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女性在职场上面临的三个问题

来源:潮女谷    阅读: 2.51W 次
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女性在职场上面临的三个问题,职场的生活充满了竞争,懂得人际交往也是职场制胜的法宝,如果没有一步步的学习深造就不会做出成绩,做事游刃有余是工作能力强的表现,学会女性在职场上面临的三个问题,职场达人非你莫属!

女性在职场上面临的三个问题

女性在职场上面临的三个问题1

1、受人喜爱程度

以目前的情况看来,女性很难同时被认为能力强,且又讨人喜爱。虽说有一些证据显示,无论男性或女性,随着他们晋升到较高职位,会变得较不受人喜爱,而且女性升到较高职位时,仍能维持较高的受喜爱程度,但是,又有很多证据显示,女性事业成功,代价却是别人对她的好感度降低。

2、才能和团队

还有证据显示,在全球争取人才的竞争激烈之处,女性发展的速度愈来愈快。我们知道,找到愿意支持她的人进行「战略联盟」,可以造就女性领导人,也可能毁灭她。还有一个研究发现是我最喜欢的.:在一个团队中增加至少一名女性,可以增强群体智慧。而在比较个人的层次,几个重要事项可供女性参考:根据研究而设计的一些方法,可帮助女性更有效地拓展人脉,并跳脱女性团体的小圈圈。例如,女性通常较愿意帮助他人和和分享,但在工作上却比较不常和他人协同工作,而比较是扮演支援的角色。不过,加入团队并和他人协同合作,才有机会展现妳的才能,并建立以信任为基础的关系,所以女性应把握与人合作项目的机会来建立人脉,并展现自己的才能。还有一些跟职场女性有关的好消息:当表现优异的男性跳槽到别家公司时,他们的工作表现往往会变差,但优秀女性跳槽时,表现往往维持不变。

3、工作/家庭生活平衡

关于夫妻和单亲妈妈如何兼顾工作和教养子女,似乎没有任何定论。我们知道,男性较倾向相信,在外工作和照顾家庭,应该是夫妻双方都花费相同的心力,而女性根据自身的实际生活经验,对于这种过度理想的状况抱持比较怀疑的态度。在全球各地因为有小孩而离职的女性当中,德国、美国及日本的这类女性,离开职场的时间比印度女性长,也比较不容易在准备好要重回职场时找到工作。而在金融危机之后,较少母亲辞去有薪的工作,而离职的人,又更不易重返职场。在职场上,对有子女的女性的偏见,一般来说比对有子女的男性来得极端,但是,请育婴假或申请弹性工时工作的男性,比这类女性更可能受到不利的对待。此外,虽然养儿育女的问题对父母亲本身来说很重要,但对于眼看着女性同事和工作上的导师离职之后而仍留在职场上的女性来说,也同样受到很大的影响。

女性在职场上面临的三个问题2

女性职场六忌

1、把一天最有生产力的时间(上午)浪费掉

晚晚才进办公室,然后边用计算机或电话,边吃早餐(满晚的早餐),再在走廊上跟同事谈谈八卦,哦,一不小心又到时间该去吃中餐了!?问题出在有些人想当每个人推心置腹的好朋友,其实重点应在努力要赢得尊重才对。

2、话太多,说不停,看来不用脑的样子

主管当然希望你发表意见,但也希望在他给你指示时,你有专心听他,没有抢着说话打断他。与同事在一起说思考动脑启发性的话,会比在一起说八卦更引老板赏识你。

3、形象不专业

常见一种,每天都穿得松垮随便,甚而在办公室里足趿拖鞋。也许你的工作场合就是可以随便穿,不过如果你不想让别人以为你太平庸,那么,穿得整齐硬挺些,针对你想要的形象来穿,而不是根据你现在的位子而穿。

另外一种怪模样是边嚼口香糖边说话,给人很不专业的印象,好象口腔里若不咬点东西,就不能专心似的。尤其不可讲电话时还这样,对方认为你们是在讨论重要事情,却老听到你在叭啦叭啦砸嘴,会觉得莫名其妙。

4、刺猬

有种人势力眼,对职位比她低的人颐指气使,对比她高位的巴结奉承

其实公司里,从信件收发到最高决策,都是公司重要人物,所以,如果想让老板欣赏你,首先要一视同仁,尊重你的同事,不可大小眼。

另种人,防卫心太强,绝不容别人指出她的缺失,任何人任何一句话、一个动作,她都以为是在对付她。并且竞争心强大,无论做什么事,都摆出态势,处处要把别人比下去。在老板眼中,不可被批评的人,无法从错误中学习;无法与别人合作而老要把别人比下去的人,无法成为真正的领袖。

还有种防卫心很重的人,不但绝口不提自己任何事,就连工作上的资源也当做自己的私密,而当团队共事时,总要拖到最后才很不情愿地说,好吧,那我就给你一个电话号码。

5、滥用E-mail

有种人,在办公室用E-mail做自己的事、聊自己的天、算自己的命。有种人,看到任何笑话、偏方、文章,都要转寄给全办公室的人,害得信箱爆炸,别人被迫看一大堆信。

还有种人,用E-mail不懂三思而后行,随兴打封发脾气的电子信就按传送,引起收件人困扰;或收到一封口气不好的信,不去跟发信人当面问清楚他真正意思是什么,立即回炮。

6、没有担当

有种人,潦草交企划书或报告给主管,既未思考清楚,语焉不详,又错白字很多,表示你不当回事。另种人不做简洁扼要的报告提出分析与建议,却把事情从始到末所有过程都Fwd:Re:Re:Re:Re……丢给老板看,叫他自己想办法。还有种人三不五时找老板问怎么办?请他替你解决问题。当然,有些问题非高层出面不可,不过如果太常做,老板看你很烦,因为你没有担当解决问题。

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