遇到做事消极怠工的同事怎么办，处理消极怠工的员工之间的关系看来还是一门有意思的学问。遇到做事消极怠工的同事我们不能和他一样，而是应该坚持在自己的岗位上。那么，遇到做事消极怠工的同事怎么办？
遇到做事消极怠工的同事怎么办1
招式一、加强与员工的沟通，了解员工情绪
作为领导的你，一定要及时发现员工在工作中的问题，并且认真的与员工沟通。
你要循循善诱，让员工打开心扉畅谈工作中和思想上的问题和建议。要耐心的倾听，让员工能够开诚布公、畅所欲言。要知道，及时有效的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在问题，更能激发员工的工作热情，形成和谐的团队。
招式二、创造有挑战性的工作
没有人喜欢平庸，尤其对那些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战性的工作和成功的满足感比实际拿多少薪水更有激励作用。因此，领导要根据员工的要求适当授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另外一方面也提高了员工满意度。
招式三、建立竞争机制
作为领导，一定要建立竞争机制，在团队内形成竞争气氛。无论是末位淘汰还是竞争上岗，其实质都是要在合适的时间将合适的人才放在合适的位子上。企业只有做到人尽其才，才能做到物尽其用。同时还可以以绩效的方式激励员工。让员工知道，多劳多得的道理，使死工资变活，将利益相关者捆绑在一起。
招式四、提供锻炼平台和晋升空间
满足员工的自我实现需求，实现事业激励。尽管物质报酬对现阶段的中国员工很重要，但事业的`激励不可小看。为员工提供事业发展空间，满足员工自我实现的需求是企业留住和激励人才的重要手段。
招式五、根据工作情况制定弹性工作时间
一直以来，员工在工作时间和地点上的自主性受到限制。尤其是对于一些创造性工作的员工来说，长期固定在一个环境中反而不利于工作。所以领导应该学会=给予员工更大的权利和自主空间，让员工制定弹性的工作计划，自己来安排完成目标的时间和方式，并可以在一定程度内进行目标调整，从而充分调动员工的积极性、激发员工的工作热情和创造性。
遇到做事消极怠工的同事怎么办2
先看章程规定，员工是否有过错，如果有提前一个月通知，期满可以辞退不用赔付经济补偿金。根据你提供的信息，建议如下：
1、预告性辞退：预告性辞退是指企业在辞退职工时，按照法律的规定提前30天通知职工或支付代替通知金的方式辞退职工的行为。第二款规定劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；
2、过失性辞退：过失性辞退是指企业在劳动者有过错的情况下，无须提前30天通知，而即刻辞退职工的行为。依据我国劳动法规定，第二款规定：严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；第三款规定：严重失职，营私舞弊，对用人单位造成重大损害的；
你可以考虑以上条款对员工进行辞退。
