车间包装组长岗位职责（通用5篇）岗位职责在生活中的使用越来越广泛，车间包装组长在生产部经理领导下，根据出运计划制定并完成生产计划，以下详细介绍车间包装组长岗位职责。
1、包装是企业质量管理的重要关口，工作人员必须严格遵守规章制度和操作规程。
2、普米包装工作人员必须做到衣冠整洁，穿工作服、戴工作帽上班，不准留长发，个人卫生整理符合要求后方能进入包装车间上班，对着装的符合性负责。
3、富硒包装操作人员进包装室必须更换专用工作衣帽，事先做好个人卫生消毒处理，对包装操作的.严格性负责。
4、产品质量必须严格把关，不合格产品坚决不准进行包装进入成品仓库，如在销售过程中出现质量问题，将追究操作人员责任，对包装前后质量全过程负责。
5、产品重量必须达到净含量，计量误差不能超过国家规定的误差标准，每一包出厂必须在上面如实标明生产日期，操作人员工号，对操作的规范性负责。
6、包装好的产品，必须分日期、分批次、分区域存放，堆码整洁、美观，对堆码的规范性负责。
7、包装设施、设备必须按时保养、维护。按时打油、充气清理，维护好气路、电路，下班时及时断开气路电路。对设备、设施保养的及时性、规范性负责。
8、下班前必须搞好包装车间卫生，对责任区域的安全、卫生负责。
9、对领导交办临时任务完成的及时性负责。
1、包装组长负责本组人员，生产计划，产量、数据统计等管理工作，对包括主管负责。
2、根据主管下达的生产计划，及时安排袜品，辅料的领取、分配，从车间品检及了解 掌握包装工艺，并正确指导员工操作。
3、协助主管做好本组内的安全生产和劳动保护工作，关心员工，建设好本组队伍，加 强团队精神。
4、加强质量管理，随时检查员工包装是否符合工艺，发现质量问题须及时纠正。
5、好本组的“6S”现场管理控制，规范操作，不乱丢乱抛辅料，减少浪费。
6、做好员工当日产量的核实与统计，对当日生产中挑出的脏、次、破、单只袜认真收 好记录和整理分类转移。
7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作，对灯、门、窗的.检查。
8、服从上级领导，完成上级交付的各项临时性工作。
1、负责依据生产计划，合理安排生产任务，组织安排人员生产，并对生产任务的完成情况进行跟踪，适时调整，确保生产任务保质保量、及时完成。
2、负责组织人员完成各项任务，并根据需求的变化做相应的计划和任务调整，确保全年工作有计划有目标的有序运行。
3、负责监督检查内外包设施设备、作业环境的`清洁卫生、温湿度，并落实相关责任人，确保生产现场达到生产工艺要求，保证产品质量满足客户需求，提升客户满意度。
4、负责配合质控部进行质量问题分析，提出质量问题解决方案及整改计划，落实并跟踪，确保在规定的时间内保质保量完成相关整改，通过质控部验收。
5、负责监督检查设备的日常保养工作，包括现场点检等，确保保养及时，数据真实准确，设备正常运行。
安全、6s管理:负责车间人员安全及6s意识的培养，不定期对员工的安全行为及生产现场进行检查，确保每位员工按照安全操作规程安全作业，确保生产符合6s标准，做到生产无事故。
人才培养:负责根据人才储备计划，对包装车间人员进行业务技能和专业知识培训，建立部门关键岗位a/b角，确保人员岗位的胜任，为业务发展提供人才保障。
1、负责车间日常工作安排 完成生管下达之生产任务;
2、落实车间维修保养计划、清洁计划的执行;
3、负责;车间各车间日常工作管理及报表的审核，对异常进行分析，并提出改善措施;
4、督促部门内各班长日常工作之达成，对生产效率和产品质量负责;
5、对生产过程与制程品质进行监控，及时处理异常情况，如有必要，需及时上报;
6、负责车间各车间的'工安教育，管控好各工序的操作，做好安全宣传，杜绝工伤事故发生;
7、监督车间各车间及人员卫生，落实“5S管理;
8、了解生产过程中原物料动态，保证生产的连续性和产品的稳定性;
9、上级安排的其他工作;
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的`安排及顺利出货;
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量;
5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
