面试问你的核心竞争力是什么

你知道当面试问你的核心竞争力是什么的时候，你是怎样回答的？在我们寻找工作的过程中，我们需要经过面试才可以得到工作的机会。面试中问题很多。那么，下面是小编分享当领导面试问你的核心竞争力是什么问题的回答。

在这里需要强调的一个问题是，核心竞争力和普通的能力是不一样的，因为核心竞争力一个最独特的表现就是，这个能力是最重要的，几乎是独一无二的，如果落到每一个应聘者的身上，那么就意味着这样的一种能力是他们所独有的，简单一点说，就是个人的特长，这个特长可能是其他人不具备的。如果要站在企业的角度来分析核心竞争力，那么就是这家企业比其他的企业厉害的地方，这么说来，相信很多应聘者都可以了解其中问题的重点所在。

所以面试问你的核心竞争力的问题时，一定要记住有着重的去表达出竞争力的含义，不要去说那些千篇一律的大家都有的能力，如果你希望能够让面试官印象更好，希望能够提高本次面试成功的.机会，那么就必须要抓紧这一个好的机会，通过合适的言语来表达出自己的核心竞争力，让对方感觉你的能力是其他人没有的，这个企业或者这个岗位刚好需要你这样一种能力的人才，你的应聘目的就达到了，这样看来是不是问题的回答就会显得更简单了。

企业如何打造核心竞争力

———核心竞争力。创业者要求得生存，就必须有一套安身立命的、能在竞争中取得比较优势的“核心能力”。核心竞争力不能一蹴而就，它有一个从量变到质变的过程。只要把握好下列四个方面，核心竞争力就在其中了。

———集中优势，以专取胜。个人创业实力较弱，资金有限，往往无法像大投资者那样提高多元化经营来分散风险，因此不如进行重点投资，发展专业特色产品，提高知名度和市场占有率。不要选择最热门的行业，应该选择最适合自已，并且最有潜力的行业。

———从小开始，逐步升级。创业者瞄准某个项目时，最好是适量介入，以较少的投资来认识市场，等到确有把握时，再大举介入，放手一搏，这是一条稳妥而明智的创业之路。

———创业在前，赚钱在后。自古以来，老板们很少有因为立志赚大钱而创业成功的，他们多半是因为心中隐隐约约有一个理想要实现，或是对某一方面有特别的热忱，这样的创业动机能够持久，能够帮助创业者熬过各种难关，而一心一意要赚钱的创业者很可能会犯“急功近利”的毛病，无法兼顾其他经营要点，导致失败。

———打造品牌，用火用活。在上海，打造个人品牌、利用无形资产也成为商界的奇招。全国劳动模范徐虎当年是上海某房管所的一名水电维修工，他的事迹经媒体报道后出了名，在上海投资开发房地产的湖南三湘公司指名要徐虎去管理小区，而徐虎所在的西部集团干脆成立了徐虎物业公司，徐虎公司成立后已先后承接了面积达２５万平方米的物业管理，个人品牌的无形资产已经给它的拥有者创造出丰厚的经济效益。那么创业者应该如何利用“个人品牌”这一美誉度较高的无形资产为自己赢利呢？个人品牌是大家公认的，是通过日积月累形成的，具有良好的“质量保障”。因为它的“稀有性”而不是每个创业者都能够拥有，所以创业者应立足于自己所在的行业，选择这方面的优势资源，把它纳入到自己的创业组织中。拥有了“个人品牌”并不意味着就能够一本万利，关键还要看能否把它用火用活。这需要创业者进行仔细的“打磨”，用得好固然能够使企业获利丰厚，用不好所带来的负面影响也是巨大的、可怕的。