如何做好自我角色定位工作，身为一名企业的管理者，我们要清楚的认知自己的角色定位与认知，才能更好管理员工，不只是企业的管理人，员工也是如此。以下分享如何做好自我角色定位工作。
如何做好自我角色定位工作1
一、找准自身优缺点、明确定位方向
无论是刚踏入社会的新人，还是已工作多年的老同志。在工作中，首先要找到自己的位置，明确自己的定位。至于具体怎么定位，根据多年的工作经验，需对自身进行分析，明确自己的优缺点，并在工作中找到适合自己的位置。通俗点讲，就是自己擅长什么，就做什么。
二、努力工作、提升自我价值，造就自身不可替代性
进入工作后，无论领导安排做什么，无论是否是自己所长，都先做。根据职场工作多年的经验，一个人参加工作后，所做的工作，很少与自己的专业、所长、喜好相一致。做到专业对口是很少的。参加工作后，对于未知领域，应加强学习，多向老同志和专业人员学习，争取掌握新的技能，尽量做到能胜任其职。
对于工作上的安排，领导也会有所考量。什么人适合干什么事情，什么人能做什么事，领导都会细细观察。所以很多人的工作都会每隔一段时间，就会有所变动。作为做具体工作的人员，做好本职工作以外，还需对自己所擅长的事继续学习，并且运用到自身的工作之中，找到自身所长与具体工作的切合点。
当自身所长被领导察觉以后，领导也许会对我们的工作进行调整，发挥个人所长，实现最大个人价值。当领导发现下属的实际情况后，也许我们个人就能真正地做到专业对口、发挥所长。当我们能做自身擅长的事后，工作就容易出色，从而造就自身的不可替代性，成为一个部门、一个公司、一个领域的技术骨干，专业技术人员，实现自我的人生价值。
作为新时代的工作者，在工作中能找到自身的`喜好，做自己的所长，愉快的工作而非被迫谋生是一件多么美好的事情。做为一个平凡而普通的人，就像一根小小的火柴，即使不能照亮所有人，也应尽最大的努力，发光发热，实现自己的人生理想。
如何做好自我角色定位工作2
如何定位好自己的职业角色？
每一个职业人进入公司的那一刻，就需要清晰自己的角色定位。必须问自己几个问题：我是来干什么的？我究竟是为谁工作？我该如何处理与上级、同事、甚至下级（如果有的话）的工作关系？如果这些问题回答不清楚，很容易导致角色混乱，甚至不知道自己是“谁”了，会为自己的职业发展埋下隐患。
我究竟是为谁工作的？表面上是为公司、为老板而工作，其实最终是为自己工作的。今天所有的`付出与努力，都是为了自己和所爱的家人的美好生活而买单。工作做好了，做出业绩了，才可能会升职、加薪，才不会轻易被裁员。同时在努力工作过程中会不断丰富自己的经验，提升未来的竞争能力。一切都是为了自己，应付工作其实是在应付自己的人生。
我该如何处理与上级、同事、甚至下级（如果有的话）的工作关系？其实人际关系本没那么复杂，只是人的思想太复杂，把简单的问题复杂化了。大家都是带着同样的目的来到同一个单位，应该心往一处想，劲往一处使，实现共同的目标才能保证自己的利益。处理人际关系，应当在公司大局的前提下，学会尊重与换位思考，和平相处。
大家其实也是虚拟的客户关系，从工作流程上，彼此提供的工作成果要及时、有效。为对方负责，也是为公司负责，为自己负责。忽略“小我”，关注“大我”，才能最终成就“自我”。
如何做好自我角色定位工作3
1、明确在工作中你的核心能力是什么？
职场人选择一家公司，不仅仅是付出劳动，达成公司的目标，同时也是在塑造自己的职业发展。所以在融入一个团队之前，职场人应当对自己有充分的认识，认清我是谁，勾勒好自己的个人能力图谱，找到自己的职场核心能力，以及自己的职业发展方向。
2、在过去的时间里，你在哪方面积累得最多？
对职场人来说，过往的职业经验是一个人职业价值的最有力证明。同时，从过往的经验中，我们同样可以找出自己在团队中担任的角色，以及胜任力。通过曾经的经验指导，可以帮助我们在新的团队中更快速地锁定自己的方向。
3、5年之后你希望别人怎样介绍你？
老王认识一家公司的部门总监，他在4年前还是一个普通的产品策划专员。后来他的职业发展之快，让很多人都羡慕不已。那么他究竟是如何实现，这种令人艳羡的蜕变。这位总监说，他当初在加入团队的时候很迷茫，最开始是别人分配什么任务，他就去做什么。身边很多人都告诉他，慢慢熟悉就好了，但是随着对工作的熟悉，他却越来越迷茫。
当他来找老王做职业咨询的时候，老王问他第一个问题是：5年之后你希望别人怎样介绍你？
也正是这个问题，让冯总监找到了自己的答案。他当时很崇拜一位VP，希望自己5年之后也成为那样的人。而在那之后，他把这位VP作为自己的目标，除了做好本职工作之外，会规划在团队中分担相应的工作内容，在实践中学习提升自己。慢慢地，一步步地成为了优秀的项目经理。
4、这个团队最需要的是什么？哪些是你可以做到？哪些是需要你去提升充实自己的？
除了认清自我能力，知道自己的发展方向之外，职场人还需要把目光放在团队之中，明确团队最需要的是什么？
举个例子，比如说一个策划团队中，需要一个EXCEL制作高手，或者是一个阐述能力较强的人，能够把方案更好的展现给客户，那么如果你能具备这样的能力，或者是以此为目标打造自己的能力，则会更加容易融入团队。
分析团队的需求，能够让我们快速地找到自己的落脚点，充分发挥自己的优势，并弥补自己还不具备的条件。
5、这个团队未来的发展方向是什么？在这样的发展之下，对你的岗位又会提出怎样的要求？为了适应未来的发展，你需要做到怎样的程度？
融入一个团队，被一个团队所接受，并逐渐地站稳脚跟，这是一个持久的过程。
团队处于一个不断发展的过程中，团队关系也是在不断变化的。就算是一个团队老成员，如果他无法适应团队的发展，那么也很容易与团队脱轨。相信很多职场人都接触过，或者听说过，有些人供职于一家公司5年甚至10年的时间，仍旧被裁员。
职场讲的是价值而不是情分，所以，如果你想要融入一个团队，并在团队站稳脚跟，逐步成为团队核心，那么一定不要忘了聚焦团队的发展。不仅是要在当下找到团队中属于自己的位置，同时也要看到团队发展对成员的需求，并以此为目标，不断地匹配自己的能力，为团队提供价值。
6、根据你的能力以及团队发展需求制定计划，并去执行。
需要注意的是，在这个执行的过程中，要时刻关注与团队成员的配合，并充分地尊重团队工作的模式，万万不可我行我素，完全按照自己的节奏做事。否则你的优秀也很难在团队中发光，甚至很容易被排挤在团队之外。
写在最后
一个人的出身并不重要，重要的是你自身拥有的才能。并且你还要深信，自己的才能总会派上用场。上苍让你诞生于世，绝不是毫无理由的，完全是因为这个世间需要你们这样一个角色。你所要做的，就是找到最适合你的那个位置，并发挥作用。职场也一样！
