把握面试流程和考察重点，面试流程就是初试-复试-终试三轮面试。初试就是综合素质的考察，复试是对专业技能测试，而终试是对综合素质再次考察。下面看看怎么把握面试流程和考察重点吧。
这一轮考察的主要是我们的综合素质，最开始约见我们的人事专员，会安排我们给人力资源负责人进行第一轮的面试：初试。初试重点考察的方面有：
1、个人基本信息：通过了解个人基本信息，看性别、年龄是否符合岗位要求。
2、工作经历：了解工作经历，考察曾经的工作经历是否和面试岗位需要具备的技能相匹配。
3、性格特征：了解性格特征，考察个性和岗位的匹配度。
4、薪资要求：看薪资的要求是否在单位给出的范围内。
主要通过了解以上四个方面的信息，初步筛选求职者是否符合岗位大体需求，一般有相关工作经验，语言表达良好，薪资要求和单位相匹配，能给人稳定踏实的感觉，初试基本问题不大，人力资源筛选是三轮面试最松的一个环节。
第二阶段：部门复试：专业技能测试
初试通过就进入复试，这一轮是考察的主要是我们的专业技能能否胜任岗位的要求。所以一般是进行技术测试，要么是部门负责人做测试，要么是本专业很强的同事测试。这个环节笔试居多，有的也会是笔试加面试。这就需要我们提前做好充足的知识储备了。
这一轮面试的.通过率相对第一轮来说低一些，尤其碰到要求严格的部门负责人，或者在求职者很多的情况下，被pass的几率很高。所以，对于复试我们更要认真梳理专业技能，提前做足准备。
第三阶段：领导终试：综合素质再次考察
复试通过，最后一般还会安排给单位的最大领导见个面。这一轮终试和第一轮人力资源面试问道的问题可能大同小异，还是考察的我们综合素质。但是终试的领导对我们的要求是更高的，看人看问题更犀利，所以在回答问题的时候更要弄清问题背后的意图，思路要清晰，稳定性要高，更自信展示自我。整个面试流程以及每轮面试考察的侧重点希望能帮助求职的小伙伴提高面试成功率，找到心仪的工作。
把握面试流程和考察重点21.工作能力
虽然在第一轮面试已经对求职者的工作经历进行了简单面试，但涉及到具体的工作能力，对于重要职位来讲通常由第二轮面试来完成。关于工作能力的面试已经不是由HR来完成，则需要用人部门的主管。第二轮面试较之第一轮会更加严格且富有条理，会围绕其具体所从事的工作项目中去。
2.处事能力
对于重要职位，企业不仅看重求职者的工作能力，更看重其处事能力，包括遇到突发状况的处理、对环境的适应、对岗位的理解。具体表现可以这样举例，一个成熟的职场人看重的不是怎么把一件事做成，当做某件事遇到困难或者失败的情况是如何处理的？因此，HR会问求职者有没有遇到无法实现的目标，具体是什么原因造成的，事后又是如何处理的？对求职者进行一个全面的考究。
3.薪资谈判
当上述内容完成之后，最重要的便是薪资谈判。很多HR与求职者的面试失败几乎是卡在这一关，造成谈薪失败很有可能是之前的工作没做好，比如沟通不到位，HR提出的薪资无法满足求职者的期望值。还有则是HR对求职者最后的考量，判断求职者为什么选择这家公司？是看重薪资看是别的？
