在企业中，有员工用消极的态度去对待工作，我们称之为消极怠工。如果企业中有消极怠工的现象时，员工工作效率低，不仅会使老板管理成本增加，传染其他员工，就可能导致整个管理体系的崩溃。以下小编为大家整理了消极怠工的做法，希望对大家有所帮助！
1、实行竞争制度，优胜劣汰
无论是比例淘汰还是竞争上岗，实际上，都是要求企业要把合适的人放在最优的岗位上。并不是人才就必须放在最好的岗位，合适的才是最好的。企业只有做到人尽其才，才能做到物尽其用。那么员工就有了动力去工作，不会消极怠工了。
2、实行绩效考核制度
公司严格实行绩效考核制度，有计划，按时进行绩效考核。再敢作的'老员工也不能因为自己的资历老而对工作不负责。绩效考核直接影响他的收入，大部分人工作的直接目的就是赚钱，有谁会跟钱过不去呢。有的人在一家公司做久了、懂得多了、对公司的流程与规章制度熟悉了、有公司有一定的人脉关系等所以甘消极懈怠。只要抓住他们的弱点，就可以牵制员工。
3、实行奖惩制度
有的员工故意屡次出错，故意拖拉不做好，而且只需要承担很少的责任，没什么处罚，员工当然对所犯之错不放在心上，工作失误出了错，有公司买单，企业买单并非不可以，但员工也要承担所犯错误带来的后果，哪怕是扣绩效或是给公司带来的损失10%的补偿等，目的就是让要员工知错必改，同样的错误不能再次再犯。要让员工知道，执行错误或者没有按时按质量完成任务，是要受到相应惩罚的。
4、协商补偿
如果员工真的对企业不抱有工作的热情，或者自身原因想离职，却又不想要单方面毁约，而采用消极怠工的方式来让公司解雇。可以尝试跟员工协商，给一部分补偿，总比员工懒懒散散地消磨时间和浪费人力物力好。
