不得不说的面试技巧，职场上有很多看不见的规则，在职场少不了竞争，遇到不喜欢的同事是难免的，职场上的人也是形形色色的，下面小编为大家分享这些不得不说的面试技巧，你学会了吗？
不得不说的面试技巧1
一、企业背景
做到销售总监这个职位，他们都是特别精明的人，当然身边哪些企业好，哪些企业有影响力，他们心里都会有底的，企业背景在圈里的排名如何应该是他们首先考虑的问题，他们跳槽会非常的慎重，好的企业能吸引他的无非是名和利，但是人往高处走水往低处流这是个永恒的话题。
他们会和目前的企业背景做一个对比，企业老板是什么样的人，在圈里的口碑如何，战略格局眼光如何，他们最担心的是那种暴发户，只啃骨头不吐皮的老板。
大家有没有遇到过这种情况，和求职者自报家门就被拒的，听到你们公司的名字就立即说：谢谢你，暂时不考虑贵单位。是不是很受伤啊，因为互联网发达的这么些年，对企业不利的评价平台太多太多了。同行间的恶意竞争，一些老板的竞争手段和为人在同行业当中是有流言蜚语的。
面试时的亮点是：
自报家门；
讲一些企业的发展亮点；
讲一下老板是如何用人的；
讲一下老板对这个岗位的期望；
讲一下在同行当中企业所处的位置，比如在什么行业，企业的综合排名大概在第几位；
讲一下老板的.对企业的一些理念，比较注重人才的培养，比较注重员工的福利提升，比较注重员工的培训等等。
总之，让这个岗位的人对这些充满期待。人家不是傻子，这个水分自己会掂量。我们一定要诚信，如果你们单位是世界500强前20名，本身品牌影响力比较强，以上的话题一句不说只要自报家门即可。
二、企业产品在市场上的占有率
选择企业，首选企业背景，其次做销售的人最在乎的是企业的发展前景，产品主导着企业的未来。
近些年面试过很多纺织行业的求职者，离职原因都是跟未来发展和局势有关系，这个行业貌似到了一个瓶颈期，产能过剩。
那么作为销售岗位的管理人员，企业的产品在市场的占有率是他的生存之本，他不得不考虑，他会对市场进行评估，他会研究这个行业还有多少年的寿命，他会研究自己如何做才能解决温饱问题。因此产品有没有吸引力也是至关重要的。
面试亮点：
目前公司的销售额大概是多少；
主打哪几款产品的的销售；
这几款产品在国内的影响是什么样的；
是不是有比较占优势的新研发产品；
客户对该产品的市场评估以及评价是什么；
你们的产品品次得到了什么排名；
是否拥有自己的专利产品，是否拥有自己的明星产品。
三、企业的激励机制是否完善
销售岗位大多是提成制，和业绩直接挂钩，企业背景比较不错，企业所选的产品也有一定的生存能力，那么接下来步入正题也不为过。
薪资是否有市场竞争力；
销售的薪酬架构是否完善；
他们想知道的不是一年拿多少钱，而是提成制度，会具体关心那几个点的问题。有了几个点他们脑海里会计算最后的收入的，跟您谈年薪收入都是废话，除非你是固定薪资固定业绩。
比如提成制度是：
月销售额：5000万以下，底薪1W+1%提成
月销售额：完成5000万上，底薪1.5W+1%+超额部分按1.2%提成
要让销售人员明明白白我的心，给他们画饼在某个时刻是起不了作用的，做到高层职位，比你还会忽悠的人多得是。
四、目前销售团队状态如何
团队在就职过程中非常起到决定性的作用，我去管理一个团队，最起码这个团队目前的人员架构，胜任力水平要了解一个大概，当然团队情况在第一轮面试中可以简单带过，在后期复试确定OFFCE的时候务必要讲清楚。
因为以管理人员的经验来说，要做调研的，他在入职前会针对具体情况作出一些改善方案思路，针对目前的团队状态进行调整，如果是我就职一家新的团队，我第一件事就是对目前部门人员做一个分类，级别分类。
最优秀的激励模式我要怎么做更加激励他们；
中等的销售人员我如何让他们更加努力的往上爬；
对于最差的销售人员我要考察他们是不是还有培养的价值，如果态度非常好，愿意好好做的人当然要继续给他们机会来成长，针对态度差能力还不行的员工，肯定要PASS掉。
技术总监的面试技巧
技术总监可能不善于言谈，那么我们在面试过程中可能考虑更多层面的问题点：
聊他专业领域内的知识，他对目前这款产品最前沿的市场评估以及深度认识。（对方最擅长的）
聊公司的研发投入；（公司的实力、最有诱惑的地方）
聊产品的市场定位；（公司的优势）
聊产品是否存在挑战性，以及相似行业专业领域的突破问题；（求职者最动心的）
技术领域的问题，求职者更愿意去分享，也是他们最自信的地方，我们可以告知目前对研发对市场定位的大概情况，是决定对他感不感兴趣、敢不敢挑战的前提条件。
当然技术岗位是核心岗位，也牵扯到一定的涉密情况，这个时候要好好审查技术岗位对待泄密情况的姿态，我不太认可一个技术总监在第一轮面试过程中，就把企业的所以涉密资料全盘脱出，虽说对于面试者单位是有利信息，但是我不会录用他。
以上话题，大家会觉得好难是不是，所以我们才要说一定要懂业务，这就是业务知识，问常规的问题招聘专员也会问，这就是为什么我说招聘达成率高不高，面试人员的选择也非常重要的地方。一个公司的HR都懂业务知识，会让很多高端型人才对企业刮目相看的哦！
应届毕业生的面试技巧
应届毕业生就是一张白纸，虽说他们毕业前也会有一些面试技巧培训，但是这些孩子还是斗不过我们HR的法眼，哪句是真哪句是假，我相信我们绝对有这个法眼看透。
当然，白纸是最简单也是最难的，你无法落笔，有些企业就说先拉来一批试试再说；也有些企业会从学生的背景做选择，比如马云选人的标准不用第一名，会首先考虑班级中上等成绩的学生；也有些企业招聘管培生，只招聘班级前三名。
每个企业的用人标准都是不同的，但是我敢说，从没有企业可以百分百选对，100%这个几率无人能及吧！
招收应届毕业生，无论是做人才梯队建设，还是后备军团，其实都是企业成长不可缺少的一步棋子。前面你做了再多的准备工作，其实结果都是用了才知道适合不适合。
那么，在面试环节当中，我个人比较注重毕业生的综合素质：
第一：综合素养
第二：消费能力
第三：家庭背景
第四：人际关系
不得不说的面试技巧2
自我介绍不是背简历
自我介绍通常是面试过程的第一个环节，找过工作的人对此并不陌生。昨天，在参加单面比赛时，大三学生小吴听到面试官要求他做自我介绍时，小吴流利地说出自己的姓名、年龄、院校、专业等。这种回答让面试官直摇头。“自我介绍不是照简历上的基本信息背一遍，而是要让我们知道你怎样看待自己。”有着十几年人力资源工作经验的面试官尹潇瑞说，自我介绍考查的是应聘者的语言组织能力，以及对自己的定位是否清晰。“要像明星出场一样，短时间内就让人看到自己的优势。”
“我是南大化工学院研二学生丁少杰，我将用3个关键词来介绍自己。”丁少杰的这句话，立刻让面试官尹潇瑞抬起头来，坐正身子认真听起来。丁少杰的3个关键词是“社团”、“比赛”、“实习”，并分别举了几个例子，让面试官尹潇瑞听得频频点头。尹潇瑞说，3个关键词证明了她的领导力、沟通力、团队合作能力很强。
如实相告自己的缺点
面试结束后，大三学生小吴向面试官白斌请教：“被问到自己的优点时，我该怎么回答？”白斌告诉他，挑出应聘岗位所需要的优点，最多说3个即可，多于3个，就会让人觉得太自负。
“被问到缺点时，要不要如实告诉面试官？”白斌认为，要如实相告。“没有人完美无缺，一个人最可悲的是不知道自己的缺点，最可贵的是发现自己的缺点，作出改正的努力。”白斌说，如实相告会让面试官觉得你这个人是诚实的，做人没问题。“在回答缺点这个问题上，千万不要撒谎，面试官会通过应聘者的眼神、肢体语言等看出来。”
察言观色判定面试官性格
“不要谈论薪水”，很多应聘者都知道要遵守这个原则，但当被面试官问到这个敏感问题时，说多少才算妥当？白斌认为，不同的企业文化，以及面试官的不同性格，对同一个应聘者的回答，会有不同的评判。“你回答3000元，有的面试官会觉得你很踏实，实事求是。还有的面试官会觉得你欲望不高，没有上进心。”因此，白斌建议在校大学生，要学会察言观色。“跟各种各样的人交流，了解他们的心理和性格，这样在面试时就能快速判断面试官是什么样的人，从而调整自己的应聘策略。”
