回复领导谢谢，都说职场如战场，在职场上除了做好我们的本职工作以外，和同事和领导之间的相处也是很重要的，尤其是职场礼仪是一种比较大家容易忽视的东西，其实我们还是要处理好职场礼仪的，看看如何回复领导谢谢
回复领导谢谢1
当领导跟你说“谢谢”时
如果简单的回复“不客气”，其实是不妥当的，搞不好反而得罪了领导。那如何回复最好呢？这就要看情况，不同的情况我们的回答也不同。
1、处理本职工作时
第一种情况就是你做好了你的本职工作，或者说领导安排给你的活你按时保质的完成了，比如领导开会前，你把会议材料都打印好送去给领导，素质高的领导可能会随口说一句“谢谢。”
此时，千万不能回复“不客气”，因为这是你的本职工作，如果你说不客气的话，就会给人一种“这个工作与你无关，你只是帮忙”的感觉，会让领导内心产生一种“你好像置身事外”的态度，无形中对你的印象不好。
这种情况，你应该回复：“应该的，如有不足之处，望请领导指导指导。”不仅显示你的负责担当，还谦虚有礼。
2、帮领导干私活时
有时候，除了安排工作上的事情，领导还可能会叫你帮他处理一些私人事情，比如帮他买东西、接送朋友、帮他订票等等。
如果你能为领导解决好这些事情，领导必定会说一句“谢谢”，对你表示感谢。这时候，你可以回复“不客气”，还最好补充一句“如果有需要，随时可以联系我的，在这方便我比较熟悉。”
这样说就非常顺应领导的心理，因为找下属干私人事情，领导心里也会觉得有点不好意思，尤其事情比较麻烦的时候，他也担心下属会抗拒。如果你这样回复一句，听起来就很悦耳了，表示你非常愿意帮忙的态度，领导也会放下顾虑，而且会对你这个人很认可。
3、领导习惯于说“谢谢”时
除了上面两种常规情况以外，还有一种特殊情况，就是领导习惯于说“谢谢”，把“谢谢”当口头禅。
比如我以前单位的一位男领导，40岁左右，特别有绅士风度，平时总爱把“谢谢”挂在嘴边。
我们帮他收了快递，送过去办公室给他时，他会说：“辛苦了，谢谢。”
我们午休去喝下午茶，询问他是否需要带杯咖啡时，他会说：“不需要了，谢谢你。”
给我们打电话了解工作上的事情后，他也会说：“我清楚了，谢谢。”
如果是这种情况，那领导通常是一个比较好的人，我们可以灵活处理，根据领导的风格来回复即可，比如“有需要再联系我”、“我的荣幸”、“领导您太客气了，有事随时吩咐”或者回复一个玫瑰花表情等等。身在职场，我们要学会职场礼仪，学会恰当的说话，才会跟领导更好的相处，帮助自己在职场中越走越顺。
回复领导谢谢2
回复好的
存在极大的沟通隐患，为什么我不建议你收到领导的消息时，回复好的。
1、回复过于随意
文字是能传达情绪的，如果你传达不到位，容易让对方产生误会。比如领导发了一大段的消息，你却只简单的回了两个字?“好的”，这会让一些领导觉得你不够重视。而 ?“好的” 也让人读出一种潜台词：“好了，我知道了]”，言语间略带这不耐烦和不想和你多聊的态度。回复 “收到”都比?“好的”来的严谨，?“好的”一般用在朋友或者同事之间的交流当中，彼此地位平等，交流随意。而“收到”更对方下级对于上级的用语，会让对方觉得受到尊重，也更具严肃性。
2、沟通隐患
你回复了一句好的，领导可能就要干等着等你的后续回复。看似客观的回答，其实隐藏了很大的沟通隐患。比如，领导给你任务说：安排一下会议室。你回复好的，领导会想你的好的只是收到消息了，还是说你已经去办了？连个具体做完的时间都没有，我要等你到什么时候？领导内心会觉得你对工作不细心，连回复的态度都很敷衍。如果是紧急的会议，你这就是要逼着领导再问你一遍：几点能给我答案？所以，领导安排任务后，我们不能只是简单的`回复好的，而是要做到以下 2 点，才能让领导放心。
回复领导消息
做到这3步更受重用
1、表明态度，确认消息
收到领导的消息后，要及时回复领导，确认消息。比如通知型消息：下午两点，全体员工参加会议。你的回复可以是：收到，我会准时参加在后面加一句肯定，可以一定程度上体现你的专业性。比如安排任务型消息：小王，下午有客户到访，你安排下接待。你的回复是：好的领导，我会做好接待，你放心。你的第一句回复，一定要给领导吃下定心丸，表示你能做好。
2、重要任务重复，并给出具体方案
其实像任务型消息，我们单纯做到消息确认是不够的，还需要补充你后续的具体做法让领导看到你是真的理解了他的意思。比如领导让你接待客户。你应该给出具体动作：好的领导，我会做好接待。提早一个小时安排车辆接客户，客户到访前我会提早 10 分钟提醒您；已经准备 1 号会议室，如果有突发情况我会及时向您反馈。
这样的回复，给领导传递两个信息：我的后续动作有哪些；我的这种安排你是否满意，还有哪些需要补充的。只有你把重要消息重复一遍，并给出具体动作，才更容易让人觉得你是一个靠谱的人，领导也能及时给你提出建设性意见。如果通过了，你就可以安心做后续工作，
这就是确认执行动作的过程。另外如果领导给出了很模糊的任务安排 这时候回复好的可能会误事，我们一定要及时确认。比如领导说：我明天上午开会要用 PPT，你准备下。你可以回答：收到，你需要的是关于 xxx 的 PPT 吗？我马上准备，最晚 5 点前发送你的邮箱。如果有需要调整的地方，我随时在线修改。给出你的时间线并提出自己的疑问，确保正确理解领导的意思，而不是按自己的理解埋头苦干，最后不得不返工重做。
3、及时反馈
工作多年，我最深的感悟是：领导安排了工作，你做的任何动作都要及时反馈。刚入职场的时候，我也是菜鸟一个，领导安排我去谈客户，可是我等了客户两个小时都没来。我在回复好的之，并没有及时反馈领导表明问题，导致最后没签单。领导并没有过多职责，而是语重心长地对我说：你的一句好的，我以为你打包票能完成。工作中一定要及时反馈，我才知道你的困难，并给你提供帮助。之后我做任何事情，都尽量做到「事事有回应，件件有着落」。在收到领导安排的任务后及时反馈，让领导掌握你的工作进度，才能减少无用功，也让自己的工作能及时被看见。
