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跟领导走的太近好不好

来源:潮女谷    阅读: 2.85W 次
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跟领导走的太近好不好,职场上很多人都希望领导对自己有好感,从而拉近关系,留个好印象的话对以后升职加薪有好处,但职场没有那么轻松,下面和大家分享跟领导走的太近好不好。

跟领导走的太近好不好1

一、跟领导走得太近,影响个人职业能力

职场小峰和他领导因为是在同一所大学毕业的,所以领导对小峰颇有好感,认为小峰加入他们团队之后,一定能把团队的业绩和氛围带的更好。因此,每当领导从小峰的旁边经过时,都会跟小峰讲一些事情。然后再拍拍小峰肩膀鼓励他。小峰心里也非常高兴,更加努力的工作。

但是同部门得同事都在有意得排挤小峰,他心里很想不通,这是为什么?还以为是自己哪里做得不对。后来一位公司的老职员跟他讲。你才刚入职,就跟领导走得那么近,其他同事都“怕”你了。一是怕你会跟领导打小报告,二是因为职场中大部分人都不喜欢领导身边的红人,因为他们嫉妒,小峰这才茅塞顿开。

跟领导走的太近好不好

二、和领导走太近,更容易显露出个人人品

职场小坤和他领导是邻居,住同一个小区,这样的话周末经常两家人一起相约吃个饭,钓个鱼之类的。久而久之关系自然就越来越好,大家都觉得小坤的“好日子”就要到了。一次这位领导升职空出了位置,公司其他人都觉得这位置肯定非小坤莫属了。可最终的结果让大家出乎意料,升职的却是另一位同事,小坤心里自然非常愉快。事情过去一段时间后,大家就去问领导为什么他要这么做?领导说:小坤平时这个人还是不错的。但是让他做领导还胜任不了这个职位。我跟他在一起吃饭就看出来了点菜的时候,一会要辣,一会儿又不要辣,一会儿又是要辣。下不几分钟都下不了决定。做领导的一定要有决策,这样犹豫不决的话,是“坐不住”领导这个职位的。

最重要的还是有一次吃饭因为那个饭店那段时间生意太好,就导致了服务员上菜慢了一些。他们中途也跟我们说了得多等一会儿,还送上了饮料,这都可以接受。但是小坤过了一会儿就坐不住了,看到服务员就是一顿臭骂,恶语相向。服务员连忙低头道歉。骂完了又叫他们经理来赔偿几个菜才肯罢休,中间我们也劝他说算了,只不过正常吃个饭而已,不用这么计较,后面闹得大家吃饭好心情都少一半。从这件事就可以看出小坤的人品不行。

跟领导走的太近好不好2

和领导关系走的`太近,会吃这三种亏

第一个,容易给领导背锅。很多职场新人有一个误区,想着自己跟领导走得近一些,自己就会得到很多资源,但其实不是这样的,得看这个领导是什么样的人。如果说领导为人不咋地的话,他犯了什么错,肯定会优先把错误推给跟自己关系好的员工,因为别的员工关系不太好,别人肯定会闹情绪,所以就都给关系好的员工背锅了。

跟领导走的太近好不好 第2张

第二个,很多东西不好意思开口。在一家公司工作的时间长了,员工会要求升职加薪,或者向领导要一些公司的资源和政策,但如果跟领导的关系太近了,这种时候反而不是很好开口了。因为你开了口之后,领导随便两句话把你给打发了,还不好再开下一次口,但如果和领导的关系保持一般的话,反而更好开口一些。

第三个,会被其他同事说闲话。相信不管在哪家公司,都会有和领导走的近的员工,像这种员工很容易引起众人的非议,他们都认为这种人是马屁精,会不想跟这种人打交道。而且很多时候领导和员工都处于对立面,如果你和领导关系太好了,你只能跟领导站在一队,这样很容易被其他员工集体针对。

跟领导走的太近好不好3

一、工作中走得太近,容易丧失威信

如果你和员工在工作中走得太近,太过于生活化。那么就很容易会让员工觉得你是他的朋友,而不是他的领导,他就会容易把你不当回事。那你的命令可能就会很难得到执行,工作就会很难开展,非常容易就会弄巧成拙,影响部门的绩效,把团队快速带崩。很多领导就是不明白这个道理,在作为管理者之后,还是依旧沿用着之前作为员工时候的处事方式,依然和下属称兄道弟,推杯换盏。但事实证明,最后的结果往往不怎么好

二、工作过于生活化,容易满盘皆输

说个事情,原来我一个朋友余老板。他就是做房地产渠道公司的,人数不多,只有百十号人,他这个人从小到大,天生玩性就是比较大的那种,特是喜欢和下属嘻嘻哈哈。整天和下属贴在一起,我之前也劝过他几次。但他就是不听劝,依旧是我行我素。但最后怎么了,他的员工全部都不把他当回事,都不听他的招呼,都觉得自己和老板是朋友,老板不能拿我怎么样,也没资格命令我。全部忘记了自己是什么角色,整天工作就是在摸鱼,当混子。

跟领导走的太近好不好 第3张

他公司实力本就不怎么强,这么弄还怎么得了,于是他就只有修改制度。但制度一修改,其他员工就又不服气了。罢工的罢工,跑路的跑路。最后剩下的员工也全部离心离德,人去楼空。再加上当时市场环境恶劣,公司也很快就开垮了。自己还因此生了一场病,得不偿失。

三、管理有风险,靠近需谨慎

“前车之鉴,后车之师”作为管理者就要明白高处不胜寒这个道理。和员工刻意的保持距离,这是每个领导者的必修课。但是又不能隔得太远了,太远的话,又会让员工感受不到你的存在,也感受不到自己的价值。所以掌握一个平衡是非常必要的,私下你们可以有一定的交情。但是工作中,该怎么做要就怎么做。如果纠缠不清,就会被其所困,很容易就会弄巧成拙,功亏一篑。

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