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用点手段把同事挤走

来源:潮女谷    阅读: 2.92W 次
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你知道用点手段把同事挤走的方法吗?在工作中你跟同事相处的不好,又无法决定同事的走和留,这时候你可以用一些小方法。下面是小编收集整理的一些用点手段把同事挤走的方法。希望可以帮助到你。

用点手段把同事挤走
用点手段把同事挤走1

1、 散播负面影响。

在职场上或者在自己的团队里,小范围地散播该同事的一些不良行为,或者工作出现的失误造成的影响,通过不断散布对该同事的负面影响,让大家对该同事造成负面看法,从而利用众口悠悠,来给同事造成压力。

当负面影响已经无法收拾,无法扭转自己的形象之时,这个同事无法承受压力,则会主动离开。

职场高人的这一招虽不用直接暴力,但语言也足以让一个人感受到压力。

2、 职场上的孤立。

人是社会性的动物,在各种各样的关系网中,互相支持互相协助才能顺利做好各种事情。在职场上更是如此。如果没有相互间的分工合作,我们很难完成一项工作。

而如果你在职场上很孤立,被大家贴上了另类的标签,那么你就会很难获取这种协作。职场高人想要挤走一个人,也经常用这样的手段,使得身边的人都孤立你,排斥你,无形中被大家边缘化了,是谁都不好受,在这样的.环境下谁也呆不下去,只能走人。

3、 设坑挖井。

职场高人,城府深心计多,想要踢走一个人,只要稍稍设个坑,让人踩到坑里,把人逼到无路可走,在职场上混不下去了,也就轻松把人挤走了。

用点手段把同事挤走2

同事为了利益排挤你要怎么办

1、懂得低调做人

很多人的工作能力很强,却生怕别人不知道,在企业里非常高调,到处显摆。

我的一个前同事叫小卢,业务能力很强。

有一次,他拿下了一张百万订单,之后在公司里高调炫耀。

小卢原以为自己会平步青云,当上业务主管,没想到他后来不但没有当上业务主管,还被新业务主管排挤,最后只能被迫离开公司。

小卢的悲剧,就来源于自己平时的高调。他虽然业绩做得很不错,但是为人处事高调,导致自己成为很多同事的“眼中钉”,在总监面前给他穿了不少小鞋。

所以,尽管小卢的业绩考核很不错,但最终还是没能当上业务主管。

而新的业务主管看不上他的高调作风,于是把他排挤走了。

可见,在职场中还是要学会低调做人,用功做事。

2、懂得察言观色

在职场混得不好的人,都有一个共同特征,那就是察言观色的能力比较弱。

举个例子,你那负责财务报销这方面的同事,有一天脸色很不好看。

可你却偏在这时候去催她赶紧报销自己的费用,于是吃了个闭门羹,你这不是自找的吗?

说不定你把她逼急了,她干脆跑到领导那里告你一状。

可见要懂得察言观色的重要性。其实通过每天的工作交流,对同事进行察言观色,你就可以掌握到很多同事的信息。

从中总结出和他们相处时,应该要注意的事项,这样自己就会少碰钉子,才能立于不败之地。

3、懂得灵活变通

如果你以为职场里有绝对的公平,那你就大错特错了。

如果职场有绝对的公平,就不会有那么多的潜规则了。

你一味在公司里强调绝对的公平,只会被同事嫌弃。

我们做人不能太死板,没必要去追求绝对的公平,而要懂得灵活变通,找到和同事们能一起愉快工作的方法,这样你才能在工作中张驰有度,有的放矢,而你的同事才不会针对你,在背后打你的小报告。

可见在职场懂得灵活变,才是王道。

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