领导在组织中的作用，大家在职场拼搏，都是要从最底层的小职员一步步往上爬，争取成为领导阶层。但领导在组织中起到了什么作用呢？当上领导后要如何做的优秀呢？下面来和大家分享领导在组织中的作用有哪些。
领导在组织中的作用
在团队组织中，领导相当于领头羊。他是整个任务的核心，所有成员都应由他指挥，服从他的命令，让团队在最优配置下高校合理化运行。领导者在团队中是一个特殊的角色， 他并不超越团队， 存在于团队之外， 但又必须从一个高远的， 先知先觉的， 全面的视点带领整个团队。 最能体现团队特征的团体应该是体育的团队。 举足球队为例， 教练就是团队的领导者。
作为领导，太独裁了不好，太平庸了也不好，凡是做事先做人，不必急于去主动做什么，做好自己的本分，慢慢获得大家的支持，让大家信服才是领导之才。领导，简单说来一句话、知人所需，供人所求，以德为上。
领导是整个团队的舵手，掌握着大的方向，首先应当自身具备信心和力量，为团队勾勒蓝图，调配好整个团队的人员，战场上能为你拼命的人或许不是以前走的最近的人，或许这个人会当了叛徒，而为了团队荣誉而拼命的人才是团队的核心力量。上战场之前打好团队的势气，我们是为了集体荣誉而战，不是为了个人而战。
领导在组织中的作用2如何成为一个优秀的领导者？
一、把时间和精力花在提升团队的合力和能力上
1、没有合力的团队是乌合之众，没有能力的团队是一盘散沙。合力是有效执行的保证，能力是获得结果的前提。’
2、领导者需要做三件事。一是把合适的人放到合适的岗位上，二是引导和帮助下属改进工作，三是努力培养下属的自信。
二、要善于画饼，并舍得给钱
1、要设立团队的愿景目标，让大家感受成功的诱惑。望梅可以止渴，画饼可以充饥，这是精神的力量。
2、如果你希望员工为了团队目标努力奋斗，就要舍得给钱。舍不得给钱却期望员工敬业和忠诚就是一个笑话。
三、乐观向上的风格才能使团队充满正能量
1、激发员工积极向上的正能量和乐观情绪，是一个管理者的必修课。
2、情绪是可以传染的。作为领导者，必须与悲观情绪做斗争。一个精力充沛、勇于挑战的领导者带领的团队一定也是乐观向上、永不服输的。
四、以坦诚、透明和赞美来建立信任
1、做人坦诚、处事透明、不藏私心，才能获得团队成员的信任和拥戴。
2、不要吝啬你的赞美和表扬，恰当地称赞下属，一是可以增进下属的信任，二是可以激发下属的动能。
五、不要做“老好人”
1、作为领导者，并不是让你去获得一个好人缘，而是如何优胜劣汰、激浊扬清，使团队获得最大的势能。’
2、痛苦的`决定是每个领导者必须要面对的。该强硬的时候毫不手软，虽然可能引发抱怨和抵制，但绝不能阻挡继续前进的脚步。
六、对问题需要刨根问底
1、当你单枪匹马做事情时，你必须自己解决问题；但当你是领导者时，你的工作就是发现问题、提出问题。
2、一个优秀的领导者应该像傻瓜一样，喜欢刨根问底，经常提出一些让别人看来可笑的问题。可笑的问题往往就是核心的问题。
七、带头学习和创新，组织才有活力。
1、永远不要让自己的团队活在“他人发明、自己制造”的世界里。优秀领导者应该带领团队做创新的先行者、做技术的引领者、做标准的制定者。
2、虽然你是领导，但并不代表你是知识之源。为了让团队保持创新的活力，领导者在学习上要身体力行。
八、取得成绩一定要庆功。
1、要让团队始终保持激情，取得了成绩后一定要庆贺。放弃庆贺的机会，就是放弃团队的成长。
2、人需要适时打点鸡血，才能时刻处在一种昂扬奋进的状态。不能让工作变成生活的一部分，长此以往，团队就没有了激情。
