感觉领导不想搭理我，当领导不愿意搭理你的时候，先不要着急忙慌的去巴结领导，不妨想一想，看问题出现在哪里，然后再有针对性的作出补救。来看看感觉领导不想搭理我。
感觉领导不想搭理我1
一、首先看领导是否有态度差异。
倘若原先二人之间能够正常沟通，关系融洽，但后来转变为此，那几乎可以判定只有一种原因，就是你在无意间得罪了领导。形式有很多种：
1、言语冒犯或不经意顶撞，违背工作指令；
2、越级汇报，不尊重领导；
3、工作失误，让领导丢了威信和面子；
4、在众人背后非议领导，并被领导知晓；
5、其他
总之，因为态度转变造成的沟通问题，绝大多数是因为你侵犯了领导的领地，范畴很广，包括权力、威信、上下级之间森严的等级尊卑等。
倘若因为这种原因，今后你的工作一定要多加小心了！
领导也是人，有气量大度的，也有心胸狭隘的，若果是前者，恐怕他是想以此提醒你注意言行，或许一段时间就会回归正常；若是后者，你不及时做出挽救，在这家公司或者在他的麾下，你恐怕是无法再有大的成长。
如何破？
1、在今后的工作中，一定要克制自己的言行，什么话该说，什么话不该说，话说到什么程度，在什么场合说什么话，少说废话，少说大话。古人有云：祸从口出，在职场中一时妄语顶多丢了工作，在社会上，可能会有更严重的后果，所以一定要管理好自己的嘴。
2、将精力专注在工作上，尽快让领导看到你的努力和勤奋，并争取在短期内做出一定的成绩，减弱领导对你厌恶感。
3、在任何场合都要维护和力挺领导的权威，表现出对他的绝对尊重，随着时间推移，慢慢化解领导心中的芥蒂。
4、遇到合适时机，请领导吃点饭、喝点酒，并在酒桌上拉近与领导的关系。如果领导不去，你也将邀请和诚意传达到了，如果去你便成功了一半，后面就看你推杯换盏时怎么聊了。
总之，方法有很多种，大家可以结合自己的实际情况进行安排。
也许你说你不喜欢这种官僚习俗，可以不顾一切选择离职，但在成人的世界里，无论你去到哪里，你都回避不了等级制度带给你的约束，无论你是否看得惯，它就在那里，只有你去适应它，它不会为你低下头颅。
二、领导对你始终不冷不热，这又是为什么？
这种情况产生的原因则多种多样：
1、某些领导天生性格高冷孤僻，对所有人都是这样；
高冷范的领导不易接近，所以大可不必杞人忧天，觉得领导对你有成见，你可以问问其他同事对这位领导的印象，可能大家会有同等感受。保持自我，将重心放在工作上。
2、公司或部门人太多，你尚未走进领导的视野，他压根就记不住你；
领导工作繁忙，对于一些人数较多的公司，他不可能对每位员工都非常熟悉，领导只记得那些工作能力强，交际能力强的人，如果没能对你产生深刻印象，只能说明你这两点做的都不够，工作再努力一点，交际再高点情商才是王道。
3、领导为了保持权威和官威，故意不和下级太亲近；
面对一些颇具官僚风的领导，要找到他工作上的软肋，比如有些领导文笔不行，电脑不行，那你可以接着汇报工作的契机，多用文字、PPT等方式向他展现你这方面的才能，多花些心思在这上面，让他觉得你比其他人做的更好，若有需要，他自然会第一个想到你。接触的机会多了，关系自然也就熟络了。
4、你不对口领导的喜好，工作不合心意，生活上兴趣也不一样，不同圈子，不搭界。
对于不在同一个兴趣圈的领导，那你只能恶补相关知识，争取和他多聊两句。就比方说茶余饭后，你的领导和几个同事聚在一起聊足球，但你偏偏一窍不通，硬要凑过去，也会显得尴尬。投其所好不是说以此讨好，拍马屁，只是通过业余生活加深与领导的情感沟通，消除情感隔膜，从而促进工作互动。
5、你们对工作的看法不太一样，可以理解为政见不同；
工作思路总与领导不同，领导自然想不到你甚至还会记恨你，因为你所提出的观点总是和他背道而驰，任务教派给你反而害了他自己。也许你觉得自己的思路是对的，但你并不是领导层，你可能并不明白领导的真正意图和所想达到的目的，因此不要自以为是，放低你的心态，先学会遵照公司的指令做事，等你做出了功绩，也许就轮到别人执行你的指令了。
6、你做事、说话都太幼稚，思想不成熟，领导懒得与你沟通，就像一个大学生和一个小学生在一起能聊出些什么花来呢？
刚毕业的大学生充满激情，工作拼命，但唯独思想不太成熟，不经历几波大起大落如何能成为真正的成年人，不在风口浪尖磨砺锋芒，又怎能体会人间冷暖，所以年轻人不要去和领导空谈理想抱负，在你成功前那些玩意啥都不是。只能暴露你的幼稚和无知，脚踏实地一些，尽快掌握核心业务，钻研技术，学习管理，等哪一天领导主导询问你的意见时，那才是你真正成熟的时候。
7、还有一种说出来有些尴尬，那就是你的长相或气质本就讨人厌，包括你的领导也讨厌你。
这一点也许我帮不了你太多，天生坏人相，恶人相，让人喜欢不起来，那也没办法。但既然先天不足，那就后天来补，做好自己的本分工作，不要掺和各类公司八卦，低调保平安。
感觉领导不想搭理我2
一、懂得麻烦领导需要一种智慧
（1）懂得麻烦同事，人缘就越好
同事之间的关系其实很微妙，有时候你什么都不求助于人家，表现的自己什么都会，大家反而觉得你自作聪明高高在上，从心底里也会排斥跟你来往。但是相反，你若是偶尔麻烦别人帮忙，告诉他们你需要帮助，他们则会表现的很高兴，也更愿意跟你有更深一层的交往。
懂得麻烦别人其实是一种示弱，表示你在告诉别人自己没有那么强大，那时候他们才会丢掉对你的防备心，相处起来也就更容易了。而人情都是你来我往的东西，当你愿意向大家求助时，别人才会来求助你，觉得大家是互补的。
但是麻烦同事要注意分寸，不要让别人帮你做他很为难的事情。同事之间的麻烦是为了建立友谊，也是为了偶尔方便自己，注意次数，不要让自己的麻烦变成别人的负担。
（2）学会麻烦领导，往往更受重用
职场上很多人对领导天生有一种畏惧感，害怕因为自己的一点小事麻烦领导，耽误领导工作时间。又怕自己问的问题不合适，受到领导批评。但其实，对于领导来说，麻烦他的事情并非人人敢做，只要有一个有勇气的他很愿意去听听这个员工的想法。
曾经有个领导告诉我，年轻人在职场上要懂得索取，上司和领导都是一本职场活秘籍，有足够的经验和知识，年轻人要做的就是尽快把这些东西转化成自己的能力，有些不必要的就不必再摸索一边，耗费时间和精力。同时麻烦领导，也是一种毛遂自荐的方法，让领导知道你的能力和水平，才会适时给你提升的.机会。所以说职场上懂得麻烦领导其实是很厚黑的一个升职方法。
与此同时要记住，麻烦领导要想清楚问题，不要拿一些上网就能搜到的问题，或者很离谱的事情来打扰领导，否则适得其反，不仅得不到重要，反而会受到批评。
（3）人生中的贵人，是麻烦出来的
对于每一个职场人来说，都希望自己能够有幸得到贵人的赏识，让贵人提携一把。但是不同的是，有的人坐等贵人来找到自己，主动提携自己。有的人却懂得主动找到贵人，麻烦贵人能够帮助自己。有些人在遇到困难时，总有高人及时出手解围；而有些人，终其一生，都没有过几次“好运”。两者最大的差别在于，后者守株待兔，蹲在家里等贵人上门；而前者主动出击，找到自己需要的人，然后告诉他：我需要你的帮助。
要知道，除非你是闪闪发光的金子，光芒都照到贵人的眼中，贵人才可能发现你。但如果你没有格外突出的能力，就不要妄想贵人会从一堆沙子中，找到同样是砂砾的你。
当我们能力还不足的时候，做事情一定要主动。遇到问题就勇敢的去向别人请教，或许有很多人会拒绝你，但是愿意帮助你的那一个，就是你的贵人，之后你会发现，你不去开口麻烦事情永远解决不了，但一旦开口之后，却发现会有好运降临。
（4）给领导制造“麻烦”，能有效节约公司的时间成本
我们往往会担心领导太忙，怕自己的小问题会耽误领导的时间，于是就不主动向领导请教。但其实，这是一种严重的资源浪费现象。
比方说，你现在要写一篇有关管理的文章，但一来你不具备扎实的知识储备，二来你还没有管理的经验，写出来的文章可能就挤不出油，而费了一番功夫到网上找资料，你可能还是摸不着写作的头绪。
“麻烦”领导，跟他拿资源，向他讨教经验与方法，总比你自己摸着石头过河要有效。你可以主动找领导聊聊他的管理经验和方法，他在管理中遇到哪些问题，最后都是怎样解决的，这样你就获得了“管理”的干货，而再把这些有效经验分享给读者，获得读者对你的品牌的认可和关注，其实这是一种长期的品牌投资。
看似你是在“麻烦”领导，表面上你是受益的一方，获得了经验和方法，但其实这种“麻烦”是双向的“等价交换”，只不过你短时间内就获得了对方提供给你的价值，而从长远来看，你通过分享这种知识干货赢得了受众的认可，为品牌增值，也是为领导就赢得一种商业价值。
其次，人都是有同理心的，你主动“麻烦”领导，向他请教，其实在TA看来，这是对TA的能力的认可，就像恋爱一样，“麻烦”是制造彼此的一种牵绊，能够被对方“麻烦”，其实是在被对方信赖。
二、“麻烦”别人之前，先做好这件事
主动“麻烦“别人，对自身的成长很有利。但是，我们也要认清一个事实，每个人都有自己的事要做，并且没有帮助你的义务。所以，在“麻烦“别人之前，先做好两件事，能够有效提高求助的成功率。
（1）找到自己对别人的价值
有人可能会问，面对一些比自己优秀太多的人，真的不知道能够帮助他们什么，这时候怎么办？其实，每个人都有自己独特的价值，只是有些藏得比较深，需要你去深度挖掘。
比如，资深职业规划师古典曾经说过，有一个老师，每隔一段时间就会发邮件和他反馈自己的近况，古典很少回复，但他一直把这个老师放在心里，如果哪天有合作机会，就会主动联系。一般来说，没事就给别人发邮件，讲的还是自己的近况，不免招人烦。但古典为什么对这个老师倍加赞赏？因为他在不经意间，为古典提供了更多的资源储备。只要愿意去挖掘，你总能找到自己的价值。哪怕你只是纯粹地向一个高手请教，如果你提的问题足够好，也能够给对方带来新的启发。价值不需要太多，只要有就好。
（2）想清楚问题后再问
我们在请教别人前，一定要经过深思熟虑，然后提出具体的、有意义的问题。假设你的公司要上市，你去请教一位资深投资人，如果你的问题是：你觉得上市后我应该注意什么？我相信他一定会崩溃。
但是，如果你这样问他：公司上市后，意味着我们要引入外部投资人股东，请问我们在做决策时，多大程度上要考虑他们的想法？是否要像巴菲特一样，每年写一封“致股东信”？我相信，听到这个问题，对方一定非常乐意回答。如果你是一个有心人，全世界都是你的资源。
（3）掌握请教领导的时机
一般不在周一请教，一周之计在周一，大家都忙着安排接下来一周的任务，领导也要掌控大局，要开会、约客户商谈、整理合同事项，十个手指头都忙不过来的情况下，很难静下心来，和你细水长谈他的方法和经验；同理，一般不在上午请教，一日之计在于晨，早上“请教”和“闲聊”的区别不大，而且容易耽误下午的工作安排，同样不适合；一般不在有客人在的时候，找领导请教问题；
感觉领导不想搭理我3
领导不想搭理你的表现是什么？
1、不给你安排重要工作
在公司里，如果你是有能力的老员工，但是领导在安排工作的时候却把重要的工作交给新员工，那么也就说明领导是不愿意重视你和对你不信任的，而且他一点都不想搭理你。
领导重视员工的最主要的表现就是给员工安排重要工作，在领导遇到麻烦的时候，会第一时间想到这个员工，如果你在公司里总是被领导安排做一些繁琐的工作，而且还出力不讨好，说明领导在故意找你麻烦。
2、对员工有所针对
老员工在公司工作久了都希望升职加薪，但是在公司里，明争暗夺这都非常常见，可是如果你因为工作的问题得罪领导，那么领导很有可能会给你穿小鞋，在工作中不愿意搭理你。
作为员工在公司里，一定要明白类似的潜规则，让领导看到自己的真实实力，不要在公司混日子，这样才能避免和领导或者同事的竞争中处于下风。
3、边缘化对待你
有些边缘化体现在工作上面，别的同事都有事情可做，忙着为工作目标奋斗的时候，到了你这里却都是一些毫无技术含量，又跟自己本职无关的工作，时间一长，会让人感觉自己没有存在的意义。
而另一些边缘化会体现在办公室生活中，明明大家都在一起，别人有说有笑，就你没人搭理，说的话不被重视，大家外出活动或者吃饭也不叫你，虽然都是一些小事，但却让人感觉十分心累，感觉工作没办法继续。
4、领导会非常客气的收回之前给你的一些资源
之前，领导对于你的需求，特别是工作上的资源需求有求必应，所以你在工作当中积累了很多领导之前给你的资源，比如说客户资源，各种硬件的资源等等。
而现在领导不仅不给你资源的支持，还要收回之前给你的资源，这也是明确的告诉你，你的地位变了，领导对你的关注也发生了本质的改变，他已经不愿意搭理你了。
5、不回信息
在工作中和领导汇报是很正常的，如果你的领导对于你发的信息，从来不给任何回应，连“知道了”这种话都不发的话，说明他真的很不在乎你，甚至不想理你。
同时也说明他非常不尊重你，对于这样的领导，如果你继续跟着他，只会感到越来越多的挫败感，不利于自己的职场发展，还是尽早离开为妙。
