员工是公司最重要的组成部分，对于公司的业绩起到决定性的作用。要想经营好公司，必须打造一支凝心聚力的团队。只是对于员工，许多老板也会有这样的困扰，太严厉不行，太松散也不行，那么如何提高员工的士气呢？以下是小编为大家整理怎么提高员工士气相关内容，文章希望大家喜欢！
1、事前达成共识
每周的`工作例会、政策执行前的讨论会、活动开展前的动员会等，对提高团队认同，达成目标和执行的共识很有必要。虽然开会常常占时间，但有些会议不能省。
要在短短的会议时间里，让大家认识到团体的共同目标，知道我们“在一条船上”，有助于员工对领导意图的了解，并促进各部门、各成员间的通力合作。
2、开会要求专心
开会期间，不少人三心二意，如回复邮件、聊天等。尽量抓好会议纪律，不要让员工做别的事，否则拖延会上讨论和做决定的时间，会议效果大打折扣。当然，提高会议效率的同时也要保证员工有足够的工作时间，以免影响业务进度。
3、开展团建活动
如果团队成员工作之外有更多的社交、联系，那他们在工作上会配合得更默契，尤其是在高强度、高难度的任务中。鼓励和支持员工在日常或周末多进行交流，多一些私下的活动，这对促进员工感情很有帮助。
