面对考官要看人下菜碟，求职者在面试的过程中，不妨“看人下菜碟”，在不同的场合，要学会以不同的方式来表现自己。这样更容易获得青睐，下面是面对考官要看人下菜碟内容！
面对考官要看人下菜碟1
“我建议，咱们10人分成两个小组讨论，然后集中两个小组的意见，最后留5分钟总结。”
这是一家世界知名大公司的面试：每10个应聘者组成一个团队，讨论一个具体案例并得出自己的结论。
没等其他9个陌生的竞争对手说话，余青第一个站出来发言。
她的理由很简单：一是从实际出发，如果每人都随意发言，不仅耽误时间，而且在一种无序的状态下很难形成统一的意见。二是从理论出发，这家公司素来喜欢有领导才能的应聘者。
余青的出色表现让她脱颖而出。
作为应届毕业生，余青的专业并不占优势―――在很多人听来，国际关系专业非常宏观，就业时不知应该何去何从。
可余青把一般人眼中的劣势转为自己独特的优势―――宏观的专业培养了她看问题的宏观眼光，她所就读的名校更是为她提供了自由发展的空间。
大学四年，余青没有把自己定位于单纯的国际关系专业学生，学外语，组织活动，读经济双学位……精彩的生活她一样也没少，并从中锻炼了自己良好的组织能力和沟通能力―――比如在组织活动中解决资金短缺问题和调动同学的积极性。
有能力并不代表要时时处处张扬。在应聘中，余青得出这样一个结论，面试不妨“看人下菜碟”，在不同的场合，要学会以不同的方式来表现自己。
比如，上面所说的那家公司，喜欢应聘者主动，喜欢应聘者有一定的领导才能。可有的公司不喜欢这一套。
余青曾经参加过一家知名会计事务所的面试。那是一家以谦和闻名的公司，它更看重应聘者的团队协作能力。事先通读大量公司材料的余青意识到了这一点。
在这家公司分组讨论的面试中，她没有争做“出头鸟”抢先发言，而是在讨论过程中给出积极又有建设性的意见。结果，余青又赢得这家公司的好感。
如今，余青就职于一家国际知名的通讯企业。她说是自己幸运：直到今年4月份之前，这家企业还说今年不准备要文科生。余青的优势在于她曾经在这里做过实习生，可另一个问题是，这家企业每年不知接受多少实习生。
余青短暂的实习给这家企业留下了深刻印象，所在实习部门的主管对她评价甚高：工作交给你，我放心，因为无论怎样困难，你都会完成它，而不是老来问我该怎么办或是给我一个半拉子工程。
作为一个实习生，余青居然史无前例地受邀参加部门聚会。“你要让别人注意到你的能力，比这更重要的是好好表现你的能力。”余青这样总结自己的面试经验。
面对考官要看人下菜碟2
1、千万不要问的问题
有教养的头脑的第一个标志就是善于提问，反问环节的问题也体现一个人的能力与素质。当面试官问出：有什么想要问我的吗？这时候就算不加分，至少也不要扣分啊！千万不要发问一些蠢问题，比如说：
（1）薪资待遇问题
虽然每个求职者都关心企业的福利措施与岗位薪酬待遇，但在面试的.最后一问环节中不适合问这个啊！
校招中会的岗位一般会有大概的薪酬区间，我们对于薪水水平大概有个心理预期了。如果岗位的工资根据表现而定的，就更没有必要提这个问题了，你得不到具体数额的答案，而且会显得你只是为了工资来的，对职位本身其实没兴趣。
（2）规章制度问题
公司明文规定的问题，比如说上下班时间、年假制度、交通食宿补助、加班是否有加班费等问题。虽然这是与我们的个人利益切身相关，但在这个环节发问也是不理智的。
在你确定工作与自己的匹配程度较高，且对方也对你印象很好，在HR与你谈薪水的阶段，再具体讨论吧。
（3）互联网可以搜索到的问题
在参加面试前，我们可以事先通过官网或者互联网搜索来做功课，可以直接搜索到的问题，比如说公司主营业务、人员规模、公司行业地位等，就不要问面试官了。面试官会怀疑你加入意愿与求职的诚意的。
（4）让人产生误会的问题
比如说“我对另外一个岗位也感兴趣，能介绍下吗？”，或许自身职业方向不明确，也可能对不同的岗位都感兴趣，但在提问环节提出这个问题，会让面试官误会你对于所应聘的岗位本身是没有兴趣的。
另外，也不要问太高深的问题，比如公司的10年规划之类的。如果只是面试基础岗位，在其位，谋其政，就不要问让面试官觉得你好高骛远的问题了。
2、可以提问的问题
面对不同级别的面试官和场合时，应该要见人下菜碟，有所侧重地发问的。
先看结论图：
根据不同层级的面试官，为大家归类这些问题：
1、HR面试
招聘流程：问题比较简单，实在没有想问的情况下可以问，无功无过的问题。
公司文化：
这关乎入职后的工作体验，提问这方面的问题也比较容易拉近距离。
问题参考：
① 请问您在贵公司工作多久了？您觉得在这里的工作开心吗？为什么？
② 您最喜欢这家公司的什么地方，最不喜欢这家公司的什么地方？
③ 如果再给您一次机会，您还是会选择现在的这家公司吗？
④ 您又是如何评价这家公司的呢？这家公司有什么优点和缺点？
⑤ 为了吸引和留住优秀的人才，公司采取了哪些具体的措施？
职业发展：
你所应聘的岗位在公司中处于什么位置，如果被录用你可以得到怎样的成长，这对于每个职场新人来说都至关重要。
问题参考：
① 公司采取了什么样的方法和措施，来保证（新）员工的成长？
②这个岗位在贵公司的发展前景是怎样的，晋升路径是什么样子的？
③ 您对这个岗位三到五年职业规划的建议是什么呢？
2、用人经理面试
了解岗位需求
有些岗位具体职责在出轮面试或者招聘信息上并未明示，需要与用人部门的直接领导了解，自己如果真的入职，会面临怎样的工作任务。
问题参考：
⑴ 你们团队去年经历的最大的挑战是什么？
⑵ 贵公司／我未来老板 如何进行绩效考评？我应该如何从绩效考评过程中学会为公司创造最大价值？
⑶ 如果录用了我，您希望我在短期内解决哪些问题？
⑷ 贵公司工作节奏如何？一年中是否有一段马力全开、加班加点的日子，还是全年工作强度均匀？
了解领导风格
很多职场人离职的原因不是因为不喜欢工作，而是因为有一个傻 逼领导。所以在面试环节中，可以通过领导的问答过程看出是否合拍。
问题参考：
① 您作为领导，看到的在这个职位上做的很出色的员工都有什么特质？
② 我这一职位做决策的流程是怎么样的，我什么时候该寻求您的帮助？
③ 这一小组/团队/公司一年后将取得什么样的成就，两年后呢？
了解自身不足
无论面试表现地好坏，都可以了解自身的不足，吸取经验，为下一次面试或进入工作做准备。
问题参考：
① 您觉得我对刚才某个问题的回答好不好？为什么？
② 针对这一职位，你们主要想找的是有哪一类行业/职能/技术经验背景的人？「完美」候选人具有哪些特质？
③ 与你们的预期相比，我有哪些不足？
了解团队氛围
侧面去了解团队的工作氛围，同时也可以感受到领导对自己的态度偏好。
问题参考：
⑴ 能带我看一下办公区域吗？
⑵ 您认为，最能代表贵公司风格的员工是怎样的？
⑶ 我们团队有多少人，工作的年限大约分别是多少年？
3、高级主管/老板
面对更高级别的领导，一般要了解公司的宏观层面。选择一个有目标、有理想、有核心竞争力的公司，才是我们要做的事情。
问题参考：
① 贵公司的发展目标和方向是什么？
② 与同行业的竞争者相比，贵公司的核心竞争优势在什么地方？
③ 这家公司里什么样的人会成功？什么样的人不会？
④ 您觉得这个行业在未来五年会发生怎么样的变化？如何应对这种变化？
结语
以上，可参考的问题共25个。
不要提问愚蠢的问题，也不要为了提问而提问。面试不仅仅是为了让对方认可自己，也为了审视对方是否与自身的职业发展、三观是否相符。
如果是自己心仪的公司与岗位，那么一定要体现自己是有备而来的，SeeU君为你整理的这些问题，希望能让面试官感受到，你对这份工作很有兴趣，你就是最佳求职者。
