员工晋升考察报告，晋升是每一个员工都想要的升值机会，也是公司为了培养真正更具有能力的人才所做的措施，有利于开发更具有潜能的优秀员工，下面分享员工晋升考察报告相关内容，一起跟随小编来看看吧。
员工晋升考察报告1
一、基本情况
女/男，年月出生，岁，公司任职工龄:，本科/专科/其他，职称(国家认可)，现任，拟任。
二、考察情况
(1)业务能力方面。
在从事工作以来，该同志工作认真负责，勤奋踏实，虚心好学，熟悉的知识，能有条不紊地运用到实际工作中，在等方面有着突出的表现，综合能力强。同时有着较强的管理能力及对外沟通能力，能较好的处理部门之间横向与纵向的关系。遇事沉着冷静，对于工作中的困难和问题，能考虑周全，妥善处理。
(2)处事作风方面。
该同志责任心强，吃苦耐劳。在工作中勤奋上进。以诚待人，能很好地处理同事之间的关系，与同事工作上配合默契。为人谦虚谨慎，善于听取他人意见，不断改进提升。
(3)人际关系方面。
该同志为人和善，能很好的与同事和睦相处，不争名夺利，在任期间能妥善处理好上下级的关系，得到大家的一直好评。
三、考察结论
经过对员工的工作能力、处事作风、人际交往等各方面情况的考察，大家一致认为该同志符合聘用条件，能胜任一职。
各级领导签字:
员工晋升考察报告2
关于拟任经理为总经理晋升考察报告
男，年月出生，中员，本科学历，非全日制。1987年2月到2005年8月任东丰人保财险副经理，年月至年月公司，负责全面工作年月加入阳光，任阳光财产销售团队经理。年至今任
自加盟阳光后，能够深入学习、贯彻阳光文化，以认真负责的工作态度、勤恳踏实的工作作风投入到工作中去。在公司工作的几年来，在省公司总经理室的正确领导下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，并迅速打开工作局面，较好地完成了各项工作目标任务。尤其是电销工作的完成尤为突出，在年获得[腾飞工程"赢得四级机构负责人的殊荣，主要做了以下几方面工作:
一、抓销售基础工作管理，夯实工作基础
基础工作做实做牢是公司长期健康发展的根本保障，首先夯实公司内务管理，严格按照公司基础工作达标要求严格遵照执行，夯实工作基础，完善各项规章制度，规避风险，为公司良性健康快速长远发展奠定坚实基础。
二、领会精神，抓渠道发展
支公司截止年月中旬，在上级领导的支持和全体员工的.共同努力下，东丰完成保费 万元，完成年计划万的，日历年度赔付率在。
发展新业务的同时不忘巩固老业务的发展，强力推进电销渠道的
业务发展。年电销渠道保费完成为 万元，占全年保费的
三、是强化员工队伍建设，提高全员素质及工作能力。
为了体现文化，提高员工的整体素质，以达到公司的要求，能与同行业人员相抗衡，他利用休息时间自己编写学习材料并亲自为员工培训，加强了员工的业务能力，提高了员工工作水平和*技能。
因工作需要，经综合考察，拟晋升为总经理。
