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如何激励员工的积极性方式

来源:潮女谷    阅读: 6.82K 次
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如何激励员工的积极性方式,在生活中,企业一般认为,给员工一个高的薪酬、好的待遇就能够让员工快乐,达致激励效果。其实金钱所起到的激励作用是短时性的。那么,如何激励员工的积极性方式呢?我们一起来学习一下吧

如何激励员工的积极性方式1

如何激励员工的积极性方式

1、绩效激励

企业要制定出一套完善的绩效考核制度,让员工知道自己的绩效考评结果,有利于员工清醒的认识自己。如果员工清楚公司对他工作的评价,就会对他产生激励作用,绩效考核可以调动员工的工作积极性,更有利于企业的发展,这对一个企业来说是一项很重要的工作。

2、目标激励

员工总有自己的职业动力,或是晋职加薪,或是稳定的工作,或是开心的工作,这些都是员工真实真正的想法。企业有自己的发展目标,最好的结局当然是“合二为一”,因此高员工激励就是结合员工自身状况确定其“职业目标”,明确其未来发展方向,让员工目标和企业目标合二为一,这样员工自然奋发用力了,激励更加源于内心。

3、沟通激励

管理者与下属保持良好的关系,对于调动下属的热情,激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提,也是最重要的一点,就是有效的沟通。可以说,沟通之于管理者,就像水之于游鱼,大气之于飞鸟。

4、榜样激励

促进群体的每位成员的学习积极性,把优秀员工树立为榜样,让员工向他们学习。虽然这个办法有些陈旧,但实用性很强。近朱者赤,近墨者黑。一个坏员工可以让大家学坏,一位优秀的榜样也可以改善群体的工作风气。让员工向好的员工学习,一方面可以提高员工自身的'职业技能和素颜,对一个公司的整体发展来说,是一个很不错的方法呢。

5、薪酬激励

企业中员工的工作热情不高,员工比较懒散,如要加大激励力度,则可以采用高弹性的薪酬模式,即加大浮动工资、奖金的构成比例,这样就有助于取得最佳的激励效果。保健性因素:工资、固定津贴、社会强制性福利项目、公司内部统一的福利项目等;激励性因素:奖金、物质奖励、股份、培训等。

如何激励员工的积极性方式2

1、榜样激励

榜样的力量是无穷的,用成功故事激发员工的斗志,可以点燃员工心中的梦。

创业型公司吸引和激励人才,靠的就是梦想。

成熟型企业依然如此。企业内部的明星人才,他们的成功现状和发展轨迹,都会激励一波波的后来者拼搏奋斗。

我们的家政企业,也可以尝试运用榜样的力量激励员工,让他们迸发出更大的能量。

2、生存竞争激发斗志

动态评估、末尾淘汰,让员工体会到在组织内生存的挑战。

企业在使用这一激励机制时,要掌握适度原则。因为过度夸大“生存危机”,可能会导致员工“破罐子破摔”,反而失去了激励意义。

3、危机意识,对外界变化保持敏感性

企业发展到一定阶段,员工很容易陷入温水煮青蛙的状态,失去对外界刺激的敏感性,进退维谷。

破除这种状态的最好方法就是防患未然,不断给员工灌输危机意识,让他们不敢停下来,不能停下来,让付出成为一种习惯。

4、主动沟通,消除员工心理障碍

主动沟通才叫沟通,被动沟通只是信息传递。

要想激励员工,就要消除日常不管不顾的方式,建立实时的沟通机制,积极的走出去,主动与员工沟通,消除员工被管理的心理障碍,让他们对组织产生认同感,在被尊重的状态中感受到激励性。

5、用兴趣引领员工

爱好可以激发员工的投入度、兴奋感和成就感。一般而言,爱好并不容易形成事业。不过管理者可以在工作中设计环节,代入员工的爱好,让兴趣成为最好的吸引力和工作动力。

西蒙在《管理行为》一书中提到了“职业倦怠”,指出无论哪个时代,何种工作,从业时间久了,都会产生职业倦怠,这是由于长期重复单一性工作导致的。

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