关于薪酬的知识，薪酬，对于我们每个打工人来说都是至关重要的，是我们工作的基本报酬，而对于薪酬设计，对于企业，是一项很重要的工程。好的薪酬设计体现了一个好的公司的基本，下面我们一起来看看关于薪酬的知识。
关于薪酬的知识1
1、最低工资≠基本工资
“最低工资”是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。
但依据《最低工资规定》第12条规定，在劳动者提供正常劳动的情况下，用人单位应支付给劳动者的工资在剔除下列各项以后，不得低于当地最低工资标准：
（1）延长工作时间工资；
（2）中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴；
（3）法律、法规和国家规定的劳动者福利待遇等。由此可见，最低工资不包括加班加点工资、特殊环境和劳动条件下的津贴和国家规定的福利待遇。因此，最低工资与基本工资并不相同。
2、月工作日≠月计薪天数
《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》中提到了月工作日和月计薪天数这两个概念。
所谓的月工作日，是指平均每月应工作天数。扣除休息日和节假日，全年实际工作天数为250天，月工作日为20.83天。
月工作日属于制度工作天数，与考勤制度联系紧密，与工资计算没有直接关系，其意义在于从法律上界定月平均应出勤天数。
月计薪天数，就是平均每月计算薪酬的天数。根据《劳动法》第51条规定，劳动者在法定休假日和婚丧假期间以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资，所以年计算薪酬天数应当是年工作天数加上法定休假日，即250天加上11天。因此月计薪天数为21.75天。月计薪天数主要是用来计算日工资，以此作为计算加班费等的依据。
根据上述《通知》的规定：日工资=月工资/月计薪天数；小时工资=日工资/8小时。
3、发实物≠发工资
劳动法上的工资，是劳动者基于劳动关系所获得的劳动报酬。
根据《劳动法》第五十条、《工资支付暂行规定》第五条的规定，工资应当以法定货币支付、不得以实物及有价证券替代货币支付。但在实践中，一些用人单位常用实物或有价证券代替工资支付，这显然与法律规定相违背。
因此，企业在未取得员工同意的情况下，应当以法定货币形式支付员工工资，不得以实物代替法定货币支付。
4、出差补助≠加班工资
依据《劳动法》第44条的规定，休息日安排劳动者工作又不能安排补休的.，应支付不低于200%工资的加班费。对于标准工时制的劳动者来说，双休日出差是否算作加班，关键看劳动者当天是否提供了本职工作范围内的劳动。
至于出差补助，一般指单位职工因公出差享有的住宿费标准、市内交通费标准、伙食补贴以及因出差而享有的其他补助，是一种对员工出差在生活起居上的不便的经济补偿，与因延长工作时间而需支付的加班费不属于同一个概念。
当工作任务需要劳动者在双休日出差时完成，用人单位既要给予经济补偿，也要支付加班工资。
5、强制放假≠不发工资
对于一些企业利用放长假的“变相裁员”现象，律师指出，单位因经营原因停工、停产，是可以合法让员工放假的。
但员工一旦遭遇这种情况，除了要以积极的心态寻找新的机会外，更要注意保护好自身的合法权益，尤其是对于企业的无薪长假行为。
但如果单位在正常经营的情况下，就不能任意放员工长假。如果单位和员工就此发生争议，单位有义务提交全部或部分停工、停产等经营情况的证明。
6、加班费≠固定数额
加班费的计算是有明确规定的，用人单位依法安排劳动者在标准工作时间以外工作的，应当按照下列标准支付劳动者加班工资：
（一）在日标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于小时工资基数的150%支付加班工资；
（二）在休息日工作的，应当安排其同等时间的补休，不能安排补休的，按照不低于日或者小时工资基数的200%支付加班工资；
（三）在法定休假日工作的，应当按照不低于日或者小时工资基数的300%支付加班工资。
所以，单位固定加班费的做法不符合法律规定，加班工资应当按照上述规定进行计算。
7、不休年假≠3倍工资
《企业职工带薪年休假实施办法》第九条规定：“用人单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排年休假。
用人单位确因工作需要不能安排职工年休假或者跨1个年度安排年休假的，应征得职工本人同意，对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。
根据《企业职工带薪年休假实施办法》第十条规定：用人单位安排职工休年休假，但是职工因本人原因且书面提出不休年休假的，用人单位可以只支付其正常工作期间的工资收入。
当员工主动提出不休年假时，不能拿3倍工资；而当用人单位因为工作情况征得职工同意，不安排休年假后，员工才可拿到3倍工资。而界定“自愿”的标准，就是用人单位能否提供书面证据证实“员工自愿”。
未休年假的小伙伴要注意这一点了。
8、春节红包≠加班工资
根据《劳动法》的相关规定，春节加班用人单位必须发放加班费：农历正月初一至初三为法定休假日，应按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的3倍支付加班工资；而在初四至初七的休息日，单位安排劳动者工作又不能安排补休的，则应当按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的2倍支付加班工资。
单位发“红包”，是对员工工作表现的肯定和褒奖，是一种福利，而加班费是对劳动者放弃法定假日休息的一种补偿，概念不同。
因此，“红包”并不能代替加班工资。
关于薪酬的知识2
薪酬基础和标准设定
员工获得薪酬的原因不外乎两点：第一、达到岗位任职要求;第二、按照岗位要求完成了各项工作的具体表现。但说明究竟什么是岗位的具体要求，怎样评价完成具体工作的成绩，需要公司人力资源部门完成编订职位说明书，任职说明及绩效考评指标等一系列基础性工作。
人力资源部门首先需要分解公司经营活动，确定相应的工作岗位，并以职务说明书的形式将岗位职责和任职资格明确下来。有了职务说明书，人力资源部门就能按照任职资格要求招聘新员工，新上岗员工也可以参照职务说明书所描述的职责开展自己的工作。工作职责的界定、公司对岗位任职资格的要求合在一起，是确定岗位固定薪酬的基础。
同时，为了评价完成具体工作的状况，人力资源部门需要建立员工绩效考评体系，包括绩效考评指标、能力考评指标与态度考评指标等。公司通过考评员工在岗位上的工作业绩表现，确定其为公司业绩做出的贡献，进而确定员工奖金的发放比率。员工可能超出岗位对业绩的基本要求，也可能达不到这个要求，这些都直接影响他们领取奖金的额度。员工业绩考评结果是确定岗位业绩奖金的基础。
基于职务说明书和绩效考评体系建立起来的薪酬制度，一般而言包括固定薪酬+业绩薪酬+福利等形式。
固定薪酬设计必须使员工薪酬水平保证相对的内部公平与外部公平。
内部公平指薪酬能够反映出各岗位对公司整体业绩的价值贡献，一般来说，人力资源部需要从三个方面对岗位进行评估：1)岗位对知识技能的要求2)岗位对解决问题能力的要求3)岗位承担责任的大小。人力资源部门利用分析的结果确定薪酬差异范围，并设立岗位薪酬级别阶梯。内部公平隐含的意义之一，就是岗位之间的薪酬差距要体现出来。
其次，公司制定固定薪酬时也需要考虑外部公平的问题，即薪酬是否具有市场竞争力。一方面，公司各岗位薪酬级别需要参考同行业薪酬水平进行调整，确保此薪酬水平下公司能招到合适的人才;另一方面，人力资源部门还需定时了解竞争对手薪酬变化情况，以确保公司薪酬水平保持动态竞争力。
由于岗位价值评估不可能完全准确
企业往往引入业绩薪酬制度，目的是使薪酬结构更公平、更具有竞争力和灵活性，从而激发员工的积极性。业绩薪酬主要指由员工业绩考评成绩确定的业绩奖金--从事相同工作的员工由于业绩表现不同最终导致收入可能有较大差异。
除此之外，公司也可能视年度效益情况决定是否发放年终奖金。
福利是薪酬体系的必要补充，能有效缓冲员工对固定薪酬和业绩薪酬的相对不满。举例来说，大多数外资企业就是通过提供优惠的福利政策来降低员工流动率，人力资源部门也应参考其他企业的福利水平制定公司福利制度。
员工发展和薪酬提升
合理的薪酬体系要能推动员工薪酬水平不断上升。人力资源部门必须明确不同岗位的职业发展路线，完善培训制度，为员工提供竞争上岗或进一步提升的机会。
我们一般将岗位分为技术类、管理类、业务类，不同岗位薪酬级别上升路线和所需能力也都不同。职业发展道路的明确可以使员工明确如何使自己的发展适应公司的发展，将对薪酬的期望与自身职业发展结合起来，从而实现最大的激励效果。
同时，人力资源部门需要主动实施培训计划，给员工提高技能的机会。员工技能的提高往往伴随着工资级别的提高和工作业绩考评的上升，这在以考核奖惩体系为核心的人力资源管理系统中显得尤其重要。培训能大大提高员工素质，激发员工积极性，是一条重要的辅助性管理措施。
