职场上参加管理培训重要的是你要有目的性

职场上参加管理培训重要的是你要有目的性，工作态度积极负责就是潜在的晋升趋势，在职场上没有永远的朋友和敌人，不拘小节才能够进步，在职场上不能骄傲自满，职场上参加管理培训重要的是你要有目的性教你在职场站稳脚跟。

盲目的学习者往往容易因为动力不足而提早放弃，或者由于目标不清晰而难以获得显著的学习效果。但凡一个善于学习的人一定明白自己究竟为了什么而学，也因此能够轻松捕获知识，并在职场中平步青云。

这样的道理我们能在成功者的成长历程中搜寻到些许印记。

可见，学习目的对学习而言是何等的重要，即使不算聪明的少年牛顿也因为怀着做好“小玩意”的目的而学习，成功完成了很多发明。这样的道理也同样适用职场。

有没有过这样的经验，当你因为工作而需要某一项技能的时候，无论它有多么的.复杂，总是掌握得更快一些。而如果你是百无聊赖地翻起同一本技能书的时候，一定会被其中晦涩的语言搞得晕头转向。

这是因为目的性会让人觉得这项知识是有用的，最起码手头的工作就使人真真切切地感觉到了对这种技能的迫切需要。在这种迫切需求的驱使下，人往往增加了学习的动力，并因此更容易掌握知识。

这也是很多人，虽然参加了许多管理培训、阅读了大量的专业书籍却依旧无法在职场中获得成功的主要原因之一。那就是缺乏对目的的捕获能力，使学习脱离于工作，变得毫无实用性，其结果不是半途而废就是效率低下，要不然就是学完就忘，无法真正地应用到工作当中来。

学习的过程与沙漠行走是一样的道理。在这之中，学习目的就犹如浩瀚书海中的落点，只有这些能够让眼睛看得见的落点，才更能激发学习者学习的动力，最终轻松地捕获知识。此时，收获知识的人，再将其运用到学习目的中进行巩固，对知识的掌握也就越来越扎实了。

一个人如果怀着成为领导者的目的去学习，他就会自觉地阅读各类有关领导培训的书籍。他会留心上司是如何在工作中处理相关事宜，当自己遇到类似的事情时，往往能够举一反三，将看到的、学到的知识应用到实践中来，得到进一步巩固和提高。

所以一个能够轻松捕获知识的人，不一定是最努力，但一定是最清楚自己究竟为了什么而学习的人。

金三银四，又到了职场人频繁流动的季节。在接触众多求职者、咨询者的案例中，我发现很多人在多年的工作中是有经历无能力，或者是一个能力用了N年，也就是一直在原地踏步，不知不觉中成了温水中的青蛙，没有跟上时代发展的步伐，等到风险来临一出来求职时就碰壁：因个人没有相应的核心竞争力而垂头丧气，甚至自我怀疑。

那我们该如何培养个人的专业能力呢？ 我认为可以从以下几个方面来认知这个问题。

第一，你的能力要随着公司发展的要求不断变化或变革，要能够及时匹配公司在不同阶段的需求。因此可以认定你的第一项专业能力是应变与创新能力。你不能保守，不能固步自封，要有创新和危机意识，不能为了眼前或当下的安全而按部就班、墨守成规，要愿意随时改变自己。

第二、你要善于学习，在平时工作的过程中用心向企业与行业内的高手学习，内部的、外部的，包括管理者、专业工作者，等等，都是你学习对象，学人之长、补己之短，积累知识、经验，并有意识的在自己所处的岗位上反复应用、总结、提高。这可以看出你是一个能够认知到自身有缺陷，需要并善于借鉴他人经验的人，深知“他山之石，可以攻玉”的道理，深知能力结构的合理性对于职业与事业发展的重要性，学习力将是决定一个人职业发展高度最核心的能力之一。

第三，你对公司战略发展方向和策略要有敏感性。不论你处在那个岗位，都能够很用心的思考自己的岗位与公司需求的匹配关系，让自己的岗位如何有效地参与到公司的经营中去，如何价值最大化，要思考自己的上司关注的点是什么，如何助力部门和上司成功，让自己的工作更有效率、更有针对性和目的性。这可以认定你是一个有思路、会工作的人。

第四，你除了在做好本职工作的同时，还要对公司及行业情况的了解，比如公司各业务部门的工作流程、产品特点及其加工过程、供应链、行业发展态势、标杆企业及竞争对手情况，各部门运行规则、团队成员状态与特点、企业文化等等，使自己保持一个比较清晰的工作状态，要能跳出做事之外来看待你的岗位。可以认定你是一个有格局、有视野和事业心，热爱本公司、本行业的人。

对以上问题有了认知，我们会发现，一个人培养自己在一家具体公司或职能岗位的专业能力，其核心是熟知公司情况，建立自己的能力框架，不断进行训练、积累、总结、提升。这个过程就是复盘，这个过程重复越多，你个人的专业能力就越强。当你具备了这些能力，如果你是选择在原企业继续发展，你个人的话语权就会大很多。因为从企业角度看，你是属于企业的专有资源，要让企业不愿意你离开，你拥有别人无可替代的价值。如果这时你选择离开原公司而跳槽，因为有了这些专业能力，你就会拥有更多的底气，将会为你赢得更多的选择机会，你也会到达新的高度而看到不同的风景。