面试谦虚注意把握度，人际交往的准则也是很重要的，怎么做才能解决这个问题，面试的时候一定要自信，职场上的人也是形形色色的，但是学会面试谦虚注意把握度，这样职场达人非你莫属！
面试谦虚注意把握度1
谦虚是中华民族的传统美德。但求职者在应聘面试时，谦虚除在内资企业可能还行得通外，在外商投资企业就会行不通，往往会成为求职应聘失败的主要原因。
这里不妨举一例：小史是某名牌大学工业自动化专业的毕业生，在开发区一家美资企业应聘面试动力设备部经理助理时，公司考官问他：“你觉得你能胜任你应聘的职位吗？”小史谦虚地答道：“现在我还谈不上能胜任，但我可以多向领导请教，向同事学习，在实践中边干边学，积累经验。”考官又带他到生产车间实地参观，小史显得有点惊讶地说：“哇，这么先进的设备，我还从没有见过呢，如果我能应聘上，一定好好学习，钻研这些先进设备和技术，希望公司能给我一个学习的机会。”就因为小史的这些谦虚话，他应聘失败。
公司考官对他说：“我们招聘的是能胜任本职位工作的人才，要能立即派上用场，而不是招收培训生。”小史从考官的话语中领悟到含意，悔之晚矣。
实际上，小史是名牌大学的高才生，专业知识和技术功底扎实，在实习时也接触过类似的先进设备，完全有能力胜任那家美资企业动力设备部经理助理一职。只不过小史受“做人要谦虚”这一传统美德的熏陶较深，试图以谦虚博得考官的好感，没想到弄巧成拙。从这一应聘面试失败的案例可以看出，求职者应聘面试不能过于谦虚，而应实事求是，有多少才能、能否胜任应聘的职位以及其他工作，都应如实地表达出来，行就说行，过于谦虚、客气，老外就不吃这一套。求职者谦虚，他们会认为你真的无能。
再说，求职者既然羞羞答答不能肯定自己胜任所应聘的职位，那为什么还要来应聘呢？从外企招聘每个职位的员工来说，他们需要的是自信、有才能可以胜任所应聘的职位，并能为公司创造利润的人，不可能招人到公司去学技术。因此，求职者应聘外企，一定要充满自信，充分地展示自己的才能，表现自己完全能胜任所应聘的职位，从而取得外企考官的信任，实现自己的求职就业愿望。
面试谦虚注意把握度2
缺乏谦虚谨慎的工作态度，是现代职场中普遍存在的问题。特别是那些才智较高，富有想象力，并具有较高知识水平的职员。他们对于上司安排的简单工作不屑一顾，甚至敷衍了事。最终，这些才华横溢的职员展现出来的工作能力往往低得令人咋舌。他们不理解，聪明的头脑和丰富的知识储备只是成功的基础，而不是成功的关键。要将一个人的才智变成职业能力，还必须经过艰苦、系统的训练。一个连上司吩咐的小事都无法做到完美的职员，又怎能赢得上司的信任呢。
我认识一个三十六岁就成为咨询公司总经理的传奇人物。大家绝对想象不到，仅在七年前，他还只是个在小软件公司里为了生存打拼的菜鸟。从我见到他的第一眼，就发现了他的才华。由于他之前的经历很普通，虽然我决定录用他，但为了让他打下更好的基础，还是让他以一个新人的身份开始。幸好他没有因此而抱怨，而是认真地做好每一件工作。
几个月后，我决定外派他去参与一个大型项目。他完成的咨询工作，其专业程度和严谨的态度，比别的职业咨询师都要出色。这足以证明，在小公司中度过的两年时光里，他没有因为职位低微，就放任自己，一定是在每一天都非常刻苦地训练和提升自己的职业能力。
由于工期非常紧迫，在整个项目期间，他几个月都没能回家。在工作中，他按照主管的指示，与其他员工积极合作，充分发挥了应有的作用。最后，这个大型项目获得了巨大成功，他也因此升职为代理。
他非常聪明，但从他身上，找不到一点聪明人特有的孤傲痕迹。他不但对待上司非常礼貌，还总是非常热情地回答同事们提出的`问题。因此他很快就赢得了所有人的爱戴，并在工作上积极地配合他。当我对他的成绩给予肯定时，他也是很谦逊地将功劳都归于上司的出色领导和同事们的艰苦努力。虽然年纪不大，但他宠辱不惊的气质和严谨的工作态度，充分说明他已经具备了成熟的职业心理，可以胜任更重要的工作。于是，他被破格提升为部门组长。
在做这个决定之前，我也曾考虑过此事对企业内部的影响。毕竟，在竞争激烈的现代企业中，一个职员升职太快会受到来自各个方面的无形阻力。但让人意外的是，公司里没有一个人因他的提升而感到妒忌不满，他的人格魅力再次让我眼前一亮。他也曾坦言，谦虚做人是他取得事业成功的关键。
在他三十四岁那一年，就被提拔为公司的咨询部长。虽然现在的他已经另谋高就，但依然经常跟以前的同事保持联系，并十分热情地帮助他们。聪明的头脑和谦虚的品质，再加上众人的支持，工作业绩自不用提。当了两年的部长后，他顺利升职为总经理，如今在奥雷克尔担任常务委员。
他有着别人佩服的营业佳绩和营业能力，还有让任何项目计划都能干净利落完成的聪明头脑。但只拥有这些就能够成功吗？不，诚实，还有谦虚对待上司和同事的态度，以及良好的人际关系，才是铸就成功的关键。即使是在最看重能力的全球性咨询公司里，人格魅力也是非常重要的因素。
下面的一个故事，是关于那些跟“靠谱”没有什么缘分的人，他们的成功方法也同样是“谦虚”。
曾经某个地区大学的兼任教授对他的学生提过这样的问题。
“这所学校在这个地区排名第几？”
“第五，第一是A大、第二是B大、第三是……”
接着教授又对“第五”大学的学生提出了问题。
“你们将来想做什么？”
“……”
没有一个人能够堂堂正正地说出自己的未来，这是“第五”大学学生的悲哀和遗感。
但教授的提问并不是为了让学生们回答，他紧接着说道：“同学们，我跟你们做个约定。我帮你们其中的几个人进入首尔的外企公司工作。当然，可能刚开始，你们不能成为首尔学生的竞争对手。但是你们选择了这条路就一定要坚持，并不断努力。如果你们遵守一个约定，我会帮你们进入外企公司工作。怎么样？要不要按我说的试试看？”
首尔的外企公司对“第五”大学的学生来说就像梦里的天堂，他们亳不犹豫地响应教授的话。
教授当时教他们最尖端的电子商务科目。由于科目的难度和作业量，同学们时常需要通宵学习，以便跟上学业进度。期末考试论文也采用了公司的提案研讨会的形式进行发表，让学生把他当作公司领导，就像实战一样穿着正装进行项目分析。
之所以进行这样艰苦的训练，就是想教给同学们“谦虚的姿态”。让他们学会做什么职位就拥有什么样的态度，这是学历处于劣势的学生在社会上成功的唯一方法。
经过一个学期，最终选拔出来的十多名同学被推荐到奥雷克尔、SAS以及国内几家大企业就职。在外企和地方大企业，虽然低等学历的简历很难通过第一轮筛选。但是，由于教授的担保，也都勉强通过了。几个月后，教授向奥雷克尔和SAS的负责人询问情况。
“他们做得怎么样？”
“很好，做得非常不错！教的不错啊。”
当时学生们都觉得不好好做会丢老师的脸，因此工作倍加努力。他们用艰苦训练得来的谦虚和诚实战胜了高等生的学历光环。十年后的今天，他们成长为三星、LG连锁公司的科长、国内奔驰企业的部门主管以及投资公司的英国分社社长。
他们对老师的话和上司的话“绝对服从”，叫他们做什么他们就做什么，无条件地相信上司的战略部署，并用谦虚的姿态跟着他们共同努力，这就是“劣势者的成功法则”。
但是，如果聪明的人有这样的谦虚又会怎么样呢？一流大学生有着这样的“绝对服从”精神，公司会怎样对待他们？社会经验告诉我们：不管是不是聪明，谦虚都是帮助你在职场获得成功的必要条件。
