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找最合适方式与愤怒客户交流

来源:潮女谷    阅读: 2.99W 次
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找最合适方式与愤怒客户交流?在职场中,客户是很重要的,无论什么行业,都要维护好自己的客户,跟客户交流也是讲究技巧的,下面分享找最合适方式与愤怒客户交流,一起来看下吧。

找最合适方式与愤怒客户交流1

要成功地处理客户投诉,先要找到最合适的方式与客户进行交流

很多客服经理都会有这样的感受,客户在投诉时会表现出情绪激动、愤怒,甚至对你破口大骂。此时,你要明白,这实际上是一种发泄,把自己的怨气、不满发泄出来,客户忧郁或不快的心情便得到释放和缓解,从而维持了心理平衡。此时,客户最希望得到的是同情、尊重和重视,因此你应立即向其表示道歉,并采取相应的措施。

从倾听开始

倾听是解决问题的前提。在倾听客户投诉的时候,不但要听他表达的内容还要注意他的语调与音量,这有助于了解客户语言背后的内在情绪。同时,要通过解释与澄清,确保你真正了解客户的问题。

“王先生,来看一下我的理解是否正确。您是说,您一个月前买了我们的手机,但发现有时会无故死机。您已经到我们的手机维修中心检测过,但测试结果没有任何问题。今天,此现象再次发生,您很不满意,要求我们给您更换产品。”你要向客户澄清:“我理解了您的意思吗?”

认真倾听客户,向客户解释他所表达的意思并请教客户我们的理解是否正确,都是向客户表明了你的真诚和对他的尊重。同时,这也给客户一个重申他没有表达清晰意图的机会。

找最合适方式与愤怒客户交流

认同客户的感受

客户在投诉时会表现出烦恼、失望、泄气、愤怒等各种情感,你不应当把这些表现理解成是对你个人的不满。特别是当客户发怒时,你可能会想:“我的态度这么好,凭什么对我发火?”要知道,愤怒的情感通常都会潜意识中通过一个载体来发泄。你一脚踩在石头上,会对石头发火,飞起一脚踢远它,尽管这不是石头的错。因此,客户仅仅是把你当成了发泄对象而已。

客户的情绪是完全有理由的,理应得到极大的重视和最迅速、合理的解决。所以你要让客户知道你非常理解他的心情,关心他的问题:

“王先生,对不起,让您感到不愉快了,我非常理解您此时的感受。”

无论客户是否永远是对的,至少在客户的世界里,他的情绪与要求是真实的,客服经理只有与客户的世界同步,才有可能真正了解他的问题,找到最合适的方式与他交流,从而为成功的投诉处理奠定基础。

引导客户思绪

我们有时候会在说道歉时感到不舒服,因为这似乎是在承认自己有错。其实,“对不起”或“很抱歉”并不一定表明你或公司犯了错,这主要表明你对客户不愉快经历的遗憾与同情。不用担心客户因得到你的认可而越发强硬,认同只会将客户的思绪引向解决方案。同时,我们也可以运用一些方法来引导客户的思绪,化解客户的愤怒:

1、“何时”法提问

一个在火头上的发怒者无法进入“解决问题”的状况,我们要做的首先是逐渐使对方的火气减下来。对于那些非常难听的抱怨,应当用一些“何时”问题来冲淡其中的负面成分。

客户:“你们根本是瞎胡搞,不负责任才导致了今天的烂摊子!”

客户经理:“您什么时候开始感到我们的服务没能及时替您解决这个问题?”

2、转移话题

当对方按照他的思路在不断地发火、指责时,可以抓住一些其中略为有关的内容扭转方向,缓和气氛。

客户:“你们这么搞把我的日子彻底搅了,你们的日子当然好过,可我还上有老下有小啊!”

客户经理:“我理解您,您的孩子多大啦?”

客户:“嗯……6岁半。”

3、间隙转折

暂时停止对话,特别是你也需要找有决定权的人做一些决定或变通:

“稍候,让我来和高层领导请示一下,我们还可以怎样来解决这个问题。”

4、给定限制

有时你虽然做了很多尝试,对方依然出言不逊,甚至不尊重你的人格,你可以转而采用较为坚定的态度给对方一定限制:

“汪先生,我非常想帮助您。但您如果一直这样情绪激动,我只能和您另外约时间了。您看呢?”

表示愿意提供帮助

“让我看一下该如何帮助您,我很愿意为您解决问题。”

正如前面所说,当客户正在关注问题的解决时,客服经理应体贴地表示乐于提供帮助,自然会让客户感到安全、有保障,从而进一步消除对立情绪,形成依赖感。

解决问题

针对客户投诉,每个公司都应有各种预案或解决方案。客服经理在提供解决方案时要注意以下几点:

为客户提供选择。通常一个问题的解决方案都不是惟一的,给客户提供选择会让客户感到受尊重,同时,客户选择的解决方案在实施的时候也会得到来自客户方更多的认可和配合。

诚实的向客户承诺。因为有些问题比较复杂或特殊,客服经理不确信该如何为客户解决。如果你不确信,不要向客户作任何承诺,诚实的告诉客户,你会尽力寻找解决的方法,但需要一点时间,然后约定给客户回话的时间。你一定要确保准时给客户回话,即使到时你仍不能解决问题,也要向客户解释问题进展,并再次约定答复时间。你的诚实会更容易得到客户的尊重。

适当地给客户一些补偿。为弥补公司操作中的一些失误,可以在解决问题之外,给客户一些额外补偿。很多企业都会给客服经理一定授权,以灵活处理此类问题。但要注意的.是:将问题解决后,一定要改进工作,以避免今后发生类似的问题。有些处理投诉的部门,一有投诉首先想到用小恩小惠息事宁人,或一定要靠投诉才给客户应得的利益,这样不能从根本上减少此类问题的发生。

找最合适方式与愤怒客户交流2

美容顾问沟通技巧

1、随时随地保持“温柔的视线”,眼神带笑、下巴不要翘起来。

*隔着桌子,距离较远时,看着对方领结附近。距离较近时,交替看着对方的眼睛、鼻子、嘴巴。

*避免直视一个部位(如眼睛),或一直将视线移向旁边。

*对方为二人以上时,以上位者为视中心,偶尔再将视线投到周围的人。

*人对别人若怀有好意,有意识或无意识的,视线会不自觉相交。

2、人对于对自己怀有好意的人,也会抱有好感。所以,美容顾问必须要投以“温暖的视线”,让对方知道我们对他有好感。

3、人可以借着视线,了解对方的反应。

目标客户对商品有兴趣时,会捕捉美容师的视,以探索打折的可能性,售后服务的范围。这时,技巧地使用视线(交会、逃避),使销售得以进展。

4、人抱着敌意时,会以攻击性的视线看着对方。

因索赔等各项条件,对业务员不信任时,会投以愤怒的眼神,如果美容师也瞪回去,那么只会令对方更生气。

这时,若视线转向旁边,会被误以为逃避,使情况更加恶化。对此紧要关头,尽可能放轻松,向对方投以温柔的视线。总之,若逃避对方的视线,会被误以为有隐瞒的事,让对方不信任。

找最合适方式与愤怒客户交流 第2张

美容顾问销售技巧及案例

技巧一:顾问开始时能够正确的发问是最重要的。

我们想想,我们自己是不是也经常犯这样的错误?客户在那时特无奈,你装修越豪华,她越无助。然后她小心翼翼说出一个需要,可是你又听不见。好的顾问一定要成为发现客户潜在问题的专家,你连客户表面的问题都听不见,潜在问题你能听见吗?不能!所以我们要仔细听出我们的客户要什么,然后再认真找出一个产品,问能否满足她,这是必须要考虑的。我们要帮助客户意识到她存在的问题和严重性。

我们再来看刚才的例子,如果换一个场景,我一进去小姐就说:“你好,小姐,欢迎光临,请这边坐。”

我就会很开心,宾至如归嘛!

“小姐,你想做面部还是身体护理呢?”(这叫二择一发问,避免客户拒绝)

我得说:“我的眼部特别干。”

她说:“哦,确实,如果眼部这么薄的皮肤长期缺水,就会形成干纹,那对你的美貌将有非常严重的影响。”(这叫重复客户的问题,表明你听到了她的要求)

我一听,吓坏了,说:“确实是这样,怎么办才好呢?”

“必须补水。”

“请问用什么产品来补水呢?”

技巧二:二择一推荐项目提供客户选择空间或解决方案

她说:“我们有一支特效精油产品,对眼部补水和舒缓紧张有奇效。还有一种BIO仪器补水特护也能解决您的眼部问题”(这叫二择一推荐项目提供客户选择空间)

然后拿来给我闻闻。假如我的鼻子特别灵敏,一闻我就陶醉了,假如我鼻子不灵敏,但是她敲一敲,我听到声音就身不由己地想试了,如果什么都没有,拿来给我摸一摸,我会觉得非常高档,可以买单了。所以用提问问出客户需要的,并且通过重复客户的需要和问题强化它,客户掏钱的速度才最快。你要能够发现客户的问题,并且能够用专业的语言描述它,然后推荐一个最佳的二择一为特征的解决方案,这才是最专业的表现。

你想说服客户,你不知道说服她哪一点的时候,那个说服是不是白费力气?

技巧三:给出选择永远比推销重要

要记住:客户一来,我第一个问题是要知道她叫什么。第一个问题你要不知道,你就是不明对象的乱推销。在被对方理解并认同的情况下,心里有客户,才有可能从说服客户变为理解客户,理解客户就是我们要站在客户的立场了解她需要什么,我们要成为发现客户潜在问题的专家。凭什么能发现客户问题呢?当你看客户的时候能发现问题吗?能!我们看她一眼发现她的是什么问题?先是表面问题,她表面的问题一眼就能看到,一个满脸是暗疮的人,当然好理解,她顶着问题就来了。在这一坐,你就应该毫不犹豫地问:

“小姐,这个暗疮多长时间了?”得到回答后,还要能够告诉客户,“如果处理得当的话,我可以在一周内让你减轻炎症。“你知道暗疮是怎样产生的吗?”(关键是对客户的问题表示专业的兴趣,通过提问确立专业的角度。)第一,内部的调理没做好,第二,外部的护理没做好,(用逻辑性的二择一方案展示你对解决问题的可能选择)然后我来给你推荐一个治疗方案。”

当你问她问题以后,你要帮助她意识到问题的严重性。她存在什么问题,你要帮她找出来,这就叫顾问的职责。

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