工作中被同事诲骂了怎么处理，人与人相处过程中，难免会因为一些事情而产生摩擦，尤其是在工作中，下面分享一篇关于工作中被同事诲骂了怎么处理的相关信息，大家一起来看看吧！
工作中被同事诲骂了怎么处理1
一：调整自己的心态，放宽自己的心态，不要去计较太多。如果一个老员工，经常会欺负你，让你去做一些他的工作的话，你可以直接跟他说不，在职场中，我们要学会说不，不然的话别人会以为你是愿意的，会误解你的意思，同时时间久了，他也会觉得这是你理所应当做的。在工作中，要拿出自己的工作态度，也要亮明自己的底线，不可以一直被人使唤。
二：端正自己的态度，让自己变得强硬起来。如果刚开始去公司被人欺负使唤算正常的，但同时你要端正自己的态度，不要让自己看起来很好欺负，如果你一直被别人欺负的话，别人会认为你就是这么好欺负，所以你要让自己变得强起来，你要提升自己的工作能力，让自己的工作业绩来说话，就没有人敢欺负你了。
三：这工作如果格局很小，不适合你，那就辞职吧。所以要跳出这个环境，他让你感觉不舒服，你就应该快速地跳了，让自己回到别的好的地方。同时我们也要关注到自己为什么会被别人欺负和排挤，要调整自己，可能是自己有哪些地方让别人误会了呢？对吧，也要让自己变得勇敢起来。换一个工作环境可能会变得更好。
工作中被同事诲骂了怎么处理2
第一：最安全的生活方式就是善待他人，人生最大的智慧就是把敌人变成朋友的智慧，如果你即将失去一个朋友，宁可让它成为形同陌路的.人，切忌把它变成敌人，因为树敌过多只会危及自身，在同事间发生别扭和矛盾时要多想一想退一步之后的海阔天空，人不是为了别的，而是为了幸福快乐而活着。
第二：在受到欺负时，“忍”字的学问就非常重要，切不可学现在电视剧上一样怒怼回去，看似一时之快占了上风，实则已经埋下了祸根。而忍一时，看似备受欺负，实际上却能广得人心，又因为不是人人都可以做到，而更容易受人钦佩。
宽恕别人，就是善待自己，这也是养生之道。
第三：绝大多数时候我们的忍耐可以换回公司的待遇和老板的态度，忍忍是值得的。但是如果公司连这个都不能满足和给予，就没必要压抑自己的内心，没有开心的工作，一天最重要的八小时都要被欺辱占据，内心崩溃到抑郁，不如选择早早离开。所谓：此处不留爷，自有留爷处。
工作中被同事诲骂了怎么处理3
第一，摆正心态，保持镇定。
所谓摆正心态，其实就是要有一颗坚韧的心来面对职场的是非对错、纷纷扰扰。
心态好，我们的表现才能不出错，心态失衡，很可能本来你没有错的，也会因为心态的变化导致行为上出现疏失，最终“引火烧身”。
特别是面对领导扩大范围的批评和责骂，我们的心中一定是万分委屈，无法接受。这些错误、这些问题，和自己本没有一毛钱的关系，但是我们却被领导牵扯进来一起骂，何其无辜啊。
摆正心态，保持镇定
但如果你心态不好，很可能就会去和领导争辩，进而可能当面顶撞领导。这无疑又将局面复杂化，特别是遇到脾气不好的领导，很可能又是一顿劈头盖脸的臭骂，所以，面对无辜的“池鱼之灾”，一定要摆正心态，保持镇定。
只有保持好心态，才能稳住自己的情绪，才不会被领导的“无差别的怒火”而引发自己坏的情绪和错的举动。
第二，切勿争辩，佯装接纳。
一般而言，当领导在气头上的时候，任何的解释说明，其实都代表你在反抗领导的意志，大多数的结果，都不会好。
因此，不要轻易在领导火冒三丈的气头上，去对所谓的事实有什么争辩和表达，那样的结果只能是火上浇油，把矛盾的焦点转移到自己的头上。
面对批评，切勿争辩
哪怕你的解释，可能会让领导意识到他骂错人了，但是，为了维护自己的脸面和尊严，他很可能会揪住你其他的问题来表达自己的不满。例如：
“你没有错？上次给客户的资料漏页是不是你的错，你那次的错误比这次小张犯的错还要严重，你还敢说自己没有错，批评你，你还不虚心接受，这种不够谨慎的态度，本身就是错的！”
因此，领导骂人的时候，最好不要去争辩解释，因为气头上的情绪，很容易会让领导失去焦点，对当事人和你们这些“池鱼”实施无差别的痛批。
当然，如果领导骂完之后，要你们表态的话，不妨佯装接纳领导的批评，放低姿态，并在表达中用一些关键词来区分主次责任。例如你可以这样说：
“领导的批评，虚心接受。自己在这件事上确实有疏失，没有很好地尽到“监督”和“提醒”责任，只是考虑这是小刘职责范围内的工作，没有从整个集体利益的角度来完善工作，确实我要检讨。下一步，我也将按照领导的要求，配合好小刘的工作，做好整改和善后，争取亡羊补牢，减少错误引发的负面影响。”
上面的表达，其实有意无意地点明了这个工作错误，并非是你职责范围内的问题，其实也就变相为自己进行了辩解，但这种态度却是领导可以接受的。这就是策略性的应对措施。
第三，事后解释，单独汇报。
职场被误伤虽然是常事，但是，如果不解释、不说明，很可能会混淆视听，让领导认为你是一个做事不靠谱、做事不妥当的人，进而会让领导对你的工作能力和工作态度提出质疑，影响你的职位晋升和职业发展。
事后解释，单独汇报
因此，虽然事发时不要当面去争辩和说理，但是，事后一定要找个合适的机会，去给领导单独汇报一下，说明真实情况，避免继续背锅并造成对自己的不良影响。
一般而言，事后解释一定要挑一个领导心情不错的时间点去汇报，千万不要在领导闹心的时候去解释，那样只能是弄巧成拙，一不注意你就会成为领导现在烦闷心情的出气筒。
解释说明，要简单扼要，证据充分，似是而非的东西反倒会让领导以为你在糊弄他，所以，对于当时被批评的前因后果和具体情况，自己一定要搞清楚，领导问询的时候，你能流利地回答出结果。
结束语
职场上，遇到“池鱼之灾”的批评和责备，不要轻易去争辩和解释，特别是领导本身就是一个差脾气，或者领导心情不好的时候，作为下属，我们的任何解释说明，都会引起领导的反感和不悦。
最好的办法就是摆正心态，保持镇定，不做争辩，至少在表面上做出诚恳接受领导批评的举止，体现你维护领导权威，尊重领导意见的表态。事后，再单独找领导汇报解释，还自己清白。
《孙子兵法》曰：“知可以战与不可以战者，胜”。这句话的意思是说，知道什么情况下可以打，什么情况下不可以打的将领，就能打胜仗。
这句话引申到职场策略上，其实就是指，知道什么时候该正面应对，什么时候该迂回应对，你才能正确处理好职场上的各种问题。
总之，职场如战场，形势比人强！学会策略应对，才能趋利避害，更好成长。
