了六轮考试才被招入公司的，她在外语、计算机、与人沟通的能力上都表现得很不错。由于招聘门槛高，这家企业里的员工绝大多数都十分出色，相比之下，艾米自然也不算很出挑。
行政工作势必比较琐碎，从公司搬迁时装修价格的谈判，到上层领导的来访接待，统统都是艾米的份内事。做得十分辛苦，自然希望获得认可，但是3年后艾米依旧只是个行政助理。每年的绩效评估都是“中”，艾米的职位和职责范围也没有任何变化———始终处于公司管理链上的最末端。
艾米认为，这完全是因为自己的上司是个权力欲和控制欲都很强的人：她跟供应商去讨价还价，最后拍板的是经理；她草拟许多规章制度，修改的人是经理；公司装修时，她没日没夜地加班，最后决定装修计划的又是经理。她花去多十倍的努力，可是最后得到的业绩统统都跟她无关。
更让艾米不满的是，上司对她没有一个明确的培训计划，更没有要提升她的意图。换句话说，这份工作没有前途。这让各方面能力都不错的艾米难免产生了“屈才”的感觉。另一方面，她又常常苦闷于无法在“上司的上司”面前表现能力，自己的光芒完全被那位经理遮挡住了———自己的才华和努力完全化作了那位经理的业绩。
工作很出色为啥不能晋升2
我们努力工作，不断证明自己的能力，就是为了能够升职，能够获得更大的职位。
很多人认为升职加薪是对以前业绩的褒奖，其实不然，对老板来说，升职不是为了总结员工过去的优良表现，而是为了让员工在工作中做出更大的贡献。老板不在意你以前做了什么，在意的是你在新职位上能为公司带来什么，你的过去只是一个参考。
如果你认为只要讨好老板就可以得到晋升，如果你埋头苦干，却没有得到上司的重视和嘉奖。你或许会失望，但老板提拔谁，不提拔谁，不是看你最近做什么，而是看你是否能够为他带来明确的目标和收益颇丰的未来。
职场中并不缺乏，敬业、才华横溢的好员工，他们认为自己努力工作，下次一定可以得到晋升，但每次都擦肩而过。他们备受挫折，备受不平。他们努力错了方向，工作出色并不是适合这个岗位的唯一要求，而是老板并不认为你可以胜任这个位置。
因此，我们如果要想晋升高职，就要向老板证明，你比其他别人有不可比拟的优势。可以为公司创造一个更加美好的未来。不要相信努力干，领导就能用升职来奖励你。
