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人才库管理制度

来源:潮女谷    阅读: 2.33W 次
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在当下社会,很多地方都会使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢?以下是小编精心整理的人才库管理制度,希望能够帮助到大家。

人才库管理制度

为加强公司人事管理正规化建设,进一步理顺公司人事关系,更好地促进公司各项业务的扎实开展,结合公司竞争上岗实施方案,制定本实施办法。

一、指导思想

以“能者上、平者让、庸者下”的用人原则为主线,围绕增加公司社会效益和经济效益工作中心,按照“任人唯贤、德才兼备”的人事管理思路,做好人才梯队建设工作,选拔、用好优秀人才,充分调动广大职工、队员的积极性,使公司永葆创造力和活力,进一步做大做强保安事业。

二、组织领导

人才库管理工作在公司的统一领导下进行,办公室、督察室负责具体实施。

三、人才选拔原则

(一)坚持公开、公平、公正、公信的原则。

(二)坚持“德才兼备、注重实绩”的原则。

(三)坚持革命化、年轻化、知识化、专业化的原则。

四、人才库的人员构成

公司部门负责人、公司职员(中队长)、保安分队长、保安班组长、保安队员等人员构成,

五、人才库的等级及产生办法

根据公司实际情况,设部门负责人、职员(中队长)、分队长、保安班组长四个等级;

具体产生办法为:

(一)公司职员(中队长)、保安分队长、保安班组长、保安队员等人员经管理人员推荐、客户推荐或毛遂自荐均可进入人才库的选拔程序。

(二)进入人才库人员必须经过1、面试(演讲);2、笔试(业务考试或政绩情况);3、评议(分领导评议、群众评议、客户评议三部分)三个环节,根据三个环节分数总和按照由高向低的顺序择优选拔。

(三)具体程序为:保安队员经上述环节选拔成绩优异者进入后备班组长人才库;保安班组长经上述环节选拔成绩优异者进入后备分队长人才库;保安分队长经上述环节选拔成绩优异者进入后备中队长(公司职员)人才库;中队长(公司职员)经上述环节选拔成绩优异者进入后备部门负责人人才库;根据公司目前人才状况,现有中队长(公司职员)可全部视为已进入人才库人员。

六、公示

公司对进入人才库的人员进行公示,公示时间为15天,如有建议或投诉可致信总经理信箱,亦可通过电话或网络发表评论及意见。

七、考察

公司对进入人才库的人员结合绩效考核实行跟踪考察制度,年度考核称职以上(含称职)自动进入下年度人才库,年度考核称职以下(不含称职)则退出人才库,后经重新选拔方可进入人才库。

八、录用

进入人才库的人员根据公司岗位设定结合公司竞争上岗实施方案,经竞争择优录用

九、有关说明

1、人才库管理制度是公司人才梯队建设程序,不与工资、奖金及福利挂钩。

2、人才库人员原则上逐级选拔,对确有能力或贡献突出者可破格选拔。

3、人才选拔时间和批次经公司领导班子研究确定。

4、因个人原因不进入选拔程序的视为弃权。

十、本办法在实施过程中发生的争议,由公司最终裁定。

十一、本办法自20xx年11月开始实施

1、目的

规范公司人才库管理工作。

2、范围

适用于KEYSTAFF应征者。

3、定义

4、职责

4.1人力资源部人事文员负责

公司人才库的建设和维护。

5、相关文件

5.1《招聘和录用管理程序》

6、相关记录

序号

记录名称

表格编号

保存部门

保存期限

6.1

《人才库管理目录》

人力资源部

定期更新

7、程序

7.1人才库建设

7.1.1应征人员面试过后,面试人员应在”面谈记录栏中详细记录面试情况.

7.1.2当应征人员落选后,招聘主管视面试之状况将资料分类,面谈打分在70分以上

应征人员的应聘资料,可编号列入人才档案柜内;对打分底于70分的应征人员,则另行放入”待处理”档案.如果招聘人员在初试过程中发现谈吐甚佳,理念新颖,可塑性强之个例,虽不符合用人部门和上级主管的要求,也可考虑将其资料归纳入人才库中。

7.2资料保存

7.2.1未被列入”人才库”之资料,招聘工作完成后即可销毁.

7.2.2进入”人才库”之资料,可分柜或分区保管,当重新出现需求时,可从人才库抽取相应的.资料,通知该员到公司应试,对于已任职其他公司的人员,如果该员已无心再接受应试,可将资料调出人才库。

7.2.3负责人才库管理人员编制《人才库管理台帐》,明确收入人才库资料的主要信息,包括姓名、性别、年龄、应聘岗位、笔试成绩、面试得分、薪资要求、未录用原因等,并定期清理。

7.2.4为避免资料积压,人才库资料存放期为一年,期间需求与否,材料均可做销毁处理。

7.2.4当出现需求并从人才库中找到合适的资料且被录用者,其人才库资料应即时调离。

7.3资料使用

7.3.1出现人力资源需求时,可优先使用人才库资料。

7.3.2人才库之人员再应试时,需要重新填写相关资料,人才库资料不做面试和录用使用,如再次应试的岗位与原应试岗位不同,即按初次应聘人员处理;如再次应试的岗位与原应试岗位相同,且时间在三个月内的,可直接安排面试;如时间超过三个月,则按照初次应聘处理。

7.3.2人才库资料仅做招聘参考,管理权责属于招聘人员,人才库管理人员应作好其中资料的保密工作。

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