什么是竞争力，竞争力是什么，相信很多人都有了解过的，但是竞争力当中还有包括其他的一些意思，大家应该不是特别的清楚，小编今天为大家整理好了什么是竞争力的相关资料，一起来看看吧。
什么是竞争力1
竞争力，是参与者双方或多方的一种角逐或比较而体现出来的综合能力。它是一种相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是企业竞争力。
竞争力是对象在竞争中显示的能力。因此它是一种随着竞争变化着的通过竞争而体现的能力。竞争力包含在对象的现在，但它是对象未来可以展示的能力。要测定竞争力需要确定一个测定目标时间。
常见类型
区域竞争力是指区域内各经济主体在市场竞争的过程中形成并表现出来的争夺资源或市场的能力,或者说是一个区域在更大区域中相对于其他同类区域的资源优化配置能力。
动态竞争力是适应、集成和重构组织、资源以跟上环境变化要求的能力。根据蒂斯和皮萨诺的看法，“动态”是指为适应不断变化的市场环境，企业必须具有不断更新自身能力的能力；“能力”是指战略管理在更新自身能力中的关键作用。
企业竞争力是指在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。
核心竞争力是指企业赖以生存和发展的关键要素，它包括“软”的或“硬”的方面，也可能是无形的，不可测度的。
品牌竞争力是某一品牌产品超越其他同类产品的竞争能力，是其它同类产品不易甚至是无法模仿的能力，是开拓市场、占领市场并获取更大市场份额的能力。品牌竞争力使企业能以比同类产品更高的价格出售，以同样的'价格占据更大的市场空间，甚至在市场很不景气和削价竞争的环境下为企业赢得高利润,在激烈的市场竞争中求得生存与发展。
财务竞争力可以定义为：是一种以知识、创新为基本内核的，公司理财专有的、优异的、扎根于企业财务能力体系中的有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力，是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力。
质量竞争力是指竞争主体以卓越质量赢得优势的能力。
管理竞争力是指企业通过管理基础的不断提高以及新技术的采用，在外部环境和内部资源的制约下，能够对各种资源进行优化和配置，并最终能以低成本、高效率从事企业经营管理活动的能力。
服务竞争力是一个综合性指标，是所有服务消费者评价的总和，是企业在服务方面相对其他竞争对手的比较优势，它决定了消费者消费过程的感性思维决策情况，是建立企业特色品牌的一个必要手段、是企业个性化竞争的一个重要评价因素。
个人竞争力是个人的社会适应和社会生存能力，以及个人的创造能力和发展能力，是个人能否在社会中安身立命的根本。
什么是竞争力2
企业的三大竞争涵盖了产品力，营销力和服务力。
企业要想做得好首先要看你有没有符合市场需求的产品，产品有没有创新，产品是技术跟随还是市场引领，产品质量是否可靠，使用寿命是否可以保证，都是产品力至关重要的因素。
其次是营销力，酒香也怕巷子深，市场的产品如此之多，如何让老百姓快速的认知贵司的品牌，现阶段需要全方位，立体式，精准化的大数据营销，越快的传播能力，越能展现企业的竞争力，越能快速的占领市场。
第三是服务的能力，人的消费层次越来越高，服务的体验至关重要，大家从新零售模式就会体验到这种改变，足不出户就能找到最便宜的产品，上门服务还可以任你挑选，应用不满意还可以随时退货。人越来越懂得享受，只有好的产品还不行，必须匹配超级好的服务能力，这样不仅产生用户粘性，同时也会让我们的溢价能力越来越高。
