一个优秀管理者素养，在职场上管理者都需要具备自己的素养以及自己的一套处人方式，但有一些管理者觉得自己的身份高高在上，就难以相处，那么一个优秀管理者的素养都有哪些呢，一起跟小编来看看吧。
一个优秀管理者素养1
一、基本精神
1、凡事合理化为目标
2、敬业乐业的精神
3、有品质观念与数字观念
4、善于时间管理,有时间观念
5、追根究底,卓越精神,好还要更好
6、整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则
7、认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向
8、从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远
9、为人所不能为、不愿为，而做得好
10、要问我能获得多少之前,先问我能替公司做什么
11、待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,一流利润才有一流待遇
12、积极主动的态度
13、忠诚度与责任感
14、做人、做事有原则有重点
15、就业要有作为，职务不分贵贱
16、永远怀着一颗感恩的`心
二、关于工作方面
1、认清目标，实施目标管理
2、做好自主管理、检查
3、工作标准化、管理制度化
4、职务工时分析，人员合理化
5、有创新与突破
6、有主见与果断力
8、尽量使用作业电脑化
9、全心投入，尽心尽力工作
10、做好P-D-C-A管理循环工作
11、彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作
12、做好5S整理整顿管理
13、工具齐备，保养妥善
14、公正合理的工作分配
15、随时检查工作绩效
16、重视数据，善于统计分析
17、注重安全与保密
18、尽可能尊重部下的建议
19、研究如何改进工作
20、必须具备工作上所需的知识
21、周密计划
22、审慎检讨、采取改善行动
一个优秀管理者素养2
一、关于上司方面
1、尽力更正上司得当误解
2、上司所发命令或政策，如有不明了之处应请示明白
3、对公司及上司有信心
4、贯彻上司的命令
5、不烦扰上司
6、凡亲身解决的问题，应向上司报告
7、有备无患，随时掌握状况
8、不在背后批评公司与上司
9、对本单位工作负全责不作任何解释
10、必要请示上司的问题须尽速呈报商讨
11、定期报告工作经过及结果
二、关于同事方面
1、互相合作协助
2、不侵犯他单位之职务
3、成功有效的会议主持
4、良好的人际关系与沟通
5、互相交换知识见解
6、与他单位取得密切联系与协调
7、均衡适当的组织能力
8、对同事诚心与热心
9、了解同时的工作职务
10、必要时可以代理处理其职务
11、接受同事的批评建议
