面试时的消极与积极，面试是你整个求职过程中最重要的阶段，求职中，面试是很重要的一个环节，也是一个能否求职成功的机会，下面我们来讨论一下面试时的消极与积极
面试时的消极与积极1
在面试过程中，雇主会对消极因素和积极因素作出评价。以下列出在面试过程中的消极因素，可引以为戒：
1、个人外表很差。
2、作威作福、咄咄逼人、自高自大、“优越感”、“万事通”。
3、不能明确的表达思想,措辞和语法差。
4、对事业缺乏计划性，没有目的或目标。
5、缺乏兴趣和热情，被动和漠不关心。
6.缺乏信心，精神紧张。
7、过分看中金钱，只对报酬感兴趣。
8、推托，对于记录在案的不利因素找借口。
9、缺乏机智/成熟/礼貌。
10、指责过去的雇主。
11、没有能够看着面试主持人的眼睛。
12、无力，无表情的握手。
13、对过去经验的价值，缺乏重视。
14、没有就有关公司和职位方面提出好的问题，这点是很重要的！
15、坚持这样的态度：“别人要为我服务”。
16、缺乏对面试进行准备，没有能够得到有关公司的信息，结果没有能力提出一些巧妙的问题。 充分准备是保证面试成功的首要步骤。公司的面试主持人不断地对这么多求职者毫无准备就来参加面试感到惊讶，这些人连他们即将要说的话都没有一个明确的概念。
所以，在面试之前，了解下述内容是很重要的：
面试的准备地点和时间，面试主持人的姓名及其准确读法，面试主持人的头衔。 关于公司的一些具体情况，如公司的工厂，办公室或商店在什么地方，公司的产品和服务项目是什么，公司已发展到什么程度，公司将来的发展潜力是什么等。
有许多研究性刊物可提供这类信息。要了解某一公司的信息，以下述内容作为出发点也许是有益的： 商会编写的指南，其中往往有关于会员公司的情况介绍，查找国际互联网。越来越多的公司现在利用国际互联网来宣传本公司。
向在外企公司工作的朋友询问。如果一个就业代理机构正在推荐你，你可以向招聘顾问咨询有关公司的情况。对于你目前/以前的雇主的一些情况和数字，重温一下你的记忆。人们将期待你，对过去工作过的公司有很多的了解。
如果你对该职位感兴趣，即表示出你想得到它如果情况需要，即请求第二次面试。如果他/她向你提供该职位而你又想得到,可当场接收。如果你需要一些时间考虑，在要求时间方面要有礼貌且机智。要定一个你能回答的日期。
如果没有得到肯定的录用或讨论具体的薪金，不要过于灰心，面试主持人可能先要和他/她的办公室联系或者在作出决定之前还要面试几位求职者，如果你得到的印象是面试进行的不顺利而你已经被拒绝了，不要使你的失望心情
表露出来，有时，真正对你各种能力感兴趣的面试主持人似乎想使你失望以便测出你的反应能力，对面试主持人所花费的时间，以及对你的申请的考虑表示感谢
面试时的消极与积极2
面试成败均决定于你面试时的短短一瞬间的表现。每个人都能够学会怎么出色地面试，而且绝大多数的错误都可以预期并且避免，下面这24条提示将给你带来成功的契机。
1、带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。
带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
2、留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历。即使你带了简历来，很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填完这张表，会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。
5、 紧记每次面试的目的都是获聘。你必须突出地表现出自己的性格和专业能力以获得聘请。面试尾声时，要确保你知道下一步怎么办，和雇主什么时候会做决断。
6、清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你适应环境的能力。
7、要让人产生好感，富于热情。人们都喜欢聘请容易相处且为公司自豪的人。要正规稳重，也要表现你的精力和兴趣。
8、要确保你有适当的.技能，知道你的优势。你怎么用自己的学历、经验、受过的培训和薪酬和别人比较。谈些你知道怎么做得十分出色的事情，那是你找下一份工作的关键。
9、展示你勤奋工作追求团体目标的能力，大多数主考人都希望找一位有创造力、性格良好，能够融入到团体之中的人。你要必须通过强调自己给对方带来的好处来说服对方你两者皆优。
10、将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要，包括你的技术资格，一般能力和性格优点，雇主只在乎两点：你的资历凭证、你的个人性格。你能在以往业绩的基础上工作并适应公司文化吗？谈一下你性格中的积极方面并结合例子告诉对方你在具体工作中会怎么做。
11、给出有针对性的回答和具体的结果。无论你何时说出你的业绩，举出具体例子来说明更有说服力。告诉对方当时的实际情况，你所用的方法，以及实施之后的结果。一定要有针对性。
