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美容院留住核心员工的6个独门绝招

来源:潮女谷    阅读: 8.3K 次
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美容院留住核心员工的6个独门绝招,留人一直是美容院管理者讨论的话题,各大美容院都在想尽办法留住自己的核心员工,到底如何留住美容院核心员工呢,以下分享6个独门绝招供参考!

美容院留住核心员工的6个独门绝招1

1、营造良好的企业氛围

越来越多管理者发现金钱只能暂时满足员工,根本不能打消她们的跳槽念头。想要真正留住你的核心人才,建议营造一下良好的企业氛围,让员工并认同你的企业文化,才能留住人才。

一般企业氛围的形成是通过企业环境氛围、企业精神氛围、企业制度氛围三种因素共同作用的结果。企业环境氛围体现在美容院可以通过内部环境布置、装饰效果、宣传栏、口号和员工服饰等表现出来;企业精神氛围可以通过管理者和员工多沟通、交流,帮助她们解决工作生活上的琐事,进一步增加她们对美容院的忠诚度;企业制度氛围包括一些奖励惩罚制度,所谓“无规矩不成方圆”,适当强制性有助于美容院工作尽然有序执行。

美容院留住核心员工的6个独门绝招

2、做好招聘把关

美容院在聘用员工之前,进行严格、科学的测试和背景调查非常必要。如果忽视了这一程序,美容院可能因用人不当而导致巨大损失。和人才流失相比,招聘考核的花销还是很小的。所以美容院选人必先考虑员工是否认同企业核心价值观,才能更好为企业所用,减少人才流失给美容院造成的损失。

3、建立有效沟通渠道

想要第一时间了解员工所想,为员工解忧,美容院需建立有效的沟通渠道,通过与员工沟通,体现了上司对下属的关心,拉近了下属的凝聚力和归属感,也拉近彼此间的信任度。同时,通过有效沟通有助于上司与下属之间消除误解和情感隔阂,消除冲突。

4、做好职业发展通道

缺少职业规划,会让员工在工作中没有产生动力,最终造就频发跳槽。为了能够给员工带来更多的安全感和信任感,美容院给予员工制定合理的职业发展方向,让她们重新找到自己的人生目标,才能有拼劲为美容院效力。

5、设立有竞争力的薪酬福利

虽说薪酬不是引发员工跳槽的决定性因素,但也是重要原因。所以美容院想要留住核心员工,就是提供与同行业的其他美容院相比,同职位的薪水是较优厚的,才能更好留住人才。

6、建立吸引员工回流机制

如何吸引离职员工回巢呢?这就得靠美容院管理者多通过短信、微信等方式增强联系,及时掌握她们的工作动向,增进彼此间的感情。万一发现某员工对美容院还是有意愿回归的话,不妨主动示好,来吸纳更多人才。

美容院留住核心员工的6个独门绝招2

招聘引进

招聘引进员工是美容院员工队伍建设的首要一环,引进员工的素质高低,决定着美容院未来的.走势,因此在招聘计划和策略上,美容院应根据自身员工结构和岗位需求,合理的、有效的招聘美容院需要的人员。如果美容院招到的是不够忠诚、缺乏职业道德的员工,便很难通过后期的培养和共事让她对企业的忠诚。如果招进来的员工有频繁离职的经历,美容院就有理由认为她不能在工作岗位上踏踏实实的做下去。类似这样的人即使能力非常的出色也不能长久地服务于企业。所以一定要抓好招聘关,设立基本的职业道德规范标准,并实施相应的心理测评及背景调查,从人员选用阶段就控制员工的基本素质。

美容院留住核心员工的6个独门绝招 第2张

合同约束

心理契约

美容院防止核心员工流失的一个重要方面,是在员工管理过程中,美容院要与员工建立起组织的心理契约。心理契约,是美容院与员工彼此对对方应付出什么同时有应得到什么的一种主观心里约定,其核心成分是雇佣双方内隐的不成文的相互责任。心理契约的内容相当广泛,而且随着员工工作时间的积累,其范围也越来越广。

职业生涯

美容院要根据“管理人才、专业人才、操作人才”的不同特点,分别设计员工成长、成才的渠道,并有针对性的进行系统培训,是美容院留住核心员工的重要手段。在培养过程中既要进行普遍培训,也要有针对性的将技术全面、综合素质好的员工进行重点培养简历核心员工人才库,在岗位晋升、福利待遇等方面优先考虑。

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