上级约见下级叫什么，想必在职场中的你也应该经常遇到过各种各样的事情，比如说上级和下级之间肯定是需要经常的沟通，所以约见面的频率肯定不低。那么上级约见下级叫什么？
接见，接见下属（一般是用于上级对下级），拜见领导（下级对上级），遇见友人（同级同辈的），会见外宾（也是同级同辈，可是是更专业，更正式的见面）
上级对下级的指导叫“教导”。
教导是一个汉语词汇，读音为jiào dǎo。以一种或多种方式，对目标进行某些知识或经验的教育和导向，其能正确的理解或应用所传授知识或经验的一种行为。
教导的具体出处如下：
1、《国语·晋语二》：“杜原款将死，使小臣圉告于申生 ，曰：款也不才，寡智不敏，不能教导，以至于死。”
2、《后汉书·窦融传》：“臣融年五十三。有子年十五，质性顽钝。臣融朝夕教导以经蓺，不得令观天文，见谶记。”
3、《在和平的日子里》第三章：“自己刚出手做工作，就是这副样子，团组织的教导，同学们临别的赠语，又记取了多少”。
初次见领导要注意如下细节：
1、问候时最好点名道姓。迈进会客室的门，你的第一句话可能是：“你好，见到你很高兴。”但这却不如说：“李经理，你好，见到你很高兴。”后者比前者要热情得多。
2、若对方没请你坐下，你最好站着。坐下后不应掏烟，如对方请你抽烟，你应说：“谢谢。”把烟灰和火柴头弄到地板上，是很不得体的。
3、不要急于出示你随身带的资料、书信或礼物。只有在你提及了这些东西，并已引起对方兴趣时，才是出示他们的最好时机。当对方询问你所携带资料中的有关问题时，你应给予详细的解释或说明。
4、主动开始谈话，珍惜会见时间。尽管对方已经了解到你的一些情况和来访目的，你仍有必要主动开口。你可再次对某些问题进行强调和说明。也是礼貌的需要，也反映一个人的精神面貌。
5、保持相应的热情。在谈话时，你若对某一问题没有倾注足够的热情，对方会马上失去谈这个问题的兴趣。
6、当愤怒难以抑制时，愤怒会使你失去理解他人和控制自己的客观尺度。它不仅无助于问题的解决，反而会把事情搞得更糟，应提早结束会见。
7、学会听的艺术。听有两个要求，首先要给对方留出讲话的时间，其次要听“听话听音”。如对方首先讲话，你不可打断对方。应做好准备，以便利用恰当的时机给对方以响应，鼓励对方讲下去。不能够认真聆听别人谈话的人，也就不能够“听话听音”，更不能机警、巧妙地回答对方的.问题。记住：不论是社交场合，还是在工作中，善于听是一个人应有的素养。
“领导”与“员工”对上下级关系的认知
俗话说：官大一级压死人！
小民遇到官，觉得像是遇到了一座大山。
而当官的呢？并不觉得自己比小民高级多少，认为“自己并没有想像中的那么有威势，尤其是对比着：自己见上官的压力。”
于是，越是小官，越想方设法树立自己的威严，让自己显得有权势。
一、职场中也是如此
下级看上级：觉得上级是一座不可逾越的大山，得时刻谨小慎微地伺候着。
上级看下级：觉得自己和下级仍旧处于一个层次，自己仍在底层，没有得到应有的“尊崇”！
而且，一不小心，就被下级给顶替了，危机感十足，自己不得不想方设法来打击和约束下级。
于是，相互间就出现了这种情况：下级见到上级时，总是战战兢兢，而上级见下级，总觉得这些下属还需要不停地敲打。
上下级都不能正确地认识到这种差距，其问题在哪呢？
这其实是受人类潜意识的影响，也是人类进化过程中的一种自我保护机制。
二、一个实验
想来大家都有过这样的感觉？
当你面前有一座高塔，你从下边往上看时，不觉得它有多高；
但是，当你爬到塔顶往下看时，就会感到一阵眩晕，觉得它“太高了”。
要是有恐高症的人，感觉会更加明显。
于是，有人做了个实验。
让人们从不同位置来目测（感觉）建筑物的高度，用同样高的2个建筑物来做实验。
分组实验，每组分别站在建筑物下边和建筑物顶上来观察。
结果显示：同样的高度，从上往下看，普遍比从下往上看估测的高度要高得多。
具体数字是：站在建筑物顶上估测出的高度，要比从下边估测的高度多出32%。
三、原因
这是生物进化过程中的一种自我保护机制，通过潜意识来影响人们的认知，其目的是为了让自己觉得的高处更危险，从而远离高处，以保证自身的安全。
在职场中，下级看上级，觉得他们高不可攀，或者上级觉得自己并没有得到尊重。
这本身也是一种潜意识的影响。
其目的，也是为了保护自己。
人是群居动物，首领只能是少数人，如果人人觉得首领之位唾手可得，那么争抢就会非常激烈，就会造成“城头天天变幻大王旗”的现象，也会影响族群的安全。
对个体来说，争抢首领确实也是一件危险的事情，影响生死。
而对于首领来说，他需要不断地巩固自己的地位，潜意识里会提醒自己：仍旧没有“位高权重”，还需要不断地打压下边人，来取得更大的权势。
四、职场真相和提醒
职场中，大家虽然说：无论高管还是小员工，都只是一个职位而已，大家本家都是平等的。但是潜意识中，下级总是觉得“低人几等”，哪怕上级无论是能力、知识或财富都比不过自己。
而上级，总觉得下级一直紧逼着他，一直想顶替他，所以不得不防着。
这种认知差异，很容易就蒙蔽我们的感知，做出一些非理性的行为。
所以，这里提醒：我们要像“小马过河”一样，不亲自试试是不会知道真相。
1、如果你是小员工，遇到领导时总像老鼠见了猫一样。那么，你就可能陷入了自己给自己挖的“深井”里，让自己的潜意识（本能）左右了自己：不敢挑战权威，不敢突破自我。
希望通过这个实验能让你知道：我其实真的不差，上级也不是高不可攀，是可以超越的！
2、如果你是上级，对你的下属也不要过于苛刻和戒备，他们其实没有逼你那么近，宽容一点，心胸开阔一点儿。
只有这样，上下级关系才可能融洽。
人呐，毕竟是高级动物，我们得学会感知自己的潜意识，认识它，从而利用他。
你们觉得呢？
