每个公司，每个老板其实都在想这样的事情，怎样才能让员工在上班仅有的几个小时里最大程度的贡献他们的能力，为公司创造最大的价值，接下来小编整理了企业如何调动员工积极性的相关内容，文章希望大家喜欢！
设置奖项。
没有什么能比拿奖更有诱惑力的了，有了诱惑，员工更要去积极的去工作，最重要的还不是去拿到这份奖励，还是获得这个奖品附带的给自己挂上的这份殊荣，好比上学时候的'奖状似的，你学习好当然能拿奖状啊，在这里，工作做得好也是一样，更何况还有那么多的物质奖励。
主管的带动作用。
这就好比，鲫鱼和泥鳅的故事，在船上，渔民们捕了好多鱼满载而归，但是用不了多久，还没等上岸，鱼就会因缺氧而死，但是若是在鱼舱里放上几条泥鳅，在它们的横冲直撞之下，所有的鱼都被带动起来恢复了活力，其实一个团队也是一样，主管就是需要去带动员工去干活，即使你的能力不强，但是你在这个位置上，只要你去发挥自己的作用，那就是能起到的最大作用。
压力下的动力，多去给员工提醒。
这就比如公司定的迟到罚款的制度，什么任务完不成不准回家，工资拿得少就没法生存下去，这就是压力，然后现实摆在这里还不够啊，最主要的是需要领导的时刻提醒了，不然人都很容易忘事的，尤其是懒人。
制造团队中的竞争和同行之间竞争。
有竞争才有动力，这个其实也是很多单位都会搞的老套路，但是除了学习和沿用之外，也要灵活的运用，多举行一些比赛，举行一些联谊比赛，大家都会为了比赛而去努力，能力和价值自然就会创造出来。
提高公司的福利，让员工有种归属感。
其实真的是这样的，有时候做老板的是不舍得花这个没用的钱的，但是事实是在你花了这些钱之后，员工是会加倍的努力去替你工作的，因为这就是人性，员工大多都是知道感恩的，不妨多试一试。
