倡导时尚网络团购，随着网络进一步普及，网络团购将更加普遍，国内市场也将继续扩大，高速发展的互联网的正逐步融入传统生活的方方面面，下面分享倡导时尚网络团购。
E时代，高速发展的互联网的正逐步融入传统生活的方方面面，其中就包括消费方式的变革。网购消费已快速流行开来，网络商店、网上银行之类人们都耳熟能详，许多时尚的年轻消费者更是对这种新型消费方式推崇至极。而眼下，网络购物中逐渐掀起“团购潮”，而且越来越多的消费者希望加入网络团购，享受到“批发价”的实惠。尽管团购还没有成为主流的消费模式，但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。作为一个与时俱进的企业，这个信息是绝对不能忽视的。
随着网络进一步普及，网络团购将更加普遍，国内市场也将继续扩大，前景不可限量。想要扩大国内市场占有率，网络团购这个渠道却不可轻视！在今顶，网络团购成功案例已为数不少，并仍风风火火的继续着，可以说发展势头良好。
仔细分析团购，现在商家较多运用的网购模式主要是通过互联网平台，由专业团购机构将具有相同购买意向的零散消费者集合起来，向厂商进行大批量购买。它的.核心优势体现在更为优惠的商品价格。价格更优惠了，利润自然下降，这也是很多厂家、商家不愿意参加网络团购的最大原因！
对于这个问题，有门窗企业给出了很好的答案！团购的成功与否，和商家前期准备是否充分密不可分，价格策略便是其中至关重要的部分！团购价格必须优惠，但是怎么优惠，如何在保住利润的基础上又能吸引消费者购买，这是商家该深入考虑的问题，毕竟在价格面前，首先商家是掌握主动权的一方！部分代理商还分享了他们的团购成功经验，如何制定巧妙、有效地价格策略，如何营造团购现场氛围等等。
同时代理商们认为，团购是大势所趋，随着人们对网络越来越依赖，当他们想要买一样东西的时候，第一时间想起来的便是上网！另一方面，商家做团购，也是一种招揽人气，提高品牌知名度和影响力的有效手段！网络团购这种消费方式已经成为一种不可逆转的潮流，厂商应做的就是顺应、并推动这种潮流的发展，抓住这个商机，寻求新的突破！
团购
销地供应链到产地供应链
从目前笔者掌握的情况来看，大部分社区团购公司的买手制是没有培育起来的，而是严重依赖本地供货商，把本地供货商作为了自己的买手，但是大部分本地供货商却没有什么产品营销能力，只是个二道贩子。他可以跟任何社区电商平台合作，一旦合作，所有平台其实本质上都在同质化竞争。
拿到钱的平台自然就陷入了价格战和补贴战，据说2019年还有50-100亿元的资本进来，有好事者算了下，最后获利最大的居然是团长，这跟当年B2B电商补贴小店受益是一个逻辑。东哥我以前专门发明了专门解释这种效应的说话，叫做“青楼论”。所以，从这个角度来说，80%依靠销地供应链的平台都走不远，走不久。
本质上，社区电商是一个需求链驱动供应链的业态。所以，供应链体系的建设、优化是社区团购电商长远发展的关键，而能够代表社区团购未来发展防线的不是那些虚有其表的销地供应链支撑的社区电商公司，而是具有产地供应链优势的社区电商公司。
合纵连横与蒙眼狂飙
目前我观察到很多公司在进行区域扩张，可以说是蒙眼狂飙。这就像一个少年，基本的身体还没有发育好，你偏要塞给他个女人来传宗接代，结果可想而知。那些吹牛说一个月一个城市的，我觉得基本上都像这个少年郎一样。虽然说社区电商公司比较轻，但也不是靠着一个IT系统+运营人员就可以飙起来的。
社区电商公司本质上是一家供应链公司，是一个M2C（产销一体化）模式的公司，供应链好比蛇之7寸，重要性自然不言而喻。目前来看，很多平台商品选品的原则是：稀缺、本地、特色；切入的场景是当地社区居民的高频且刚需的三个场景：厨房（米面粮油、蔬菜等）、客厅（水果+休闲视频）、卧室（美妆用品）。
所以，在异地扩张的过程中，复制的'也是这种“方法论”，如何挖掘出符合当地社区居民消费的爆款商品，如何找到符合这些要求的供应链是关键。
2019年的另外一个重大判断就是，未来可能80%以上的社区团购公司会死掉或者被并购掉。笔者也观察到了很多公司在进行一些合纵连横的事情，合并的是供应链优势和团长资源，要出局的，可能更多是这些公司的创始人。因为团队的磨合是最难的，合并前期是蜜月期，三个月之后可能一些创始人要黯然出局。
运营能力建设与花架子
本质上，社区电商综合利用了地段式流量和社交式流量来降低成本，进而提高效率，以达到强化体验的目的。从成本和效率来说，我一点都不担心各个社区电商平台的运营能力，唯一担心的就是用户体验，平台的每一次活动、运营方式都要有温度感、亲切感和服务感。
近期听了一些号称月销30万的团长的分享，我有一个最深的感受是，团长是维系社区关系的关键人物，平台的培训体系、传播素材库、荣誉进阶体系、激励体系，一定要把团长这个岗位从兼职往专职的方向走，譬如小红书，有专门的KOL养成手册。
一个专业、专职团长带来的销售额和客户黏性与一个兼职的团长给一家社区电商公司带来的价值是完全不一样的。大胆预测，“团长”在不远的将来可能会成为一个新的职业。
那么，要如何甄选好团长呢？
符合“爱尝鲜、爱分享、有影响力、有专业度，懂传播技巧”的KOL就是。那些在圈层或者小区内，有极强个人IP属性的人，最容易脱颖而出，成为新的商业个体从业者。
从这个角度来说，社区电商模式，是真正的新零售。它释放了全国占比80%的社区零售店的价值，给他们赋能，给所有参与者带来了增量，减少了社会商品库存，加快了社会商品周转，是真正的供求测改革！从互联网下半场的角度来说，就是实体企业+互联网，彼此结合，彼此融合，彼此赋能。
所以，社区电商公司要强化对用户的洞察和场景判断，对团长、对用户要使用有温度的运营手段，搭建自身与之配套的专职项目小组、社群运营师团队，并提高平台自身的服务品质、交付能力、履约能力、品控能力。“愿得一人心，白首不分离”，无限的走进团长心理，走进用户的心理，进行“深度粉销”。没有温度的运营，都是花架子！
多拿钱与逼盈利
是做一家盈利的社区电商公司好还是做一家拿到钱的社区电商公司好？
东哥认为，在没有在几个城市做到一定的市场份额和盈利之前，依靠资本疯狂扩张的社区团购平台都是耍流氓！而在市场份额和盈利的选择上，盈利优先。
盈利了，就意味着你找到了效率、成本、客户体验的那个最佳结合点，找到了团队、供应链、客户、竞争对手之间的那个耦合点。这个时候去拿钱扩张或者夯实基础，都是对的。反之，拿到钱就是一剂春药。所以，不要害怕那些提前拿到钱的公司，他们的日子不一定好过。
四个命门，是从0.5到1.0之间关键的爬坡与过坎。商业永远都是这样，永远都在爬坡与过坎。
2019年来了，马云说，我们谁都不能改变，甚至连自己的妈不能改变。
我们的用户生活在一个个圈层里面，某种程度说，是生活在一个个互联网现实和虚拟的社区里面，能通过M2C的社区电商模式，解决产销一体，人店合一的问题，是真正的营销创新和互联网+。社区电商一小步，将来或许会成为零售创新和营销创新的一大步。
社区团购平台有哪些？
社区团购平台有兴盛优选、你我您、十荟团、食享会、考拉精选、每日一淘、邻邻壹等。
其中兴盛优选主要定位是解决家庭消费者的日常需求，采用“线上预售+门店自提”的方式，为社区家庭消费者解决以生鲜水果为核心的商品需求。你我您主要以社区为入口瞄准家庭消费场景、为居民提供高品质的产品。
十荟团锁定社区果蔬、生鲜和家居用品，以社区为切入点，瞄准家庭日常消费场景。食享会平台主要是通过社区妈妈共同购买、配送以享受更优质低价的商品，以生鲜食材为主，休闲零食、美妆个护、家居用品为辅的社交电商平台。
每日一淘基于供应链选品优势、社群平台运营以及技术研发能力，所打造的一个新型的美食社交电商APP。
团购的好处
团购能更多地了解产品的规格、性能、合理价格区间，并参考团购组织者和其他购买者对产品客观公正的.评价，在购买和服务过程中占据主动地位，真正买到质量好、服务好、价格合理的产品。
团购的好处
团购时切忌贪小便宜买到假货。美容产品、衣物箱包、建材等在团购时可参考门店或者官网的价格和品质，做到货比三家。
看清团购信息。下单前仔细阅读消费规则，确认几个重要信息：有效期、营业时间、限用人数，查看是否有其他使用限制。
