职场沟通的困惑，在职场当中沟通是很重要的并且是避免不了的，不管你是初入职场的新人还是职场老油条都需要沟通，但是在沟通过程中往往会出现很多困惑，那么以下职场沟通的困惑分享给大家。
职场沟通的困惑1
1、事实不清楚，该问还是不该问
职场上，我们常会闪过的困惑是：该不该问问题？听不懂、听不清楚，手上的信息兜不起来时，该如何是好？我的建议是：听不懂就问。提问能拉近彼此认知的差距；问答之间，也可以增进彼此的认识。但提问时避免说：“我可不可以问一个笨问题？”我常被这样的开场白弄得尴尬；既然是笨问题，何不先做好功课，等找到聪明问题再提问呢？毕竟，提问应该是努力思索过再提出啊！
2、还没汇报完，急着追问“然后呢”
这样问，会不会是因为报告事项的关键点，你没有提到？或是大家认为你提出的行动方案，考虑不够周到？另外，主管也可能是想让你练习应对的方式，往后与外部人开会时若遇到类似情况，你能更静定、从容地面对。解决之道是从大框架开始校准，想一想，你是不是没有提供结论？常听人说：“我的主管很没耐性，都不听我讲完。”其实不是，因为你走过的路，主管都走过，很少人有兴趣倚老卖老，更没有时间刻意刁难。你可以思考：报告的逻辑架构是否顺畅？你的表达是否充分？你的意见是否完整？你建议的方案中有风险，但相关的控管机制，说清楚了吗？不要总认为主管有成见针对你。
3、主管很善变，朝令夕改跟进难
不少年轻上班族抱怨主管的脾气不太好，常不耐烦，以至于一到开会汇报工作，年轻人就很担心紧张。事实上，层级越高的人所担负的责任相对重大，每天要处理的事情也更多。在信息不断涌进来的同时，主管观察的角度也发生变化，决策的逻辑以及相应对策随时都可能调整。忙碌的主管不太可能有足够的时间与耐心，对部属说明他的所思所虑，以及是哪些信息导致了决策调整。
4、主管很生气，严辞批评拒沟通
有少部分人，希望主管总是耐心地、轻声细语地对话，这是不切实际的期待，与职场真实情境的落差太大。我相信主管都希望跟同事好好说话，陪着你成长进步。毕竟，倘若部属们不开心都离职，对主管没好处。但实际情况是，每个人的时间与精力真的很有限，况且职场上的精进是个人的修为。因此，工作上好好努力，为主管分忧解劳，以专业的职场态度面对变动的情境，才是正道。
当主管的，都期望在部属面前维持好的形象，以展现优异的领导力。多数主管都愿意好好沟通，但有时碍于时效，或是部属的表现真的与预期差距太远，难免会气急败坏；特别是当部属重复犯错，这是很难容忍的。主管严厉地批判，不会是常态，无须小题大作；只要谨慎应对，不要抢着辩解，心绪风暴很快就会过去。
职场沟通的困惑2
沟通注意事项
1、无尊重不沟通
尊重是任何交流中的首要原则，如果你不够尊重，那么相信对方是肯定不愿意与你沟通的。当然这个是一个相互的'问题，如果你有足够尊重对方，而对方没有尊重你，那么你也有理由可以适当地要求他的尊重。
2、有情绪不沟通
有情绪时尽量避免沟通，因为不好的情绪易导致人失去理性，很难确保说出冲动的话做出冲动的决定，引起不必要的争吵，这样的沟通不仅是无济于事的，还会造成不可挽回的结果。
3、无考虑不沟通
脱口而出地沟通方式是不适合的，有些不该说的话没经思考就出来，不仅让气氛尴尬，还会造成不可弥补的后果，所以，要养成先思考再说话的习惯。
4、无倾听不沟通
沟通是双方面的问题，要互相明白彼此的意思，才能沟通畅快，达到想要的结果，如果你连对方想要什么、说的是什么意思都不清楚，怎么会给对方一个满意的回复呢？
