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创新思维理解

来源:潮女谷    阅读: 2.19W 次
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创新思维理解,很多的公司都会有这样的宗旨,那就是创新,很多人就会想,现状挺好的为什么要去创新呢,这样的创新有什么好处,所以很多人在不理解的过程中接受着创兴,以下是关于创新思维理解。

创新思维理解1

创新的定义:创新是指:以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求,而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。

一个产品创新,就是生产一种新的产品,要采取一种新的生产方法。工艺创新,要开辟市场,市场开拓的创新。要采用新的生产要素,要素创新。

制度管理体制、管理机制,制度的创新,他提出了五个方面。美国另外还有个管理学大师,学经济 学管理的,大家非常熟悉,这个人叫德鲁克。他第一次在20世纪50年代,上一个世纪的50年代,把创新引进管理领域,有了管理创新。他认为创新就是赋予资源以新的创造财富能力的行为。

现在“创新”两个字扩展到了社会的方方面面。比如我们讲的理论创新、制度创新、经营创新、技术创新、教育创新、分配创新。我们同学们的学习方法也要创新。

那么对创新我们有多方面的理解,说别人没说过的话叫创新,做别人没做过的事叫创新,想别人没想的东西叫创新。我们有的东西之所以叫它创新,就是因为它改善了我们的工作质量,改善了我们生活质量,有的是因为它提高了我们的工作效率,有的是因为它巩固了我们的竞争地位,有的是对我们经济,对社会、对技术产生了根本影响。

所以我们叫它创新,但是创新不一定非得是全新的东西,我旧的东西以新的形式包装一下,包装旧的东西叫创新。我旧的东西以新的切入点叫创新,我总量不变改变结构叫创新,结构不变改变总量叫创新。

创新符号

创新 创新符号 创新号创新号类似于人民币有“¥”号、等于有“=”等号一样的意思即代表创新的符号,又可以应用于提示创新、发明创造、创新思维训练等等;创新号属于没有定势的符号,创新号的后面没有标准答案,只有合理或能被大部分人认可或经得起实验的解!

创新案例

那么我下面讲一个案例,有那么一个公司,它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间呢,劳动生产率采取很多方法,提高提高提高。提高到一个临界点,再一提高非常难。

怎么提高劳动生产率,有的人给他出了这个主意,就分析这四个车间的员工的构成。就发现第一个车间都是男孩,好,就加了几个女孩进去,效率提高。我们经常有人说的叫男女搭配,工作不累。

第二个车间都是一些青年人,加了几个中老年进去,老成持重。加进去效率提高。第三个车间都是中老年人,加了几个年轻人进去,有新鲜活力,效率提高。那么第四个车间呢?老的少的,有男的女的,都有,怎么提高效率?

他们分析就发现,这个车间都是本地人,都是本地人,加几个外地人进去,都拼命地干,效率提高。还是这么多人,就把结构变换一下,这就叫创新呢,这就是创新。所以同学们,创新到处有,创新就在我们身边。

思维

那下面我讲第二个问题,创新思维,刚才我们讲了什么叫创新。我们知道了创新思维,什么叫做思维呢?指向理性的各种认识活动,创新思维它有很多特点。比如它有理性的、非理性的。有相同的、相异的。我们认为创新思维,它最大的特点是什么。相异性、差异性,非常突出。同样一个问题,不同的人他有不同的思维。

思维案例

我们举一个案例,两个推销人员到一个岛屿上去推销鞋。一个推销员到了岛屿上之后,气得不得了,就发现这个岛屿上每个人都是赤脚。他气馁了,没有穿鞋的,推销鞋怎么行,这个岛屿上是没有穿鞋的习惯的。马上发电报回去,打手机回去,鞋不要运来了,这个岛上没有销路的,每个人都不穿鞋的,这是第一个推销员。

第二个推销员来了,高兴得几乎昏过去了,不得了,这个岛屿上的鞋的销售市场太大了,每一个人都不穿鞋啊,要是一个人穿一双鞋,不得了。那要销出多少双鞋出去,马上打电报,空运鞋来,赶快空运鞋。同样一个问题,你看,不同的思维得出的结论是不同的。

那么我们刚才讲了,思维它有相异性的特点,还有很多特点,我们不去过多地谈它。思维它有多种形式,思维有多种形式,有抽象思维、概念思维、逻辑思维、形象思维、意象思维、直感思维、社会思维、灵感思维、反向思维、相关思维等等。创新思维,思维有很多很多种形式,创新思维是其中一个。那什么叫做创新思维呢?

我把创新思维的概念,比较长一点。我把它奉献给各位朋友、各位同学。我们说的创新思维就是不受现成的常规的思路的约束,寻求对问题的全新的独特性的解答和方法的思维过程。不要受什么约束,要全新的。寻求对问题的全新的独特的这样的解答,这样的方法寻找出来,这样的思维过程,我们叫创新思维。

创新思维它是相对于传统性思维,创造性思维是所有人都有的。我们在座的每一位同学,你们都有创造性思维,你们都有创新思维。但是,不是所有的人都能够用它,大量的创新思维被埋没了。比如小孩、小学生问老师,老师,天上有一个太阳,会不会有两个太阳?老师说,瞎说。“国无二君,天无二日”,怎么会两个太阳。

完了,小孩的创新思维就被泯灭了,天上可能就有两个太阳,五个太阳。宇宙无限,银河系太阳系可能有很多,这个创新性思维就被埋没了。我们每一个人都有,平常人他是传统性的思维,常规性的思维占主导,所以它的创造力发挥不出来。

创新思维

第三,为什么要有创新性思维,为什么要创新思维。我们江总}书记对创新,对创新思维对创造力,他有很多重要的讲话。比如,江}主席江总}书记讲的最著名的一句话是,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。江总}书记还讲了,迎接未来的`科学技术挑战,最重要的是坚持创新,勇于创新。

2001年江总}书记又多次提出要理论创新,制度创新,技术创新,管理创新。我们都知道,有一个伟大的科学家,相对论之父爱因斯坦。爱因斯坦在1936年10月15日,在美国高等教育纪念高等教育300周年的纪念大会上,他有一段讲话。他说,没有个人独创性和个人志愿的统一规格的人所组成的社会将是一个没有发展可能的不幸的社会。

管理大师德鲁克他说,对企业来讲,要么创新要么死亡。我们人类社会就是一部创新的历史,人类社会发展的历史,就是一部创新的历史,就是一部创造性思维实践,创造力发挥的历史。那创新的重要性,我具体说。

创新思维理解2

概括地讲,人活着就是为了更好地生存。生存是人的基本权利。假如一个人能够生存下去,他完全可以选择什么都不做。因为他没有任何义务。

但是事实上一个人什么都不做是不能生存下去的。所以,为了生存我们必须选择向幸福靠拢。要向幸福靠拢,无非是为了活得更好,活得更精彩,就必须做得出色一点。

创新就是实现做得出色一点的最佳途径。小到报答父母,养育子女,愉悦他人;大到帮助他人,为社会做出贡献,为人类发展做出贡献,任何一项都离不开创新。

为谁创新?“两弹元勋”邓稼先,一生获得的奖金只有二十块。其中原子弹十块,氢弹十块。这并不影响他与比尔盖茨一样,称为成功人士的典范的形象。

创新思维理解

中国近代力学事业的奠基人之一郭永怀,20世纪60年代末发现一个重要数据,急于赶回北京研究,便搭乘了夜班飞机。在飞机飞临北京机场,距离地面约400米时,突然失去平衡,偏离跑道,扎向了玉米地,腾起一团火球。当人们从机身残骸中寻找到郭永怀时,吃惊地发现他的遗体同警卫员紧紧地抱在一起。

烧焦的两具遗体被分开后,中间掉出一个装着绝密文件的公文包,竟完好无损。他用自己的身体保护了对我国科研事业极为重要的资料。

郭永怀牺牲后的第22天,我国第一颗热核导弹试验获得成功。2年后,我国第一颗人造卫星发射成功。郭永怀的牺牲,并不影响他与那些赚得盆满钵满的大“资本家”同样称为“成功人士”的形象。

创新可以改变个人命运,可以解放和发展生产力。创新在成就自己的时候,往往成就他人。创新永远有利息在人间!

创新思维理解3

1912年,”创新理论“鼻祖约瑟夫·熊彼特(Joseph A. Schumpeter)在其《经济发展理论》中指出:创新(innovation)是把一种新的生产要素和生产条件的”新组合“引入生产体系。

这种新组合包括五种情况:一是开发新产品;二是采用新的生产方法;三是开辟新的市场;四是掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源;五是实现新的工业组织。

《创新十型》中提出,创新包括3大类型:配置、产品、体验。细分为10类:盈利模式、网络、结构、流程、产品表现、产品系统、服务、渠道、品牌、客户交互。

个人对创新的理解更倾向于三种要素的结合:新颖+可用+可行。

创新思维理解 第2张

创新三要素的结合!

新颖:新颖并不意味着创新一定是开天辟地般的革命。像相对论那样的具有革命意义的理论成果,诚然是创新的一种,但实际上大部分的创新,是在某个较小的范围里,用新颖的思考方式

通过前人未经留意的视角来观察和解决问题。这种新颖的思考方式很可能是从别的领域借用的。这样的创新离我们的生活更近,其价值同样不可低估。

有用:“需求是创新之母” 。大部分了不起的创新都是来自于实际需求。这就需要我们拥有“以用户为中心”的设计概念,站在用户的角度去思考问题。例如,用户对短距离交通的需求,催生了摩拜;用户在给婴儿喂食的时候,频繁试温度,然后设计师便设计了“感温奶瓶”。

松下面包机,正是在日本妇女开始出外工作,没有时间做传统早餐,而丈夫们却依然期望有新鲜早餐这样的“需求”之下创新出来的。因此,灵感往往取决于我们了解用户需求的程度。

可行:任何创新都要考虑在现有条件下的实施问题。如果利用了所有可以利用的资源、条件,仍然无法让某个创新成为现实,那么,再新颖、美妙的想法,也只能是空中楼阁。

比如,有同学在做创新思考时,不切实际地提出各种充满矛盾的需求,例如充电宝又既小巧又能驱动笔记本电脑这种当前技术暂时解决不了的想法,自然是无法落地了。

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