面试被放鸽子是谁的错，经常会听到一些HR抱怨：昨天约了十几个人来面试，都答应好好的，可最终只有3、4个应聘者来了。这样面试被求职者放鸽子的事情屡见不鲜，是谁的错呢？
面试被放鸽子是谁的错1
首先从自身找原因。不管是现在，还是未来，求职者放鸽子的问题其实一直都存在着。重点先提高自身的招聘专业程度，而不是一直抱怨求职者没诚信，网络招聘效果差等原因。
为什么他们答应来却没来，是不是路上出了啥状况，导致没有及时通知，这时你反而要主动去了解，千万不要为了面子而错失一个合适的人才；
是不是他们收到更加优秀企业的面试通知，而觉得不好意思打电话来告知，你也可以打个电话关心一下，即使现在不能合作，希望下次有机会再合作；
是不是他们发现公司路程太远，这个你该反思一下为啥没有提前做好这方面的沟通；
是不是他们听别人说了一些公司不好的言语，又或者是天气等因素影响着，这些都是猜测，HR唯有打电话求证来能揭晓其答案。
说完了HR自身原因，再来说说求职者。他们关于面试被放鸽子的原因有这些：
1、面试地点太远
现在的人找工作不单单只是追求薪酬福利、职业发展，交通便利也是一大考量。如果新公司离住的地方要花上两三个小时，他们估计都不想去的，太累了。
2、重新考虑觉得不合适
接到面试邀约电话一开始是很兴奋的，上网查查这家公司具体是干什么的，招聘岗位是否与自己的工作经验相匹配，结果一查才发现不是自己心仪的公司，只能放鸽子了。
3、没有充分的跳槽准备
只是一时兴起投递简历，没想到真有用人单位打电话通知面试，而此时的自己却没有做好充分的跳槽准备，最后想想还是别硬着头皮去面试了。
4、新公司风评不好
现在有不少的招聘骗局，为了保险起见，求职者在接到面试通知后，都会上网查查这家公司是否存在，风评好不好，如果不行，那自然不去的了。
那到底HR如何提高面试邀请率，HR们不妨先降低自己的期望，不要以为有10个人答应来面试就真的都会来，其实他们能来4个都是挺好的。那这个数据怎么订合适呢？可以看看以前的面试邀约成功记录，给自己订一个合理的目标。然后总结一下为什么他回来，而为什么他却不来，我的哪些行为语言得到对方的认可，边总结边改善自己，会有帮助的。
面试被放鸽子是谁的错2
1、客观条件出差错
比如早上起晚了、简历忘带了、天气变化等，这种可能会导致面试迟到的情况，或者人在外省市，票源紧张索性不去了，又或者突然接到其他企业发来的OFFER等等。
2、主观原因不想来
说到底，面试只是“不成文”的约定，即使答应了面试，也不一定必须去。再说求职者投了那么多心仪的企业，也不会每一家都去面试的。
3、不是本意的放鸽子
本想出于礼貌通知HR不去面试，但因为别的事耽搁忘记了也是有可能的。
求职者屡屡放鸽成功，HR有哪些“神助功”？
1、不够了解求职者
一般情况下，HR凭借电话或微信沟通，就认为对方会接受面试。
但是，你了解求职者的对新环境的要求，对新工作的诉求了吗？企业提供的待遇与他的期望匹配度有多少？岗位的要求对求职者讲清楚了吗？如果没有，那被放鸽子是情理之中。
2、面试通知不详细
HR邀请求职者面试时，最好设计一套符合自己企业的'固定的模板，包括面试对象，岗位信息、面试时间、地点，最好可以加上企业的介绍、logo等，给求职者一个好的企业形象。
3、专业度不够，业务知识欠缺
在招聘销售、管理或是技术性比较强的工作时，HR说话要得体，展现出企业良好的“司设”。
如果你很懂可以和对方多聊一些，如果这些方面你是弱项，也可以谦逊地直接告诉求职者：“听了你的介绍，觉得你在专业上耕耘得不错，你提到的一些建议虽然我听不懂，但是我很感谢你的用心。你来面试的时候我会介绍我们具体负责这一板块的领导和你探讨。”
这样的话术可以让面试者对公司有一个好的印象，降低被放鸽子的几率。
被求职者放鸽子，HR如何“见招拆招”？
1、求职者爽约是很正常的一件事情
HR要摆正心态，毕竟求职者爽约的情况太多。换个角度说，企业与求职者本就是双向选择。HR时常主观性地认为求职者条件不错，我想选他就选他。但其实站在求职者角度，并不是如此。
求职者在找工作时，选择肯定是多向的。这种情况下他可能同时握有多家公司的邀请，少去一家对他影响并不大。
2、思考本职工作做得是否细致
这一点主要体现在面试前后的准备工作。例如时间提醒、交通情况、天气情况等，这样会让求职者感受到HR在关心他。面试结束后，告知应聘者通知结果的时间范围，并礼貌的告别。
总而言之，做一些让求职者很暖心的举动，即使双方没有合作，至少在雇主品牌的建设上，会是一个正面的影响。
3、明确告诉薪资范围，提高招聘效率
只要是在找工作，很多求职者接到电话一般不会主动挂掉HR的来电。毕竟多了解一家企业，就可以为自己多争取一个机会。
如果求职者问应聘岗位的待遇如何时，HR完全可以直接告知对方。如果薪资水平在求职者的期望值之内或者偏差不大，一般情况下他会愿意来面试的。
但如果偏差太大，即使一个上午面试一大拨人，最后效果也不理想。
这就是HR前期的筛选工作没做好，薪资上越是遮遮掩掩，求职者越不会来面试。
求职路上没有一帆风顺，招聘工作又何尝不是起伏不定呢？
面对放鸽子的求职者，HR不能单一的把原因归结于他人。而是要总结自己的不足，完善招聘工作的流程和细节，为企业招到合适的人才。
