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察言观色的社交学问

来源:潮女谷    阅读: 2.03W 次
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善于观察眼色、懂得肢体和表情表达的意思、懂得看场合和形势等。

察言观色的社交学问1

1、善于观察眼色。

从别人的眼神中,我们基本可以判断出对方此刻的情绪波动和内心情感,眼睛是心灵的窗口,从眼睛中流淌出来的信息,是我们看文字时最容易捕捉到的。

要想用高智商说话和社交,就要懂得读懂别人的眼睛。当眼神坚定的时候,说明对方很真诚的和你在交流;当眼神真诚的时候,也许对方很信任你;而当对方眼神迷离的时候,说明对方不想和你真正相处;而如果有眼神躲闪,摇摆不定,那就不要再说了。

察言观色的社交学问
  

2、懂得肢体和表情表达的意思。

在沟通的过程中,一个人的身体和表情总会透露出一些内心的真实想法。最直观的就是通过一个人的.表情来判断对方的情绪波动,判断对方的喜怒哀乐,从而选择正确的沟通方式,以便更好地处理沟通过程中可能出现的问题,有效解决矛盾。

3、懂得看场合和形势。

最重要的是看场合,有些话在一些特定的场合,即使有理由也不能说,要善于在不同的场合用不同的语气和语言来表达。特别是与领导的沟通,一定要看准场合,不能在不恰当的时候说不恰当的话。与同事沟通也要看场合,什么时候该认真谈事情,什么时候可以放松地开个小玩笑,要把握好分寸。

另外,在沟通中,要善于引导话题,把沟通的重点放到自己想讨论、交流的话题上,并导入自己的见解、想法,让大家产生共鸣,达到沟通的目的,也是观察语言、提升沟通能力的好方法。

察言观色的社交学问2

首先,要善于察言观色。

言语是人类交流的一种最常见、最重要的方式,通过观察他人的口吻、语气、眉头、手势等等细节,我们可以了解别人的情绪、态度和想法,因而对应地做出反应。例如,当你到别人家做客,别人问时间或看表时,这意味着他们对你的到访已经产生了厌倦和不悦。此时不要再久留,安静地告辞,不要给其他人留下不悦的印象。

其次,要避免在别人家教育孩子。

尊重别人家庭教育方式和孩子的成长规律,不要给予过多的指导和建议。即使彼此关系甚好,也要避免在教育孩子上相互干扰,不让自己的任何一个行为成为潜在的`社交尴尬的源头。

第三,不要在饭点过后过久仍留在别人家中。

在朋友家共进晚餐或是跟家人亲戚的聚会,必须在入口上判明,如果对方家里问你是不是留下来吃饭,此时,应该适时的告别,以免耽误对方和他人的做事安排。

察言观色的社交学问 第2张
  

第四,避免过度自恋。

除非你拥有无比卓越的素质和实力,否则过度夸大自己的实力,只会显得自大和自负,给别人造成不喜欢自恋者的印象。在与人交往时,我们应该尊重别人,不要太过坚持己见,给人留有充足的空间和尊严。

另外,虚心接受他人的建议和批评,转变自己的缺点和不足,是与人交往过程中最有效的氛围营造方式。

第五,参加聚会时,尽量带些饮料。

聚会往往是大家对于生活与工作的闲适放松,处于此类的活动中,时常会需要小吃和饮料,如果你出门带上充足的零食和饮品,或者带些别人喜欢的,聚会上的话题和氛围都将更加愉快和融洽。

在经济实力一般的亲戚家中,不要强调礼物的价值,不要给予过度的物质上的压力或期待,压力和期待只会让大家感觉不自在,建立不良的交际氛围,而礼物的价值则取决于自己的情况和所需,情节较为复杂,需要灵活、细致的态度及处理方式。

第六,不要总是提醒别人你的恩惠。

在你提供帮助的过程中,要尽可能的保守,不发表任何意外和不必要的意见,只有在他人真正需要的时候,再给予帮助才是真正有用的。

最后,不聊男人工资、女人年龄以及孩子成绩。

在闲聊和交际中尽量避免超度有关于性别、生育、成绩方面的问题。虽然这些也许是家常话题,但偏锋话题容易引发尴尬和不合适的问题,影响互相的感情温度和新秀朋友关系的建立。

察言观色的社交学问3

领导讨厌你的表现 学会察言观色最重要

1、故意整你

职场上领导看不惯下属,故意整蛊下属,坑下属的例子已经很多,设陷阱让你掉,故意引你走向雷区,让你炸得粉身碎骨不得不主动逃离。所以,职场上你的领导如果知道不可行却偏偏安排你去做,让你踩线掉坑,那代表他非常讨厌你,想支走你。

2、开始敷衍你

领导对你有没有敷衍的态度,从平时的工作中就能体验出来。如果你以前找领导请示工作或帮忙解决工作上遇到的难题时,领导很干净利索的就帮你解决了。

现在却开始以各种借口来开脱或者拖着不给你解决,甚至在你向他汇报工作时,领导都只是低着头干自己的'事情时,就说明他在敷衍你,这时聪明的你就要寻求改变了。

察言观色的社交学问 第3张
  

3、对你没有好脾气

相处时无好脾气说明内心对你已经有意见了,只是还不想说,不知道什么原因,当你跟领导相处时,觉得有一种屏障似的在阻挡着你跟领导的进一步交往。

最直接明显的表现就是领导对你没有一点好脾气,就从领导看到你的神情,以及接下来对你的行为就可以看出来。这种情况说明领导对你已经有意见了,你一定要能够快速的找出其中的缘由,等到领导把这些缘由告诉你的时候,也是你气数已尽的时候!

4、只给任务,不给资源

想要完成一个大项目,往往是需要很多资源来支持的。但是领导只给你任务,却不给你资源,那么你的任务肯定是很难完成的,如果你完成不了任务,领导就有理由来收拾你了。

如果你跟领导提资源,领导可能又会说:“啥都办不好,要你何用?”其实领导这么做,就是在排挤你,让你感觉难受,逼得你自己离开。但此时你还是不明白,傻乎乎的去为工作白费脑筋,那说明你真的是太糊涂了。

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